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以人為本,提高效率,;降低成本,杜絕浪費(fèi) 東莞實(shí)優(yōu)特電子廠精益生產(chǎn)培訓(xùn)報(bào)道

      精益管理培訓(xùn)咨詢實(shí)戰(zhàn)顧問郭曉寧老師應(yīng)邀為東莞實(shí)優(yōu)特電子廠提供精益管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)服務(wù)。本次培訓(xùn)在人力資源部組織下,,舉行為期二天的精益生產(chǎn)管理培訓(xùn),,公司各部門主要負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員共計(jì)60余人參加了本次培訓(xùn),。

    為了讓中高層管理者和相關(guān)負(fù)責(zé)人深入理解精益管理的理念,進(jìn)一步熟悉和掌握精益管理過程中的需要關(guān)注的重點(diǎn)和方法,,實(shí)優(yōu)特公司特別邀請捷埃梯精益咨詢公司資深精益管理專家郭曉寧老師擔(dān)任此次培訓(xùn)的講師,。郭老師以其在制造業(yè)多年來的豐富經(jīng)驗(yàn)和對精益管理的獨(dú)到見解,和與會人員分享了制造行業(yè)精益管理的理念,、原理,、方法和經(jīng)驗(yàn),并結(jié)合國際知名企業(yè)的具體案例,,對精益管理思想的應(yīng)用進(jìn)行了深入的分析,,讓大家進(jìn)一步加深了對精益管理思想的理解。

    培訓(xùn)由人力資源部負(fù)責(zé)人主持,,并發(fā)表了歡迎致辭,,期望精益生產(chǎn)精神在公司開花結(jié)果,學(xué)以致用,。培訓(xùn)專家從收益,、成本、利潤三個角度切入課題,,先讓學(xué)員們同步精益語言與工具,,將學(xué)員們的精益知識儲備提升到同一高度對話,再與大家一同分析公司業(yè)務(wù)流程,,討論瓶頸與主要問題,,并提供精益工具的應(yīng)用以解決問題。

    與會人員紛紛反映參加培訓(xùn)后頗受啟發(fā),,大家認(rèn)為“精益不僅是一種好的管理思想,,也是一種好的管理工具。通過今天的學(xué)習(xí),,最重要的是如何結(jié)合工作實(shí)際用好它,。這就需要我們對現(xiàn)有工作的每個環(huán)節(jié)和流程認(rèn)真分析價(jià)值流,思考為什么這樣做,,有哪些優(yōu)缺點(diǎn),,并不斷剔除不增值的部分,增加增值的部分,,從而通過持續(xù)改善為客戶創(chuàng)造更大價(jià)值,。
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