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    深圳銀寶山新科技股份有限公司：通過TPM全員設備管理培訓,，實現強化設備管理意識，正確認知設備維保的重要性,，加強設備管理理念,。掌握全面有效的對設備進行科學管理的方法和工具，學會建立系統(tǒng)性的公司設備管理體系,。

    解決方案：項目成本控制與價值分析管理的核心定義 + 技術應用 + 工作問題研討 +課后測評+ 制定總體解決方案,。

    深圳市銀寶山新科技股份有限公司（簡稱“銀寶山新”，股票代碼：002786）,，是一家以大型精密模具為核心,，集工業(yè)設計、汽車零部件,、智能制造服務為一體的全球化一站式制造服務供應商,。我們擁有行業(yè)領先的戰(zhàn)略布局，在中國沿海主要城市設有8個制造基地,，在全球五大洲18個國家設有技術工廠及服務據點,。

    9月14-15日，《TPM全員設備管理培訓》研討活動在銀寶山新科技股份公司深圳分公司順利舉行,，本次課程參與學習的學員包括公司高層管理人員,，以及各部門研發(fā)人員等，由捷埃梯精益咨詢講師李忠老師開講,。

    李老師在課程中指出,，設備管理的開展關鍵在于做好自主保全工作，掌握好自主管理的三者三現主義內容,，即三者：項目管理者,、設備管理者、生產操作者,；三現：現場,、現物、現實,。

    而李老師在課程中結合了對定位三者（項目管理者,、設備管理者、生產操作者）在自主管理,、在設備效率提升改善的角色和職責,，幫助銀寶山新科技股份公司深圳分公司規(guī)劃對對三者（項目管理者、設備管理者,、生產操作者）的培養(yǎng),。

   通過TPM全面生產性保全實戰(zhàn)工作坊（WORKSHOP）的方式,，讓銀寶山新科技股份公司深圳分公司的培訓人員在李老師的引導下，主動參與到圍繞企業(yè)本身的實際設備管理問題的學習和探討中,，通過對設備管理的學習和互動,，掌握設備管理的理念、思路,、方法,、工具，未來通過推行設備管理來提升產業(yè)研發(fā)成果,，打造企業(yè)的核心競爭力,。

講師引導，學員探討,，互動式教學,，幫助學員開發(fā)出自身智慧。通過本次培訓,，學員收獲滿滿,。

捷埃梯咨詢，20年專注為制造業(yè)提供生產運營培訓及精益系統(tǒng)改善整體解決方案,。