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企業(yè)的最高層領(lǐng)導(dǎo)總是希望以最小的投入得到最大的產(chǎn)出以置獲得最大的效益,。

　　如何將企業(yè)的投入以最有效的組合達(dá)到高效率,、高品質(zhì),、低成本,、準(zhǔn)時(shí)交付,、浪費(fèi)少等,，這就是近代工業(yè)工程（IE）迅速發(fā)展的原因。工業(yè)工程比企業(yè)管理起步較晚,，但是在美國(guó),、日本等國(guó)家在20世紀(jì)中以后的發(fā)展是相當(dāng)快的，幾乎取代了大部分的傳統(tǒng)管理工作,。

　　一,、工業(yè)工程（IE）是以工程技術(shù)為基礎(chǔ)，配合科學(xué)管理的技巧來發(fā)現(xiàn)問題,，解決問題,，預(yù)防問題。

　　二,、工業(yè)工程（IE）最終的目的是透過管理的工作,，使企業(yè)能夠獲得最大的利益，所以與成本或經(jīng)濟(jì)效益有關(guān)其包括制度,、作業(yè)方法,、設(shè)備、工裝治具均應(yīng)掌握并加以改善,。

　　三,、工業(yè)工程（IE）是一門應(yīng)用科學(xué)，其操作理論要符合實(shí)際要求,，所以工業(yè)工程（IE）師均應(yīng)具備親力親為的能力,，而使學(xué)理與實(shí)務(wù)相得益彰，以保證管理效果,。

　　四,、工業(yè)工程（IE）是運(yùn)用重點(diǎn)管理的技巧，在任何問題上做重點(diǎn)突破,。

　　五,、工業(yè)工程（IE）在日本也被稱為《生產(chǎn)技術(shù)》或《管理工程學(xué)》。

　　六,、工業(yè)工程（IE）是藉著設(shè)計(jì),，改善或設(shè)定生產(chǎn)要素（人、機(jī),、料,、法、環(huán)）的工作系統(tǒng),，以求得更高生產(chǎn)率的專門技術(shù),。

　　七、工業(yè)工程（IE）是一門應(yīng)用科學(xué)，它兼有管理及工程技術(shù),、行為科學(xué),、人類工程學(xué)等學(xué)科知識(shí)領(lǐng)域，它將傳統(tǒng)的工程技術(shù)融合于現(xiàn)代科學(xué)管理技巧之中,，隨著工業(yè)工程（IE）的導(dǎo)入,，可彌補(bǔ)原有管理與工程技術(shù)的脫節(jié)。

　　八,、作為生產(chǎn)經(jīng)理,、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理者，他們?yōu)榱耸棺鳂I(yè)人員能夠完成產(chǎn)品要素（質(zhì)量,、數(shù)量,、成本、交期）,，務(wù)必快速,、正確、輕松并安全的進(jìn)行工作設(shè)計(jì),、方法設(shè)計(jì)等技術(shù)來改善作業(yè),，進(jìn)而推進(jìn)改善活動(dòng)。他們基本上掌握了生產(chǎn)系統(tǒng)真正的問題點(diǎn)和原理原則,，同時(shí)從調(diào)查,、分析、改善的方向檢討,。只有應(yīng)用科學(xué)管理技術(shù)才能提高生產(chǎn)效率,，完成產(chǎn)品要素，這些最有效的科學(xué)管理技術(shù)就是工業(yè)工程（IE）,。