好幫手?jǐn)y手供應(yīng)商共建質(zhì)量同盟
近日,根據(jù)2016年好幫手“質(zhì)量同盟”實(shí)施方案,,廣東好幫手供應(yīng)質(zhì)量中心質(zhì)控部SQE團(tuán)隊(duì)到多家供應(yīng)商合作企業(yè)進(jìn)行《零缺陷質(zhì)量管理》培訓(xùn)及現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo),。培訓(xùn)期間,雙方結(jié)合目前問(wèn)題深入分析,,就如何提升供應(yīng)質(zhì)量,,降低質(zhì)量成本展開(kāi)研討,為實(shí)現(xiàn)雙方合作共贏夯實(shí)了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。
“質(zhì)量同盟”是廣東好幫手在2016年4月召開(kāi)的核心供應(yīng)商管理會(huì)議上提出的管理理念,。好幫手公司認(rèn)為,在2016年“全國(guó)一盤(pán)棋 內(nèi)外一條心”的公司戰(zhàn)略背景下,,整個(gè)供應(yīng)鏈只有充分合作,,共同成長(zhǎng),共同形成最強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),,才能在當(dāng)今充滿挑戰(zhàn)的環(huán)境下引領(lǐng)行業(yè),。
今年第二季度,好幫手公司已為6家供應(yīng)商開(kāi)展質(zhì)量培訓(xùn),培訓(xùn)供應(yīng)商基層管理人員共計(jì)240余人,;完成26家供應(yīng)商現(xiàn)場(chǎng)稽查輔導(dǎo),,提出及改善問(wèn)題點(diǎn)128項(xiàng);召開(kāi)30次供應(yīng)商專項(xiàng)質(zhì)量檢討會(huì),,推動(dòng)改善問(wèn)題點(diǎn)47個(gè),;協(xié)助供應(yīng)商完善治具24套、制定標(biāo)準(zhǔn)63份,。通過(guò)“質(zhì)量同盟供應(yīng)商”戰(zhàn)略合作活動(dòng)的推行,,不但促進(jìn)供需雙方的溝通交流,而且全面提升了質(zhì)量同盟供應(yīng)商內(nèi)部的質(zhì)量管理水平,,達(dá)到了“雙贏”的效果,。
2016年好幫手質(zhì)量同盟建設(shè)重點(diǎn)工作回顧:
4月:廣東好幫手質(zhì)量中心質(zhì)控部研討質(zhì)量同盟建設(shè)實(shí)施方案,在此次會(huì)議中明確提出,,從每類別材料供應(yīng)商中發(fā)展一家以上的質(zhì)量同盟供應(yīng)商,,實(shí)施點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的質(zhì)量管理輔導(dǎo),雙方針對(duì)行業(yè)發(fā)展及公司規(guī)劃,,定期進(jìn)行高層溝通交流,,好幫手為質(zhì)量同盟供應(yīng)商提供質(zhì)量知識(shí)交流和培訓(xùn)。會(huì)后質(zhì)控部立即成立專項(xiàng)工作團(tuán)隊(duì),,制定質(zhì)量同盟承諾書(shū),、供應(yīng)商走訪及輔導(dǎo)計(jì)劃,開(kāi)展內(nèi)部培訓(xùn)演練等一系列的準(zhǔn)備工作,。
5月:廣東好幫手以質(zhì)量中心何成江副總經(jīng)理為代表的質(zhì)量團(tuán)隊(duì)先后走訪了模塊,、觖摸屏、液晶屏,、PCB等多家核心供應(yīng)商,,與其高層溝通、交流,,達(dá)成了質(zhì)量同盟共識(shí),,并現(xiàn)場(chǎng)簽訂質(zhì)量同盟承諾書(shū),期間還抽空對(duì)生產(chǎn)類供應(yīng)商召開(kāi)全員質(zhì)量提升動(dòng)員大會(huì),,對(duì)供應(yīng)商宣貫全員質(zhì)量管理理念。
5月:廣東好幫手質(zhì)量中心質(zhì)控部的專項(xiàng)工作團(tuán)隊(duì)也迅速開(kāi)展各項(xiàng)工作,,深入到各供應(yīng)商現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行質(zhì)量問(wèn)題分析改善,、標(biāo)準(zhǔn)制定、治具完善,,推動(dòng)供應(yīng)商開(kāi)展QCC活動(dòng),。
6月:廣東好幫手質(zhì)量中心質(zhì)控部給同盟供應(yīng)商提供《零缺陷管理》質(zhì)量意識(shí)培訓(xùn),通過(guò)實(shí)際工作中存在的問(wèn)題為案例,,將實(shí)用有效的管理方法傳授給同盟供應(yīng)商,,通過(guò)培訓(xùn),,質(zhì)量同盟供應(yīng)商對(duì)好幫手予以高度認(rèn)可及贊許。