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精益管理咨詢項目 捷埃梯精益管理顧問 精益管理輔導落地實戰(zhàn)專家

精益生產(chǎn)咨詢基本信息

項目名稱：精益生產(chǎn)咨詢項目,，駐廠精益咨詢輔導
輔導時間：8-15個月以上駐廠輔導
輔導方式：精益診斷+精益生產(chǎn)培訓+精益駐廠改善指導+評價+持續(xù)提升+有效防反彈機制建立
適合企業(yè)：制造型企業(yè)、生產(chǎn)型企業(yè)
服務重點：骨干隊伍培訓,；側重于輔導效果轉化,；側重于機制體系固化

精益生產(chǎn)咨詢內(nèi)容

1、培養(yǎng)一支專職精益改善團隊,，同時使全體員工及管理人員掌握基礎現(xiàn)場改善理念及改善手法,，使企業(yè)養(yǎng)成持續(xù)自我改善的能力
2、通過現(xiàn)場改善及標準化的推進,，規(guī)范人,、規(guī)范物，大幅度提升企形象,，員工素養(yǎng),，達到客戶滿意、領導滿意,、員工滿意,。
3、精益咨詢標準化產(chǎn)品：5S咨詢系統(tǒng)建立、看板拉動系統(tǒng),、TPM,、班組建設、激勵體系等
4,、精益咨詢定制化產(chǎn)品：柔性生產(chǎn)模式（多批少量生產(chǎn)模式）,、CELL、快速換模,、單件流,、IE工業(yè)工程、物流,、人流,、信息流程優(yōu)化、布局優(yōu)化,、人機配合,、動作分析、看板拉動,、標準工時制定,、價值流分析等。
5,、供應鏈改善：改善急單,、插單現(xiàn)象、改善供應商交期,、品質,、成本問題。

• ★★★★★ 為什么選擇捷埃梯咨詢來協(xié)助實施精益生產(chǎn)咨詢項目 ：

       深圳捷埃梯精益咨詢公司作為國內(nèi)最早成立的一批精益生產(chǎn)咨詢機構,，我們對所承接的精益項目量化指標,，按效果收費！我們的精益咨詢產(chǎn)品包括兩部分,；一是定制化產(chǎn)品,、二是標準化產(chǎn)品（其中定制化產(chǎn)品特指：生產(chǎn)效率、模式的轉變,，標準化指：較為基礎的5S/TPM/班組建設等）我們與其它精益咨詢公司最大的區(qū)別在于：我們以定制化產(chǎn)品為主,，定制化特指結合需求企業(yè)的現(xiàn)狀，提升效率,，解決企業(yè)的交期和品質等問題,，真正有效實現(xiàn)降本增效，企業(yè)可節(jié)約成本在財務數(shù)據(jù)中明顯可見,。

       目前市面上80-90%的精益咨詢公司基本上做的是標準化產(chǎn)品,、因精益定制化對精益顧問專業(yè)水平要求相對較高,，這正是我司與其它精益咨詢公司的最大不同與優(yōu)勢之處，我們對所承接的精益項目從前期項目調研至項目實施,，均由業(yè)界資深實戰(zhàn)顧問郭曉寧老師（20年磨一劍,，精益求精，只做精品,！）親自帶領團隊主導實施,，對項目過程及結果把控及負責，不轉包,，不分包,，全力專注項目輔導，從整個系統(tǒng)著手追求高質量的項目深度,。

精益生產(chǎn)咨詢推進步驟

1.經(jīng)營層的決定導入：
2.分析企業(yè)面臨的環(huán)境
3.精益生產(chǎn)推進組織建立
4.推進宣誓大會
5.實施全員的精益生產(chǎn)導入培訓
6.發(fā)生源治理
7.設備初期清掃
8.尋找薄弱環(huán)節(jié)，實施專題改善
9.選定合適工序,，實施一個流設備改造
10.實施標準作業(yè)
11.自主保全,，設備安定化
12.作業(yè)前的優(yōu)化-快速換模

精益咨詢輔導方式

顧問師到廠指導【問題診斷、方案系統(tǒng)推行,、現(xiàn)場指導】
專家組遠程服務【方案設計,、管理疑難解答、前期準備】
客戶中心服務【客戶聯(lián)絡,、服務質量反饋,、專家調配】

捷埃梯咨詢特色

1、國內(nèi)首創(chuàng)承諾在對現(xiàn)場診斷后,，在確定能達到量化指標的情況下,，方與企業(yè)簽訂精益現(xiàn)場輔導協(xié)議，從而降低企業(yè)決策風險
捷埃梯公司本著對客戶負責的原則,，強調項目的高品質與高成功率,，秉藉誠信、責任,、合作的理念,，專為真正我們能幫到的企業(yè)（人）服務

2、免費提供精益診斷和后續(xù)精益管理持續(xù)提升
我們將在精益輔導后提供不同周期的免費診斷并提供詳細診斷報告,，以期企業(yè)能夠不斷自主提升,。

3、明確精益改善目標,，以結果為導向,，承諾效果，未達目標不收相關費用,，切身為客戶考慮
我們提供的不只是培訓,、輔導和實施方案，我們有明確咨詢績效目標
 國內(nèi)率先應用按結果收費的咨詢模式，降低客戶的咨詢風險

4,、我們專注于客戶實際問題的解決,，而非只單純提供工具
我們的責任是了解客戶在運營管理中存在的問題，以對客戶的全面分析,、深度診斷為基礎結合中國“國情”和企業(yè)“廠情”提供解決方案,，我們是醫(yī)生而非單純買“藥”

5、注重企業(yè)內(nèi)部人員培養(yǎng)
我們著重精益思想,，要求全員參與,，關注士氣
關注企業(yè)內(nèi)部改善體系的建立和改善人員的培養(yǎng)，授之以魚,，更授之以漁

6,、實戰(zhàn)與理論相結合的培訓及項目輔導和實施
捷埃梯作為一家專業(yè)咨詢顧問公司，具備對現(xiàn)場管理項目輔導和實施的絕對自信,，捷埃梯顧問必須擁有理論結合實際,，務實的工作作風，真心,、真誠,、專業(yè)為客戶服務

精益生產(chǎn)咨詢輔導項目流程

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