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      2022年春季,，新冠病毒的情勢(shì)依然嚴(yán)峻，疫情對(duì)于整體經(jīng)濟(jì)的沖擊,，迫在眉睫,，企業(yè)在現(xiàn)行經(jīng)濟(jì)下行的壓力之下，生存環(huán)境日趨嚴(yán)峻,。如何轉(zhuǎn)換賽道,，彎道超車，化危機(jī)為契機(jī),？深信這是很多企業(yè)家所關(guān)注的問(wèn)題,！

      2月23日，為答謝各企業(yè)家長(zhǎng)期以來(lái)的信任與支持,，捷埃梯咨詢精益總監(jiān)應(yīng)博碩光華之邀,，作為嘉賓在佛山禪城授講《轉(zhuǎn)換賽道，彎道超車,，企業(yè)壯大的必經(jīng)之路精益生產(chǎn)》主題分享,。

     深信學(xué)習(xí)的力量，讓企業(yè)持續(xù)盈利,，這是一場(chǎng)智慧與管理創(chuàng)新的盛會(huì),，在疫情常態(tài)化下的熟經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)的增長(zhǎng)和發(fā)展主要來(lái)自內(nèi)部的管理挖潛與創(chuàng)新,。本次春茗活動(dòng)中,，以郭曉寧老師為代表的不同領(lǐng)域的6位大咖，從不同的維度分享企業(yè)持續(xù)盈利增長(zhǎng)的新趨勢(shì),。佛山各地涉及電子電器,、食品、建材,、衛(wèi)浴,、印刷包裝,、模具,、塑膠等50余家企業(yè)的100多名高管齊聚于此，一起探索時(shí)代發(fā)展規(guī)律,用前瞻性的視野和全局性的思維,進(jìn)行一場(chǎng)能量與智慧的挖掘和碰撞,。

企業(yè)一條行之有效的捷徑就是持續(xù)進(jìn)行資源整合，提升企業(yè)自身運(yùn)營(yíng)效率,，通過(guò)系統(tǒng)的精益生產(chǎn)管理方式消除企業(yè)隱形成本的浪費(fèi),，資深精益顧問(wèn)郭曉寧老師就精益生產(chǎn)在國(guó)內(nèi)經(jīng)過(guò)十幾年如火如荼的開(kāi)展,，但大部分企業(yè)卻經(jīng)歷了從興奮、期待,、失望,、懷疑、然后陷入了深深的迷茫之中,，進(jìn)退兩難,，其中原因出在哪里？下一步到底該何去何從,？進(jìn)行了深度的答疑和解析,。

     同時(shí)擁有現(xiàn)場(chǎng)二十多年現(xiàn)場(chǎng)精益改善實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的郭曉寧老師在會(huì)上分享了曾經(jīng)親身接觸的一個(gè)從2005年開(kāi)始建廠的企業(yè)擁有人“其很早就接觸了精益生產(chǎn)，從剛開(kāi)始的興奮,、期待到后來(lái)的懷疑,、失望、無(wú)奈,，更多聽(tīng)說(shuō)的是精益失敗的案例,，同時(shí)做為企業(yè)所有人也同管理人員一起天天加班到晚上10點(diǎn)以后，十幾年的問(wèn)題依然存在---計(jì)劃不周,、不準(zhǔn),、整體效率低、交期長(zhǎng),、庫(kù)存大,、機(jī)器故障率高、員工辭工率高……,，感覺(jué)到處都是問(wèn)題,，無(wú)從下手，解決一個(gè)問(wèn)題,，又帶來(lái)更多問(wèn)題,，永無(wú)止境，很累,，很累……”,，其后來(lái)通過(guò)導(dǎo)入其主導(dǎo)的精益生產(chǎn)項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)了人均產(chǎn)能提升173%,、半成品減少97%,、場(chǎng)地壓縮67%、產(chǎn)品前置時(shí)間縮短99%,、產(chǎn)品切換時(shí)間縮短87%,、計(jì)劃準(zhǔn)確率提升92%、急單插單造成的延誤減少91%、員工流失率減少31%的逆襲,。

     方法正確,，一切皆有可能！改善無(wú)止境,，這就是精益人的精神,！系統(tǒng)調(diào)查所有影響生產(chǎn)效率的因素，尋求最佳的工作方法與工作時(shí)間,，使產(chǎn)品,、物料、機(jī)器,、人均能有效運(yùn)做,，達(dá)到提升生產(chǎn)效率，縮短交期,，降低成本的要求,，轉(zhuǎn)換賽道，彎道超車,，化危機(jī)為契機(jī)——企業(yè)壯大的必經(jīng)之路精益生產(chǎn),！

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捷埃梯精益咨詢公司15年來(lái)專注IE效率改善、精益IE工業(yè)工程,、工業(yè)工程咨詢,、精益生產(chǎn)管理、精益布局,、現(xiàn)場(chǎng)管理等項(xiàng)目輔導(dǎo)咨詢,、公開(kāi)課培訓(xùn)、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)服務(wù),！
捷埃梯精益管理咨詢公司客戶范圍覆蓋航空,、電網(wǎng)、汽車,、機(jī)械,、電子、化工,、家電,、能源、鋼鐵,、建筑,、學(xué)校,、通信,、服飾、家具,、煙草等行業(yè),；企業(yè)性質(zhì)覆蓋國(guó)企,、民企、外資等各個(gè)類別
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企業(yè)內(nèi)訓(xùn)：可應(yīng)企業(yè)需求提供講師駐廠內(nèi)訓(xùn)服務(wù),，人數(shù)控制在40人以內(nèi)，講授,、問(wèn)答,、案例研討、討論,、游戲結(jié)合項(xiàng)目運(yùn)作,，承諾；
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