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改善.日本企業(yè)成功的奧秘

  

  作者(日)今井正明著,,周亮,戰(zhàn)鳳梅譯

  國際標(biāo)準(zhǔn)書號ISBN9787111301356

  出版社機械工業(yè)出版社           出版時間201004 

 

 

 

內(nèi)容簡介:

改善是一種思想,,它告訴我們應(yīng)該認(rèn)真地觀察和思考,不斷地否定現(xiàn)狀,、尋求更高水平,。
改善是一種文化,它為創(chuàng)造具有活力的現(xiàn)場和企業(yè)打下堅實的基礎(chǔ),。
改善是一種成功的習(xí)慣,,它讓我們養(yǎng)成了敏銳的眼光和思維。
改善是一種提高人的品質(zhì)的有效途徑,,它要求我們必須立足現(xiàn)地,、現(xiàn)物、現(xiàn)實(時)和堅持原理,、原則,,將自己融入到整個團隊當(dāng)中。
世界著名質(zhì)量管理大師今井正明的代表作《改善》,,揭示了日本戰(zhàn)后經(jīng)濟迅速崛起的奧秘,。當(dāng)改善思想成為日本繼神道教、佛教之后的第三大宗教后,,日本企業(yè)開始以無可匹敵的榜樣力量席卷著全球,。
中國不少企業(yè)經(jīng)營者崇尚激進(jìn)式變革,視改善為小打小鬧的玩意兒,,企業(yè)需要大手筆,,如流程再造、組織變革,、策略重建,、文化變革、并購等等,。但激進(jìn)式變革往往是在企業(yè)面臨重大危機,、問題變得嚴(yán)重且緊迫的情況下所采取的果斷措施,。

推薦要點:

改善像一片沃土,培育微小而持續(xù)的改變,,實現(xiàn)至臻境界
改善是日本繼神道教,、佛教之后的第三大宗教
精益求精 止于至善
《改善》 暢銷20萬冊
被譯為14種語言,全面引領(lǐng)精益思想的建設(shè)與發(fā)展

作者簡介:

今井正明(Masaaki Imai1930年生于日本東京,,世界首屈一指的質(zhì)量管理大師,,改善思想之父,1986年創(chuàng)立全球改善協(xié)會,。主要著作有《改善》,;《現(xiàn)場改善》;《十六個避免說的方法》和《莫把Yes作答案》,。

目錄:

推薦序一 
推薦序二 
推薦序三 
自序挑戰(zhàn)改善 
1章 改善,,是一種理念 
改善的價值 
改善與管理 
用于改善的質(zhì)量控制 
改善與TQC 
改善與建議系統(tǒng) 
改善與競爭 
兩種導(dǎo)向 
2章 改善:東西方之比較 
改善與創(chuàng)新

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