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1,、培訓(xùn)課題：《精益生產(chǎn)之IE工業(yè)工程應(yīng)用實(shí)戰(zhàn)》
2,、培訓(xùn)講師：郭曉寧-精益IE改善實(shí)戰(zhàn)專家
3、培訓(xùn)時(shí)間：3月14-15日 上海
4,、課程回顧：

精益生產(chǎn)之基礎(chǔ)巨石IE工業(yè)工程作為應(yīng)用于生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的應(yīng)用性工程技術(shù)學(xué)科,，強(qiáng)調(diào)提升企業(yè)效率，降低成本,，保證產(chǎn)品質(zhì)量,，使系統(tǒng)處于好的運(yùn)行狀態(tài)而獲得較大的整體效益。

公司生產(chǎn)效率低,，成本高,，品質(zhì)不穩(wěn)，交期不準(zhǔn),，急需改善,；每天都做點(diǎn)的改善，不知系統(tǒng)如何改善,，不知收集那些數(shù)據(jù),，如何分析數(shù)據(jù)和制定改善方案，以及如何推行改善；生產(chǎn)線員工不穩(wěn)定,，抱怨多,，辭工率高，管理人員壓力大,，工作主動(dòng)性差,，勞動(dòng)力成本飆升而面臨“通脹式生存壓力”一系列的問(wèn)題困擾著企業(yè)。

而IE工業(yè)工程技術(shù)作為撬開(kāi)微利時(shí)代的利器,，特別是富士康集團(tuán)的重視應(yīng)用及成功推廣,，讓越來(lái)越多的優(yōu)秀企企業(yè)把精益生產(chǎn)培訓(xùn)系列課程中的《IE工業(yè)工程培訓(xùn)》作為每年培訓(xùn)計(jì)劃中的必修。通過(guò)掌握工業(yè)工程改善手法的運(yùn)用,，包括流程分析,、動(dòng)作分析、時(shí)間研究和生產(chǎn)線平衡,、標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)統(tǒng)計(jì),、布局改善以及搬運(yùn)分析等 提高學(xué)員現(xiàn)場(chǎng)管理和現(xiàn)場(chǎng)改善的業(yè)績(jī)能力，帶領(lǐng)企業(yè)走出“中國(guó)制造”困境,，讓企業(yè)有效實(shí)現(xiàn)降本增效,！

上海索菲瑪濾清器公司為了有效率提升企業(yè)效率，降代成本,，特意邀請(qǐng)到了精益培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)專家,，捷埃梯咨詢首席講師-郭曉寧老師到企業(yè)進(jìn)行了二天的《精益生產(chǎn)之IE工業(yè)工程實(shí)戰(zhàn)》培訓(xùn)。此次IE培訓(xùn)課程分為二大模塊：第一部分為工業(yè)工程 (IE)基礎(chǔ)理論及導(dǎo)入,，主要了解什么是工業(yè)工程(IE)及工業(yè)工程(IE)手法概貌.精益生產(chǎn)和工業(yè)工程的結(jié)合點(diǎn)及相互關(guān)系；第二部分為工業(yè)工程(IE)改善手法,，站在全局的角度,如何從宏觀到微觀,整體到局部,粗到細(xì)對(duì)整個(gè)制造流程進(jìn)行分析,。

課程中，郭曉寧老師用其獨(dú)特的感染力和講解方式,，讓大家對(duì)IE改善有了一個(gè)全面的認(rèn)識(shí),。讓大家清楚，學(xué)習(xí)發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)的方法并分析浪費(fèi)成因,，有效的挖掘和分析現(xiàn)場(chǎng)不增值的環(huán)節(jié),！如何應(yīng)用IE工具進(jìn)行系統(tǒng)的改善。

整個(gè)培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)是知識(shí)與智慧的碰撞,，大家在高漲的學(xué)習(xí)氛圍中掌握了許多實(shí)用性極強(qiáng)的精益現(xiàn)場(chǎng)改善知識(shí),，懂得了工業(yè)工程（精益生產(chǎn)）導(dǎo)入步驟，觀念意識(shí)的轉(zhuǎn)變,，難點(diǎn)及應(yīng)對(duì)措施,，學(xué)習(xí)效果十分突出，得到了參訓(xùn)人員的一致好評(píng)，通俗易懂,，可操作性強(qiáng),，大家表示將即學(xué)即用到日后的工作之中。

客戶介紹：上海索菲瑪汽車濾清器有限公司是意大利UFI集團(tuán)于1996年在上海成立的全資子公司,。投資1000萬(wàn)美金,，擁有先進(jìn)的空濾，機(jī)濾和燃油濾的試驗(yàn)臺(tái)和十一條最為先進(jìn)的生產(chǎn)流水線,。在國(guó)內(nèi)為一汽紅旗,，一汽大眾，上海通用,，沈陽(yáng)金杯,，沈陽(yáng)航天三菱，湖南長(zhǎng)豐,，南京依維柯,，海南馬自達(dá)等國(guó)內(nèi)著名汽車制造廠提供O.E.M配套服務(wù)。

擴(kuò)展閱讀：
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捷埃梯精益管理咨詢公司客戶范圍覆蓋航空、電網(wǎng),、汽車,、機(jī)械、電子,、化工,、家電、能源,、鋼鐵,、建筑、學(xué)校,、通信,、服飾、家具,、煙草等行業(yè),；企業(yè)性質(zhì)覆蓋國(guó)企,、民企、外資等各個(gè)類別
捷埃梯咨詢部分服務(wù)企業(yè)：
富士康集團(tuán),、包鋼集團(tuán),、格力電器、美的集團(tuán),、海信集團(tuán),、伊利集團(tuán)、康師傅,、順豐集團(tuán),、維珍妮、天津波音等,。
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)：可應(yīng)企業(yè)需求提供講師駐廠內(nèi)訓(xùn)服務(wù),，人數(shù)控制在40人以內(nèi)，講授,、問(wèn)答,、案例研討、討論,、游戲結(jié)合項(xiàng)目運(yùn)作,，承諾；
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