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    5S是什么意思，什么是5S管理,？

    下面我來(lái)為大家詳細(xì)介紹一下“5S”,，讓讀者們更容易的去理解5S。

    5S就是整理(SEIRI),、整頓(SEITON),、清掃(SEISO)、清潔(SEIKETSU),、素養(yǎng)(SHITSUKE),。因?yàn)檫@5個(gè)詞的日語(yǔ)拼音全是“S”開頭，所以縮寫成“5S”,，也叫做5S管理,。 5S起源于日本，通過(guò)規(guī)范現(xiàn)場(chǎng),、現(xiàn)物,，創(chuàng)造一個(gè)好的工作環(huán)境，培養(yǎng)員工良好的工作習(xí)慣,，以此來(lái)提高員工的素質(zhì),。分別說(shuō)明如下:

    (1)：將工作場(chǎng)所任何東西分為有必要的與沒(méi)必要的，把有必要的東西與沒(méi)必要的東西嚴(yán)格地分開,，把沒(méi)必要的東西要盡快處理掉以便騰出空間,，使空間得到有效利用。這樣做也能防止發(fā)生誤用和誤送現(xiàn)象,。

    例如,，在煉鋼現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)常有一些殘余的原輔材料，在軋鋼現(xiàn)場(chǎng)也會(huì)有不合格品,、返修品或返工品等,，既占了地方又妨礙生產(chǎn)，包括一些使用的工具或設(shè)備,，如果不及時(shí)清除,，就會(huì)使現(xiàn)場(chǎng)變得非常雜亂、窄小,，過(guò)通道也不方便,。

    為了進(jìn)行整理，首先應(yīng)規(guī)定“要”和“不要”的標(biāo)準(zhǔn),，將需要的留下,，將不需要的清除,。即使需要的物品也要分析使用次數(shù)和用量，規(guī)定放置的位置,，并經(jīng)常檢查是否符合規(guī)定要求,。

 (2)整頓：把整理后需要留在現(xiàn)場(chǎng)的物品分門別類放置，排列整齊,，明確數(shù)量,，清楚標(biāo)識(shí)。使工作場(chǎng)所整潔美觀,，尋找物品也方便,，有助于提高工作效率。

    例如,，煉鋼現(xiàn)場(chǎng)的原輔材料堆放的位置,、數(shù)最和名稱標(biāo)識(shí)要清楚，軋鋼現(xiàn)場(chǎng)的工卡最具也應(yīng)規(guī)定保留的數(shù)員,、存放的位置并標(biāo)識(shí)名稱和編號(hào),。甚至安全帽存放的位置和標(biāo)識(shí)也應(yīng)十分清楚。

    為了進(jìn)行整頓,，首先應(yīng)明確規(guī)定物品放置場(chǎng)所,、數(shù)量、標(biāo)識(shí),，生產(chǎn)線附近允許放置真正需要的物品,，并且不允許超出所規(guī)定的范圍。在規(guī)定中對(duì)放置的物品,、放置的方法,、標(biāo)識(shí)的方法、放置的場(chǎng)所應(yīng)做詳細(xì)的要求,，以便可以操作和檢查,。

(3)清掃：將工作場(chǎng)所打掃干凈，保持工作環(huán)境整潔,、明亮和美觀,。這種環(huán)境有助于提高產(chǎn)品質(zhì)量，減少工業(yè)污染和人身傷害,。

    例如,，煉鋼現(xiàn)場(chǎng)操作平臺(tái)應(yīng)整潔，操作室也應(yīng)明亮,，室內(nèi)外一樣清潔；軋鋼現(xiàn)場(chǎng)同樣應(yīng)清掃干凈,，沒(méi)有油污和廢水外溢,，廢棄物及時(shí)掃除,，并分類存放。

    為了實(shí)行清掃,，應(yīng)建立責(zé)任制度,，按責(zé)任區(qū)(室內(nèi)、外)實(shí)行例行清掃,，并建立清掃標(biāo)準(zhǔn),，定期進(jìn)行檢查。

    (4)清潔：將整理,、整頓,、清掃制度化，就能夠達(dá)到清潔的效果,。清潔是整理,、整頓、清掃制度化的成果,。

    例如,，我們到日本或?qū)氫搮⒂^，室外綠樹成蔭,，室內(nèi)明亮整潔,，非常干凈。參觀時(shí)可以穿白大褂,，帶白手套,，回來(lái)后依然非常干凈，因?yàn)楝F(xiàn)場(chǎng)非常清潔,。而我們有些企業(yè)實(shí)行清潔生產(chǎn)一陣子,，事后又回到老樣子。

    為了達(dá)到清潔,，首先要搞好前面的3S,，并按規(guī)定經(jīng)常檢查，并建立考評(píng)方法和獎(jiǎng)懲制度,。在日本公司最高管理者定期帶頭進(jìn)行衛(wèi)生大檢查,，使之成為制度和習(xí)慣。

    (5)素養(yǎng)：也有人將其翻譯成“行為”或“紀(jì)律”,，實(shí)際上是指員工的文明行為和禮貌水平,，按標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)定，養(yǎng)成良好的習(xí)慣,，并遵守紀(jì)律,。這樣堅(jiān)持下去，不僅員工個(gè)人講札貌,、懂文明,、有紀(jì)律,，也有助于營(yíng)造團(tuán)隊(duì)精神。

    例如,，早晨見面互相問(wèn)候“早安”,，在車間見面互呼“安全”，下班時(shí)互道“再見”,。上班時(shí)著裝整齊,，標(biāo)識(shí)清楚。走路注意禮讓,，在車間注意安全,，不論是否有車輛來(lái)往，在路過(guò)路口或交叉點(diǎn)時(shí),，都用手指向左右,，確認(rèn)安全后才走。見有顧客或來(lái)訪者,，施禮致敬,，以示歡迎。

    為了形成有素養(yǎng),、懂禮貌,、守紀(jì)律的行為，應(yīng)制定服裝,、儀容,、標(biāo)識(shí)等標(biāo)準(zhǔn)以及應(yīng)共同遵守的有關(guān)規(guī)則，并對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn),。在新員工的進(jìn)廠培訓(xùn)中將有關(guān)內(nèi)容列為必讀課程,。對(duì)在職員工也通過(guò)組織各種活動(dòng)（列如QC小組活動(dòng)），提高員工的素質(zhì)和職業(yè)道德,，逐漸變成一種企業(yè)文化,。