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在當(dāng)今這個(gè)技術(shù)飛速發(fā)展的時(shí)代，維持現(xiàn)狀就意味著倒退,。精益求精,，制造出讓客戶(hù)更滿(mǎn)意的物美價(jià)廉的產(chǎn)品和使工作更加舒適、高效是極為重要,。用這樣的眼光去洞察工作現(xiàn)場(chǎng),，工作現(xiàn)場(chǎng)便成了聚寶山,，其改善是永遠(yuǎn)無(wú)止境的。今后的作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)不能像以前那樣處于被動(dòng)狀態(tài),，要采取進(jìn)攻性的姿態(tài)主動(dòng)地捕捉問(wèn)題是非常重要的,。因此，為了促使問(wèn)題的發(fā)現(xiàn)和改善,，就得積極而靈活地運(yùn)用工業(yè)管理手法,。

為了在當(dāng)今激烈競(jìng)爭(zhēng)的全球經(jīng)濟(jì)中生存，各種組織需要運(yùn)作得比從前更加有效,，更有盈利能力,。培養(yǎng)解決問(wèn)題的人才、提升生產(chǎn)率,、改進(jìn)質(zhì)量以及消除浪費(fèi),，成了至關(guān)重要的成功因素。而實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)的經(jīng)受過(guò)檢驗(yàn)的策略就包含在這本前沿實(shí)踐指南之中,。多年前出版的《現(xiàn)場(chǎng)改善》是一本劃時(shí)代的著作,，它將“改善”這一以持續(xù)改進(jìn)和流程創(chuàng)新為特色的日本企業(yè)管理思想，應(yīng)用于“現(xiàn)場(chǎng)”這一決定企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效的關(guān)鍵區(qū)域,，正是在那里發(fā)生著關(guān)鍵的業(yè)務(wù)活動(dòng),。

對(duì)于日本來(lái)說(shuō)，現(xiàn)在是一個(gè)形勢(shì)嚴(yán)峻的時(shí)代,，前所未有的巨大變化正在接踵而至,。 即使是長(zhǎng)年從事制造業(yè)，為日本的經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出過(guò)巨大貢獻(xiàn)的人,，如今也會(huì)感到無(wú)所適從,。那么，我們究竟如何做才好呢? 只要等一等,，就會(huì)有辦法了嗎,？我認(rèn)為等待毫無(wú)益處。不僅如此,，為了生存下去,，我們必須要絞盡腦汁思考自己的工作如何做才能符合市場(chǎng)的需要，更要思考如何改變制造業(yè),。我們必須為這些目標(biāo)的達(dá)成而努力思索并保證其成功實(shí)行,。