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為讓生產(chǎn)、工程,、品保等一線管理干部了解精益生產(chǎn)概念,，系統(tǒng)掌握精益生產(chǎn)基礎(chǔ)工具IE手法并應(yīng)用于實(shí)際工作中，提高現(xiàn)場管理與現(xiàn)場改善業(yè)績的能力,，南昌歐菲光園區(qū)人力資源部培訓(xùn)課特邀請深圳捷埃梯精益管理咨詢公司于12月2日,、3日開展<精益生產(chǎn)管理〉培訓(xùn)課程，來自生產(chǎn),、工程,、品保、IE的30余名專業(yè)精英參加了本次培訓(xùn),，本次課程由國內(nèi)資深精益IE實(shí)戰(zhàn)專家,，捷埃梯咨詢首席顧問郭曉寧老師主講,，郭老師有二十多年專職現(xiàn)場改善經(jīng)驗(yàn)，企業(yè)精益IE培訓(xùn)超過10萬人次,，學(xué)員滿意度90%以上,。
“精益生產(chǎn)管理是企業(yè)生產(chǎn)管理方式的目標(biāo)，學(xué)習(xí)IE的知識不僅可以用在生產(chǎn)現(xiàn)場,，也可以用到工作的其他的地方,。IE無處不在，希望大家能在課堂中都有所收獲,，并且能運(yùn)用到實(shí)際中去”,。人資中心陳卓高理的開識講話大大激勵了學(xué)員們的學(xué)習(xí)熱情。
參加本次培訓(xùn)的歐菲光同事都具有一定的生產(chǎn)現(xiàn)場管理經(jīng)驗(yàn),，為了讓學(xué)員系統(tǒng)的了解精益生產(chǎn),，郭曉寧老師從三個大方向詳細(xì)講解了這堂譚程，一是精益生產(chǎn)的發(fā)展歷程,，二是精益生產(chǎn)推廣時宏觀分析,、中觀分析、微觀分析要用的工具,，三是精益生產(chǎn)項(xiàng)目實(shí)施的步驟等,。
課堂上，郭曉寧老師摒棄了傳統(tǒng)的講授方式,，整堂課程以案例講解,，實(shí)操演練為主，影像講解為輔,。為了加深學(xué)員的印象,，變被動學(xué)習(xí)為主動參與，本次課程的重要內(nèi)容“工藝流程圖,、物流流程程序圖,、人型流程程序圖、人機(jī)聯(lián)合分析表,、平衡生產(chǎn)線表”皆進(jìn)行了現(xiàn)場演練,。并員都展現(xiàn)了極大的學(xué)習(xí)熱情和主動性。
兩天的課程緊湊而充實(shí),，案例的演練和解說,，竟賽的學(xué)習(xí)方式讓學(xué)員都受益匪淺，最終第一小組以106分成為本次課程的優(yōu)勝小組,，課堂時間是有限的,，而生產(chǎn)現(xiàn)場的進(jìn)度是無限的。期待各位學(xué)員將工具及方法運(yùn)用到工作中,。
學(xué)員感受：
CG賈經(jīng)理地：郭曉寧老師通過豐富的案例演練,，生動形象地展示了精益生產(chǎn)管理的理論與方法,，實(shí)用性強(qiáng)，可操性高,。不僅掌握系統(tǒng)改善步驟與方法,，而且能夠通過生產(chǎn)平衡線、時間分析與標(biāo)準(zhǔn)工時測定,、動作分析等著眼于點(diǎn)和面的改善,。對于本次培訓(xùn)所學(xué)到的、悟到的,，我將會在第一時間轉(zhuǎn)訓(xùn)于部門其它同仁,，并將其應(yīng)用于生活和工作當(dāng)中。
IE王經(jīng)理：課程從IE起源引入,，講述IE對于企業(yè)的重要性,，企業(yè)中的八大浪費(fèi)及特點(diǎn)，以故于的口吻開始課程,，引入精益生產(chǎn)屋概念,，然后以準(zhǔn)時化和自動作為支柱，以全員參與IE的持續(xù)改善為基礎(chǔ),，全面講解了精益生產(chǎn)管理,，課程整體理論架構(gòu)清晰。IE工具和精益思想相結(jié)合是這堂課所述重點(diǎn),，將IE的技術(shù)運(yùn)用到極致就自然精益了,，這句話簡單易懂但意味深長。實(shí)用性,，我想是這堂課最大的收獲,。
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捷埃梯精益咨詢公司15年來專注IE效率改善、精益IE工業(yè)工程,、工業(yè)工程咨詢,、精益生產(chǎn)管理、精益布局,、現(xiàn)場管理等項(xiàng)目輔導(dǎo)咨詢、公開課培訓(xùn),、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)服務(wù),！
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企業(yè)內(nèi)訓(xùn)：可應(yīng)企業(yè)需求提供講師駐廠內(nèi)訓(xùn)服務(wù),，人數(shù)控制在40人以內(nèi)，講授,、問答,、案例研討、討論,、游戲結(jié)合項(xiàng)目運(yùn)作,，承諾；
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