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為促進(jìn)公司生產(chǎn)流程優(yōu)化,，生產(chǎn)效率提升，勞動(dòng)組織優(yōu)化,，近日,，國內(nèi)某大型國營鋼鐵企業(yè)特邀深圳捷埃梯精益管理咨詢公司精益總監(jiān)郭曉寧講師開展了為期兩天的《工業(yè)工程培訓(xùn)》。該公司總經(jīng)理,、黨委常委,、副總經(jīng)理、黨委常委,、組織部（人事部）部長與其公司管理人員,、專業(yè)技術(shù)骨干參加了培訓(xùn)。
該鋼鐵企業(yè)高層因在參觀了臺(tái)灣中鋼后,，才初步了解到工業(yè)工程在企業(yè)中的重要性,。故迅速開展了本次工業(yè)工程知識的培訓(xùn)，企業(yè)要實(shí)現(xiàn)優(yōu)于同行，提升竟?fàn)幜?，其中一條行之有效的捷徑就是持續(xù)高效地進(jìn)行資源整合,，提高企業(yè)自身效率。而降本增效的改善利器就是IE（工業(yè)工程）工程,，能熟練掌握運(yùn)用IE管理方法來消除企業(yè)隱形成本的浪費(fèi),，也是企業(yè)在這個(gè)微利時(shí)代的生存和管理之道！
在實(shí)施工業(yè)工程培訓(xùn)課程前,，郭曉寧老師深入該企業(yè)煉鐵廠,、薄板廠開展為期兩天的工廠實(shí)地調(diào)研，并結(jié)合企業(yè)工藝流程實(shí)戰(zhàn)演練工業(yè)工程方法,，授課中,，郭曉寧老師理論聯(lián)系實(shí)際，知識點(diǎn)突出實(shí)用性,，講授案例均出自實(shí)際工作中的成功實(shí)踐及優(yōu)秀工廠的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),，易學(xué)易懂，令學(xué)員耳目一新,，受益匪淺,。公司常委組織部（人事部）組織學(xué)員填寫了《學(xué)員滿意度調(diào)查問卷》，從問卷情況看,，學(xué)員普通該課程對其今年在實(shí)施精益改善工作具有很強(qiáng)的指導(dǎo)性及借鑒意義,。
客戶介紹：
該鋼鐵企業(yè)是國家在“一五”期間建設(shè)的156 個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目之一，50年代建廠,，其擁有兩個(gè)上市公司,，是我國重要的鋼鐵工業(yè)基地和最大的稀土工業(yè)基地，是內(nèi)蒙古自治區(qū)最大的工業(yè)企業(yè),。2006 年 全年完成 鐵738 萬噸,、鋼748 萬噸、商品坯材706 萬噸,，同比分別增長7.7% ,、6.6% 、6.2% ,；全年生產(chǎn)稀土產(chǎn)品折合氧化物4.01 萬噸,，同比增長35.5% ； 全年實(shí)現(xiàn)銷售收入273 億元,，實(shí) 現(xiàn)利潤7.74 億元,，上繳稅金25 億元；截至2006 年末,，總資產(chǎn)達(dá)414 億元,。
擴(kuò)展閱讀：
深圳捷埃梯精益咨詢公司15年來專注IE效率改善、精益IE工業(yè)工程,、工業(yè)工程咨詢,、精益生產(chǎn)管理、精益布局,、現(xiàn)場管理等項(xiàng)目輔導(dǎo)咨詢,、公開課培訓(xùn)、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)服務(wù),！
捷埃梯精益管理咨詢公司客戶范圍覆蓋航空,、電網(wǎng)、汽車,、機(jī)械,、電子、化工,、家電,、能源、鋼鐵,、建筑,、學(xué)校、通信,、服飾,、家具、煙草等行業(yè),；企業(yè)性質(zhì)覆蓋國企,、民企、外資等各個(gè)類別
捷埃梯咨詢產(chǎn)品：
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企業(yè)咨詢：項(xiàng)目輔導(dǎo)+理論培訓(xùn)；具體詳情可致電咨詢,！
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