近日,,郭曉寧老師受邀為伊利集團培訓《精益IE技術培訓》,圓滿結束,!
為了有效提升效率,,了解IE在生產現場管理中的作用,轉變思想意識,,獲得持續(xù)提高效率,、降低成本的新思路,掌握IE手法的現場應用,;伊利集團啟動針么全國生產系統(tǒng)80名廠長,, 150名經理《生產糸統(tǒng)經理、廠長IE技術培訓》,,本次課程服務站北京,,由國內資深精益IE實戰(zhàn)專家,捷埃梯咨詢首席講師郭曉寧老師應邀授講,。
IE手法是通過系統(tǒng)結構,、車間布局、物流路線,、人員動作等方面的改善,,使生產過程中一切無用、多余的東西被精簡,,最終達到各方面最好結果的一種管理方式,。
本次課程郭曉寧老師通過系統(tǒng)講解IE手法,讓學員熟知車間布局LAYOUT,,路線設計,,以及工序排布等來提升生產效率和質量,同時讓學員掌握如何識別八大浪費,、作業(yè)標準化,、看板以及目視化管理,使用VSM價值流程圖的方式進行系統(tǒng)化梳理,,最終達到Lead Tme縮短,,實現JIT(Just In Time)。
郭曉寧老師通過課程的理論講授+經典案例分析+學員案例演練+互動答疑點評總結,,讓伊利集團整個課程達到即學即用的效果,!,著重取消物料搬運環(huán)節(jié),、動作研究和優(yōu)化、人機分析、減少無效動作等待時間,、工時定額流程,、方法優(yōu)化。
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捷埃梯精益咨詢公司15年來專注IE效率改善,、精益IE工業(yè)工程,、工業(yè)工程咨詢、精益生產管理,、精益布局,、現場管理等項目輔導咨詢、公開課培訓,、企業(yè)內訓服務,!
捷埃梯精益管理咨詢公司客戶范圍覆蓋航空、電網,、汽車,、機械、電子,、化工,、家電、能源,、鋼鐵,、建筑、學校,、通信,、服飾、家具,、煙草等行業(yè),;企業(yè)性質覆蓋國企、民企,、外資等各個類別
捷埃梯咨詢部分服務企業(yè):
富士康集團,、包鋼集團、格力電器,、美的集團,、海信集團、伊利集團,、康師傅,、順豐集團、維珍妮,、天津波音等,。
企業(yè)內訓:可應企業(yè)需求提供講師駐廠內訓服務,人數控制在40人以內,講授,、問答,、案例研討、討論,、游戲結合項目運作,,承諾;
企業(yè)咨詢:項目輔導+理論培訓,;具體詳情可致電咨詢,!
公開課固定開課,主要開課城市:深圳,、廣州,,佛山、上海,,長春,,北京、青島