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【時(shí)間地點(diǎn)】2024年06月17-18日  上海
【授課老師】李老師
【參加費(fèi)用】￥5000元/人 (包含：課程,、講義、午餐,、茶點(diǎn)等費(fèi)用)
【參加對(duì)象】制造型企業(yè)高管,、廠長(zhǎng),、供應(yīng)鏈總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān),、運(yùn)營(yíng)總監(jiān),、各級(jí)計(jì)劃管理、MES系統(tǒng)項(xiàng)目相關(guān)管理人員
【提供單位】深圳市捷埃梯精益管理咨詢有限公司（baixiuyaodian.cn)
【聯(lián)系電話】0755-29792060 值班手機(jī)：肖經(jīng)理18927421595（可加微信） E-mail:[email protected]

課程簡(jiǎn)介：
企業(yè)如何在產(chǎn)品個(gè)性化,、需求多樣化的智能制造趨勢(shì)下,，針對(duì)不同生產(chǎn)訂單的排程，應(yīng)用APS（高級(jí)計(jì)劃排程系統(tǒng)）,，通過(guò)數(shù)據(jù)與算法制定相對(duì)最優(yōu)的排產(chǎn)將成為工廠智能化實(shí)施的關(guān)鍵環(huán)節(jié),。本課程結(jié)合近年智能制造、大數(shù)據(jù),、APS等技術(shù),，通過(guò)實(shí)際案例和主流APS軟件的學(xué)習(xí)，讓工廠計(jì)劃人員快速理解并掌握未來(lái)智能排程的趨勢(shì),。
課程收獲：
1.理解智能制造趨勢(shì)下生產(chǎn)計(jì)劃與排程的挑戰(zhàn)
2.大數(shù)據(jù)分析與模型技術(shù)在生產(chǎn)排程中的典型應(yīng)用
3.國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)的計(jì)劃排程實(shí)踐與成果分享
授課形式：
知識(shí)講解,、案例分析討論、角色演練,、小組討論,、互動(dòng)交流,、游戲感悟,、頭腦風(fēng)暴、強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與,。
課程大綱：
1.挑戰(zhàn)：智能制造對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃帶來(lái)的轉(zhuǎn)變
?正確理解智能制造：首先是國(guó)家戰(zhàn)略
?從精益化到智能化的演進(jìn)路線
?智能制造的三種創(chuàng)新模式：戰(zhàn)略,、運(yùn)營(yíng)與服務(wù)
?端到端網(wǎng)絡(luò)化、定制化對(duì)計(jì)劃管理帶來(lái)的挑戰(zhàn)
?智能工廠的目標(biāo)：數(shù)據(jù)+算法驅(qū)動(dòng)
?生產(chǎn)計(jì)劃管理的挑戰(zhàn)：數(shù)據(jù)的海量與時(shí)效
?趨勢(shì)：基于大數(shù)據(jù)的動(dòng)態(tài)生產(chǎn)計(jì)劃排程是必然
?補(bǔ)課大數(shù)據(jù)與計(jì)劃體系的若干主題
2.體系：生產(chǎn)計(jì)劃的完整體系
?典型的供應(yīng)鏈平臺(tái)與大數(shù)據(jù)架構(gòu)介紹
?牛鞭效應(yīng)與傳統(tǒng)供應(yīng)鏈管理的應(yīng)對(duì)策略
?完整生產(chǎn)計(jì)劃體系的5級(jí)邏輯
?從預(yù)測(cè)開始的計(jì)劃輸入
?為什么采用N+的滾動(dòng)機(jī)制
?案例：如何基于大數(shù)據(jù)技術(shù)提高預(yù)測(cè)準(zhǔn)確性
?SOP產(chǎn)銷協(xié)調(diào)的策略,、流程與模型
?主計(jì)劃的輸出：策略均衡與全局最優(yōu)
3.排程：基于手工作業(yè)的體驗(yàn)
?排程的基本前提條件與目標(biāo)
?舉例：如何根據(jù)緊急系數(shù)制定進(jìn)行生產(chǎn)排程的安排,？
?精益排程的思路
?設(shè)定不同作業(yè)目標(biāo)，正確運(yùn)用不同的作業(yè)排序原則
?舉例：如何運(yùn)用DD,、FIFO,、SOT、More法則進(jìn)行作業(yè)排序
4.演變：從MRP到APS的邏輯
?MRP的核心邏輯分析：基于BOM的無(wú)約束系統(tǒng)
?APS的核心邏輯分析：基于模型尋優(yōu)的約束系統(tǒng)
?舉例：典型APS軟件系統(tǒng)的使用介紹
?APS的數(shù)據(jù)輸入與排程引擎
?舉例：基于線性規(guī)劃的排程算法框架應(yīng)用場(chǎng)景
?MES系統(tǒng)與排程功能簡(jiǎn)介
5.暢想：機(jī)器學(xué)習(xí)與智能排程
?機(jī)器學(xué)習(xí)與人工智能
?基于BI的智能排程
?若干核心算法舉例（遺傳算法GA）
講師簡(jiǎn)介：李老師 
簡(jiǎn)歷：
2020年上海某企管                    精益/智能制造/數(shù)字化合伙人,、項(xiàng)目總監(jiān)
2016年上海某知名機(jī)構(gòu)智能制造        合伙創(chuàng)始人
2006年上海某企業(yè)管理咨詢公司        高級(jí)顧問(wèn),、副總經(jīng)理
2002年上海某大型合資通信企業(yè)        供應(yīng)鏈主管
1999年上海貝爾有限公司              項(xiàng)目經(jīng)理
1996年西安交通大學(xué)                  工學(xué)碩士
李老師具有多年制造業(yè)咨詢與供應(yīng)鏈管理經(jīng)驗(yàn)，是國(guó)內(nèi)制造業(yè)精益智能制造,、供應(yīng)鏈與物流管理領(lǐng)域中具有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和深刻理解的咨詢顧問(wèn),。
針對(duì)國(guó)內(nèi)制造型企業(yè)的特點(diǎn)和智能制造大趨勢(shì)，李老師提煉出日臻完整的咨詢體系和實(shí)施方法,，結(jié)合在德國(guó)工業(yè)4.0研修和日本豐田汽車的交流成果,，對(duì)智能制造和精益物流具有深刻的理解和應(yīng)用,。其企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)和咨詢輔導(dǎo)客戶數(shù)量超過(guò)100家，各期公開課學(xué)員人數(shù)累計(jì)超過(guò)10000人次,，既有管理系統(tǒng)的外資企業(yè),，也有快速擴(kuò)張的民營(yíng)企業(yè)。
作為上海某企管精益/智能制造/數(shù)字化合伙人和項(xiàng)目總監(jiān)參與并負(fù)責(zé)多個(gè)咨詢項(xiàng)目的成功實(shí)施,，善于與企業(yè)高層建立信任,、暢通的溝通渠道，營(yíng)造良好的項(xiàng)目運(yùn)行環(huán)境,。主要客戶遍及裝備制造,、汽車、電子,、通信,、機(jī)械、醫(yī)療,、食品,、服裝等多個(gè)行業(yè)，咨詢項(xiàng)目以制造型企業(yè)的精益管理,、供應(yīng)鏈優(yōu)化,、生產(chǎn)計(jì)劃與庫(kù)存控制、倉(cāng)儲(chǔ)物流管理等為主,。
典型咨詢項(xiàng)目包括：
1.浙江XX集團(tuán)鋁輪轂工廠生產(chǎn)物流改善項(xiàng)目
?項(xiàng)目時(shí)間8個(gè)月,，擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理和高級(jí)顧問(wèn)
?通過(guò)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)布局和物流路線的優(yōu)化，生產(chǎn)計(jì)劃體系和車間排程方法的改善以及質(zhì)量體系的建立,，實(shí)現(xiàn)汽車配件企業(yè)OTD指標(biāo)的大幅提高（從65%到82%）和關(guān)鍵質(zhì)量控制點(diǎn)的質(zhì)量指標(biāo)改善,。
2.南京XX集團(tuán)的精益生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)咨詢項(xiàng)目
?項(xiàng)目時(shí)間2期，共計(jì)14個(gè)月,，擔(dān)任高級(jí)顧問(wèn)
?國(guó)內(nèi)塑編行業(yè)典型的民營(yíng)企業(yè),，在企業(yè)最高管理層大力支持下，對(duì)企業(yè)班組建設(shè),、激勵(lì)體系建立,、生產(chǎn)車間精益布局、縫紉車間的生產(chǎn)線平衡以及采購(gòu)物流等優(yōu)化,，提高了企業(yè)整體管理水平和人員意識(shí)能力,，特別是產(chǎn)品單位能耗的降低和工廠計(jì)劃體系的規(guī)范，大幅提升了企業(yè)的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,。
3.中國(guó)首批創(chuàng)業(yè)板上市公司鄭州XX電子運(yùn)營(yíng)精益管理咨詢
?第一期項(xiàng)目6個(gè)月,，擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理和高級(jí)顧問(wèn)
?精益項(xiàng)目，負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃改善和庫(kù)存控制咨詢項(xiàng)目。對(duì)企業(yè)實(shí)現(xiàn)大規(guī)模產(chǎn)業(yè)化能力的提升奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),，其中一期庫(kù)存周轉(zhuǎn)率提升15％,，SOP（銷售運(yùn)作計(jì)劃）機(jī)制的建立對(duì)企業(yè)銷售模式與生產(chǎn)模式的匹配確定了具體的方法。
4.中國(guó)運(yùn)動(dòng)服飾著名品牌香港上市公司XX集團(tuán)工廠倉(cāng)儲(chǔ)物流優(yōu)化項(xiàng)目
?項(xiàng)目時(shí)間2期,，共計(jì)14個(gè)月,，擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理和高級(jí)顧問(wèn)
?對(duì)其服裝原材料、鞋業(yè)原材料以及服裝和鞋業(yè)成品倉(cāng)庫(kù)實(shí)施系統(tǒng)化改善,，包括倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)劃,、現(xiàn)場(chǎng)布局、物流設(shè)備,、標(biāo)識(shí)系統(tǒng)建設(shè),、呆滯物料清庫(kù)盤點(diǎn)、倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)流程規(guī)范,、績(jī)效指標(biāo)建立等內(nèi)容,，大幅提高倉(cāng)儲(chǔ)進(jìn)出庫(kù)效率（成品倉(cāng)出貨時(shí)間縮短35%），有效降低倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)成本和勞動(dòng)強(qiáng)度,，得到客戶高度好評(píng)：“我們就需要這樣給現(xiàn)場(chǎng)更多細(xì)節(jié)指導(dǎo)的咨詢顧問(wèn),！”
5.上海XX智能儀表有限公司（德資）智能工廠規(guī)劃項(xiàng)目
?項(xiàng)目時(shí)間18個(gè)月，擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理和高級(jí)顧問(wèn)
?結(jié)合上海G60科創(chuàng)走廊建設(shè),，XX上海工廠為打造集團(tuán)智能化標(biāo)桿工廠,，結(jié)合廠區(qū)擴(kuò)建和MES、APS系統(tǒng)實(shí)施,，立足智能化和系統(tǒng)化布局建設(shè)啟動(dòng)智能工廠規(guī)劃項(xiàng)目,。
?項(xiàng)目工作分為兩個(gè)大的階段，工廠大布局和車間精益布局,。經(jīng)過(guò)一年半的規(guī)劃實(shí)施和建設(shè),，工廠格局與運(yùn)營(yíng)管理煥然一新,。其中工廠物流整體效率提高25%,。結(jié)合XX工廠各個(gè)不同工藝車間的特點(diǎn)，完成自動(dòng)化和信息化升級(jí),，其中注塑車間的集中供料和自動(dòng)化傳輸,，直接降低40%以上的WIP，節(jié)省30%的物流成本,。
同時(shí)李老師講授的《供應(yīng)鏈管理的數(shù)字化創(chuàng)新》,、《工廠智能物流的規(guī)劃與實(shí)踐》、《工廠運(yùn)營(yíng)大數(shù)據(jù)管理》,、《倉(cāng)儲(chǔ)日常管理實(shí)務(wù)》,、《智能趨勢(shì)下的生產(chǎn)排程與APS》等課程深受廣大學(xué)員好評(píng)，學(xué)員反饋李老師學(xué)識(shí)豐富,、思維敏銳,，條理清晰,，邏輯性、實(shí)務(wù)性強(qiáng),，善于針對(duì)學(xué)員和企業(yè)的實(shí)際需求組織課程內(nèi)容,，用生動(dòng)豐富的實(shí)際咨詢案例與學(xué)員共同探討解決方案，課程內(nèi)容翔實(shí),，案例生動(dòng),。
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智能趨勢(shì)下的生產(chǎn)排程與APS
內(nèi)訓(xùn)和咨詢服務(wù)客戶：
?機(jī)械裝備行業(yè)：中車株洲電機(jī)、徐工集團(tuán),、長(zhǎng)沙中聯(lián)重科,、百得工具（上海中心）、中車株洲機(jī)車,、沃爾沃重工,、上海汽輪機(jī)、上海神開集團(tuán),、蘇州迅達(dá)電梯,、蘇州EXPRESS電梯、浙江盾安集團(tuán),、沈陽(yáng)愛默生環(huán)境技術(shù),、常州奧斯邁醫(yī)療器械
?汽車及其供應(yīng)鏈行業(yè)：沈陽(yáng)寶馬、上海大眾,、東風(fēng)本田,、長(zhǎng)安福特馬自達(dá)、上?，F(xiàn)代摩比斯,、北京汽車、蘇州萊頓汽車零部件,、浙江鄭泰集團(tuán)（汽車鋁輪工廠）,、無(wú)錫威孚高科技集團(tuán)、上?？剖窟_(dá)華陽(yáng)汽車電器,、李爾汽車配件
?電子電氣行業(yè)：青島海爾、青島海信,、青島安普泰克（AMP）,、上海美敦力醫(yī)療器械、飛利浦（上?？偛浚?、上海先進(jìn)半導(dǎo)體、青島海爾、青島海信日立空調(diào),、河南漢威電子,、浙江德力西電氣、上海開利空調(diào),、南京熊貓電子,、上海張江微電子、蘇州伊頓電器,、蘇州優(yōu)利康聽力技術(shù)
?醫(yī)藥食品行業(yè)：上海荷美爾食品有限公司,、旺旺集團(tuán)、天津卡夫食品,、上海嘉里糧油,、無(wú)錫紐迪西亞制藥、河南宛西制藥,、山東保齡寶生物科技
?化工鋼鐵行業(yè)：南京揚(yáng)子巴斯夫,、上海寶鋼集團(tuán)工業(yè)技術(shù)公司、青島圣戈班玻璃,、河南金山化工
?能源動(dòng)力行業(yè)：國(guó)電聯(lián)合動(dòng)力,、浙江國(guó)華寧海電廠、金風(fēng)科技（北京）天誠(chéng)同創(chuàng),、揚(yáng)州晶澳太陽(yáng)能,、南京南瑞繼保
?服裝行業(yè)：特步（中國(guó)）有限公司、申洲制衣
?其他：臺(tái)積電半導(dǎo)體（上海）,、沈陽(yáng)東軟集團(tuán),、上海安吉物流、上海東冠紙業(yè),、蘇州吉田建材,、北京天開園林、南京火天集團(tuán)