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企業(yè)實(shí)施精益生產(chǎn)答疑解析【四】

61.精益生產(chǎn)方式中主機(jī)廠與協(xié)作廠之間是什么關(guān)系,?答:建立起一種互相依存和互相信賴的關(guān)系,,共同發(fā)展和提高。

62.如何選擇協(xié)作廠家,?答:主要通過嚴(yán)格的實(shí)際考察或根據(jù)以往合作的一貫表現(xiàn)確定,,而不是采用招標(biāo)的辦法。

63.精益生產(chǎn)方式廠家的協(xié)作配套普遍采用什么供貨方式,?答:采用直達(dá)供應(yīng)和直送工位方式,。

64.精益生產(chǎn)方式中的銷售主要有哪兩種方式?答:a.主動推銷方式,;b.完善售后服務(wù)培養(yǎng)忠誠的用戶,。

65.什么叫準(zhǔn)時化生產(chǎn)?答:在需求變動時,,能迅速地適度生產(chǎn)的方法叫準(zhǔn)時化生產(chǎn),。

66.構(gòu)成生產(chǎn)前置期的三個要素是什么?答:各制造過程中特定批量產(chǎn)品的加工時間,、等待時間,、搬運(yùn)時間。

67.工裝包括哪些東西,?答:工裝包括刀具,、夾具、鋪具,、量具,、鉗工工具與工位器具等。

68.為什么要快換工裝,?答:快換工裝的目的是縮短生產(chǎn)準(zhǔn)備時間,,提高多品種混合生產(chǎn)和多品種輪番生產(chǎn)的組織效率。

69.如何實(shí)現(xiàn)快換工裝,?答:a.采用標(biāo)準(zhǔn)化工裝,; b.采用機(jī)能堅固件; c.采用移動工作臺,; e.采用轉(zhuǎn)位刀具,、快換元件方式;f.采用一次通過調(diào)換工裝,。

70.設(shè)置零故障管理的主要目標(biāo)是什么,?答:在生產(chǎn)運(yùn)行中延長設(shè)備無故障運(yùn)轉(zhuǎn)周期,提高設(shè)備使用壽命,,最終實(shí)現(xiàn)設(shè)備的保值或增值,。

71.設(shè)備零故障管理是以什么為中心?以什么為主的,?答:以質(zhì)量為中心,,對設(shè)備精度進(jìn)行跟蹤,;以預(yù)防性修理為主,實(shí)行針對性設(shè)備檢修,。

72.故障管理關(guān)鍵要抓住哪兩個環(huán)節(jié),?答:一是故障的判斷,二是故障的排除,,這是減少停臺的有效措施和手段,。

73.全員設(shè)備管理的重點(diǎn)在哪里?答:重點(diǎn)在操作工人的設(shè)備管理意識,。

74.什么叫標(biāo)準(zhǔn)作業(yè),?答:標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)是指把生產(chǎn)過程中的五種要素(人、機(jī),、料,、法、環(huán))進(jìn)行最佳組合,,按準(zhǔn)“時化”生產(chǎn)的要求制定出相適應(yīng)的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),。

75.什么是作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)?答:作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)是進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的各種規(guī)范,,是標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的組成部分,。

76.標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的目的是什么?答:標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的目的是利用最少的工人,,從事生產(chǎn)的一種作業(yè)方法,。

77.標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的主要內(nèi)容包括哪三個方面?答:包括:生產(chǎn)節(jié)拍,、工藝流程,、在制品量。

78.什么叫生產(chǎn)節(jié)拍,?答:生產(chǎn)節(jié)拍是在流水生產(chǎn)中,相繼完成兩件在制品之間的時間間隔,,它是由生產(chǎn)數(shù)量和勞動時間來決定的,。

79.什么是標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)組合表?答:它是作業(yè)人員應(yīng)該認(rèn)真遵守的法令性技術(shù)管理文件,,包括生產(chǎn)節(jié)拍,、作業(yè)順序、作業(yè)內(nèi)容,、作業(yè)時間等內(nèi)容,。

80.在制定標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)中,作業(yè)指導(dǎo)書是依據(jù)什么來編制的,?答:作業(yè)指導(dǎo)書是根據(jù)零件工序能力表和標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)組合表來編制的,。

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