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精益思想
《精益思想》于1996年秋季首次出版,歷經(jīng)10年,,暢銷十多個國家,,銷量達到幾十萬冊以上,。本書的成功在于它對精益生產(chǎn)方式做了最好的總結(jié),為讀者提供了精益的核心原則,,實地考察了美國,、德國、日本若干具有代表性的大小企業(yè)推行精益的實際情況和心得,,為準備跨入精益之門和進一步學(xué)習(xí),、實施精益的人提供了最好的指南,從而成為精益方面的經(jīng)典著作,。
精益原則:根據(jù)客戶需求,,重新定義價值;識別價值流,,重新制定企業(yè)活動,;
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佳能單元式生產(chǎn)系統(tǒng)
單元式生產(chǎn)方式在日本制造業(yè)得到關(guān)注是在20世紀90年代后期。它的出現(xiàn)是為了適應(yīng)制造業(yè)所面臨的市場狀況和市場環(huán)境,。它的特征有以下幾點:1,、和傳送帶生產(chǎn)方式相比,單元式生產(chǎn)方式更有利于應(yīng)對頻繁的生產(chǎn)模式變化,,更容易適應(yīng)市場所要求的品種多,、產(chǎn)量小的要求。2,、單元式生產(chǎn)方式減少了產(chǎn)品庫存和半成品庫存,,增加了現(xiàn)金流。3,、比起新建和轉(zhuǎn)移車間等傳動帶方式,,設(shè)備投資更少。4,、用一句話來概括單元式生產(chǎn)方式的效果的話,,那就是“消除車間的無用功”。
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基礎(chǔ)工業(yè)工程
本書從典型制造企業(yè)的管理模式入手,,運用大量的案例來說明動作經(jīng)濟原理,,并在經(jīng)典的以現(xiàn)場作業(yè)為主的程序分析的基礎(chǔ)上,新增添了管理事務(wù)流程分析的內(nèi)容,。同時,,本收還討論了工作研究方法在信息化中的應(yīng)用,并對工業(yè)工程的未來發(fā)展趨勢作了分析和展望,。全書分為十四章,。第一、二章中,,從典型制造企業(yè)的管理模式分析了生產(chǎn)運作與管理存在的問題,,提出了生產(chǎn)率及其管理的問題與工業(yè)工程的概念,。第三章為工作研究概述,討論了工作研究的有關(guān)概念,。