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服務項目:IE工業(yè)工程,、IE效率提升、精益生產(chǎn)管理、5S/6S現(xiàn)場管理、TPM、質量管理,、降本增效、企業(yè)管理,、培訓,、咨詢
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學德魯克:DISC在團隊管理中的應用(測評認知篇)

【時間地點】2024年03月22-23日深圳
【參加對象】對此課程感興趣的人員
【參加費用】¥5800元/人
【協(xié)辦單位】深圳市捷埃梯精益管理咨詢機構
【培訓講師】賴老師
【聯(lián)系電話】0755-29792060 值班手機18927421595肖經(jīng)理  E-mail:[email protected]

【課程背景】
人才測評通過科學方法對個體的行為和內在素質進行分析,,為人事決策提供可靠、客觀的依據(jù),,為人事決策提供參考性建議,,是人事決策的基本工具。人才測評對企業(yè)人力資源的有效開發(fā)與利用,、個人擇業(yè)與事業(yè)發(fā)展,,都有著十分重要的意義。
授課方式:
訓前測評+報告解讀+互動研討+案例教學+音像資料
學習后的收益:
對學員自身:深入客觀了解自己的行事風格及特點,。
對團隊管理:識別不同人的行為風格,,了解他們行為背后隱藏的特點做到有針對性的用人、激勵人,,打造高效團隊組合,。
對團隊協(xié)作:了解其行事風格,建立潤滑與互補的合作關系,。
對客戶或合作伙伴:了解客戶的特性,,正確解讀其傳達出的需求信息,以創(chuàng)造更高的業(yè)績,。
【課程大綱】
模塊一:領導者的行為對個人或團隊工作效率的影響
1.嚴苛管理對高移情領導工作效率的影響
2.嚴苛管理對低移情領導工作效率的影響
3.嚴苛管理對團隊工作效率的影響曲線
模塊二:提升DISC四類行為風格的領導效能
1.DISC雙軸線模型
2.D行為風格特征與優(yōu)劣勢
——如何提升D的工作效率
3.I行為風格特征與優(yōu)劣勢
——如何提升I的工作效率
4.S行為風格特征與優(yōu)劣勢
——如何提升S的工作效率
5.C行為風格特征與優(yōu)劣勢
——如何提升C的工作效率
討論:DISC四類行為風格中哪類領導風格有利于提升團隊工作績效
模塊三:有效識別性格與行為特征
1.場景識別
2.九問識別法
3.VisualDISC三步識人法
4.專業(yè)測評工具
——專業(yè)測評報告解讀
模塊四,、建立信任,實現(xiàn)團隊高效融合
1.第一團隊最佳人數(shù)實踐
2.團隊協(xié)作中為什么會存在問題
3.什么是信任,,團隊中應該如何建立信任
3.1 沙克爾頓航海的啟示
3.2 信任公式
3.3 建立信任的三個技巧
4.沖突會損害來之不易的團隊融和嗎
4.1 什么是沖突
4.2 良性沖突的特征是
4.3 建立團隊良性沖突的技巧
案例練習:贏在中國片段
4.4 團隊沖突解決模型
模塊五,、角色互補,搭建高績效團隊
1.幾種常見的團隊的特征
1.1 最典型的四種團隊優(yōu)劣性
1.2 什么樣的團隊最具有創(chuàng)造力
1.3 什么樣的團隊最具有變革推動力
1.4 什么樣的團隊最具有執(zhí)行力
2.高績效團隊及其角色特征
2.1 高績效團隊特征
2.2 團隊角色的最佳匹配
案例練習:團隊效能與文化診斷
2.3 讓每個角色都發(fā)揮應有的作用
案例練習:某研發(fā)公司的團隊組建
模塊六,、 回顧與總結
1.回顧所學,,總結學習要點
2.制定個人與團隊改進的計劃
【講師介紹】
賴老師
? 原某家電集團全球人力資源總監(jiān)
? 廣州中山大學新華學院 副教授
? 上海交通大學 客座教授
? 《領越領導力》 認證講師
? 《FDT克服團隊協(xié)作五項障礙》 認證講師
? 《基于績效的領導力》 認證講師
實戰(zhàn)經(jīng)歷
賴老師曾就職于美的、格蘭仕等國內外知名企業(yè),。原中國500強企業(yè)高管,,原格蘭仕集團考核委員會成員。15年企業(yè)及人力資源高管經(jīng)歷,,8年管理咨詢經(jīng)歷,,具有豐富的企業(yè)經(jīng)營及人才管理實踐經(jīng)驗,擅長基于戰(zhàn)略組織體系的打造,,尤其在領導力開發(fā),、人才發(fā)展方面有獨特的造詣。同時在戰(zhàn)略解碼,,激勵體系,,人才供應鏈打造等方面有豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗,擁有獨家版權的人才測評系統(tǒng)和多門版權課程。
服務過家電,、快銷,、房地產(chǎn)、新材料,、生物科技,、銀行、電商等多個行業(yè),,具備豐富的培訓授課及管理咨詢經(jīng)驗,。
擅長領域
擅長《克服團隊協(xié)作五項障礙》、《領越領導力》,、《人才盤點》,、《組織診斷與組織設計》、《基于績效的領導力》,、《敏捷人才供應鏈構建》等課程,。
專業(yè)領域涉及人才發(fā)展、人才測評,、領導力發(fā)展,,人力資源管理體系咨詢等。 
客戶代表
工商銀行,、順德農商行,、碧桂園金融、萬科地產(chǎn),、佳兆業(yè)地產(chǎn),,美的制冷、努比亞科技,、中國陶瓷城,、鷹牌陶瓷、新明珠陶瓷,、智聯(lián)招聘,、海天、聯(lián)川生物,、衛(wèi)光生物,、海威斯特、美兆科技,、塔塔木業(yè)、新綸科技,、浙江大學無錫私董會等,。




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