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5S是什么意思,什么是5S管理,?

    5S是什么意思,,什么是5S管理?

    下面我來為大家詳細(xì)介紹一下“5S”,,讓讀者們更容易的去理解5S,。

    5S就是整理(SEIRI)、整頓(SEITON),、清掃(SEISO),、清潔(SEIKETSU)、素養(yǎng)(SHITSUKE),。因為這5個詞的日語拼音全是“S”開頭,,所以縮寫成“5S”,也叫做5S管理,。 5S起源于日本,,通過規(guī)范現(xiàn)場、現(xiàn)物,,創(chuàng)造一個好的工作環(huán)境,,培養(yǎng)員工良好的工作習(xí)慣,以此來提高員工的素質(zhì),。分別說明如下:

    (1):將工作場所任何東西分為有必要的與沒必要的,,把有必要的東西與沒必要的東西嚴(yán)格地分開,把沒必要的東西要盡快處理掉以便騰出空間,,使空間得到有效利用,。這樣做也能防止發(fā)生誤用和誤送現(xiàn)象。

    例如,,在煉鋼現(xiàn)場經(jīng)常有一些殘余的原輔材料,,在軋鋼現(xiàn)場也會有不合格品、返修品或返工品等,,既占了地方又妨礙生產(chǎn),,包括一些使用的工具或設(shè)備,如果不及時清除,,就會使現(xiàn)場變得非常雜亂,、窄小,過通道也不方便。

    為了進(jìn)行整理,,首先應(yīng)規(guī)定“要”和“不要”的標(biāo)準(zhǔn),,將需要的留下,將不需要的清除,。即使需要的物品也要分析使用次數(shù)和用量,,規(guī)定放置的位置,并經(jīng)常檢查是否符合規(guī)定要求,。

 (2)整頓:把整理后需要留在現(xiàn)場的物品分門別類放置,,排列整齊,明確數(shù)量,,清楚標(biāo)識,。使工作場所整潔美觀,尋找物品也方便,,有助于提高工作效率,。

    例如,煉鋼現(xiàn)場的原輔材料堆放的位置,、數(shù)最和名稱標(biāo)識要清楚,,軋鋼現(xiàn)場的工卡最具也應(yīng)規(guī)定保留的數(shù)員、存放的位置并標(biāo)識名稱和編號,。甚至安全帽存放的位置和標(biāo)識也應(yīng)十分清楚,。

    為了進(jìn)行整頓,首先應(yīng)明確規(guī)定物品放置場所,、數(shù)量,、標(biāo)識,生產(chǎn)線附近允許放置真正需要的物品,,并且不允許超出所規(guī)定的范圍,。在規(guī)定中對放置的物品、放置的方法,、標(biāo)識的方法,、放置的場所應(yīng)做詳細(xì)的要求,以便可以操作和檢查,。

(3)清掃:將工作場所打掃干凈,,保持工作環(huán)境整潔、明亮和美觀,。這種環(huán)境有助于提高產(chǎn)品質(zhì)量,,減少工業(yè)污染和人身傷害。

    例如,,煉鋼現(xiàn)場操作平臺應(yīng)整潔,,操作室也應(yīng)明亮,,室內(nèi)外一樣清潔,;軋鋼現(xiàn)場同樣應(yīng)清掃干凈,,沒有油污和廢水外溢,廢棄物及時掃除,,并分類存放,。

    為了實行清掃,應(yīng)建立責(zé)任制度,,按責(zé)任區(qū)(室內(nèi),、外)實行例行清掃,并建立清掃標(biāo)準(zhǔn),,定期進(jìn)行檢查,。

    (4)清潔:將整理、整頓,、清掃制度化,,就能夠達(dá)到清潔的效果。清潔是整理,、整頓,、清掃制度化的成果。

    例如,,我們到日本或?qū)氫搮⒂^,,室外綠樹成蔭,室內(nèi)明亮整潔,,非常干凈,。參觀時可以穿白大褂,帶白手套,,回來后依然非常干凈,,因為現(xiàn)場非常清潔。而我們有些企業(yè)實行清潔生產(chǎn)一陣子,,事后又回到老樣子,。

    為了達(dá)到清潔,首先要搞好前面的3S,,并按規(guī)定經(jīng)常檢查,,并建立考評方法和獎懲制度。在日本公司最高管理者定期帶頭進(jìn)行衛(wèi)生大檢查,,使之成為制度和習(xí)慣,。

    (5)素養(yǎng):也有人將其翻譯成“行為”或“紀(jì)律”,實際上是指員工的文明行為和禮貌水平,,按標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)定,,養(yǎng)成良好的習(xí)慣,并遵守紀(jì)律。這樣堅持下去,,不僅員工個人講札貌,、懂文明、有紀(jì)律,,也有助于營造團(tuán)隊精神,。

    例如,早晨見面互相問候“早安”,,在車間見面互呼“安全”,,下班時互道“再見”。上班時著裝整齊,,標(biāo)識清楚,。走路注意禮讓,在車間注意安全,,不論是否有車輛來往,,在路過路口或交叉點時,都用手指向左右,,確認(rèn)安全后才走,。見有顧客或來訪者,施禮致敬,,以示歡迎,。

    為了形成有素養(yǎng)、懂禮貌,、守紀(jì)律的行為,,應(yīng)制定服裝、儀容,、標(biāo)識等標(biāo)準(zhǔn)以及應(yīng)共同遵守的有關(guān)規(guī)則,,并對員工進(jìn)行培訓(xùn)。在新員工的進(jìn)廠培訓(xùn)中將有關(guān)內(nèi)容列為必讀課程,。對在職員工也通過組織各種活動(列如QC小組活動),,提高員工的素質(zhì)和職業(yè)道德,逐漸變成一種企業(yè)文化,。

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