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業(yè)務(wù)咨詢0755-29792060
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【培訓(xùn)時(shí)間】2019年08月26--27日廣州（A單元）
【培訓(xùn)對(duì)象】董事長(zhǎng)、總經(jīng)理,、副總經(jīng)理,、人力資源總監(jiān)/經(jīng)理/專員及人事行政管理人員、工會(huì)干部,、法務(wù)人員及相關(guān)管理人員,、相關(guān)律師等。
【培訓(xùn)費(fèi)用】3200元/位
【主講老師】鐘永棣老師
【協(xié)辦單位】深圳市捷埃梯精益管理咨詢有限公司（baixiuyaodian.cn)
【聯(lián)系電話】0755-29792060 值班手機(jī)18927421595肖小姐 E-mail:[email protected]
【在線 QQ 】1363016389
【溫馨提示】本課程可引進(jìn)到企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn),，歡迎來電預(yù)約,！
課程背景：
2008年至今，隨著《勞動(dòng)合同法》《勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解仲裁法》《勞動(dòng)合同法實(shí)施條例》《職工帶薪年休假條例》《企業(yè)職工帶薪年休假實(shí)施辦法》《社會(huì)保險(xiǎn)法》《職業(yè)病防治法》《工傷保險(xiǎn)條例》《女職工勞動(dòng)保護(hù)特別規(guī)定》《企業(yè)民主管理規(guī)定》《勞動(dòng)爭(zhēng)議司法解釋（三）》《勞動(dòng)爭(zhēng)議司法解釋（四）》《工傷保險(xiǎn)司法解釋》《勞務(wù)派遣暫行規(guī)定》《勞動(dòng)人事爭(zhēng)議仲裁辦案規(guī)則》等法律法規(guī)的相繼出臺(tái)或修訂，全國各地的勞動(dòng)爭(zhēng)議案件出現(xiàn)“井噴”“爆發(fā)”等現(xiàn)象,！近幾年,，沿海發(fā)達(dá)地區(qū)及一二線城市的勞動(dòng)爭(zhēng)議案件依舊“穩(wěn)中有漲”“持續(xù)遞增”，而內(nèi)地欠發(fā)達(dá)地區(qū)及三五線城市的勞動(dòng)爭(zhēng)議案件亦日趨增多,！
2008年至今,，大部分的勞動(dòng)爭(zhēng)議案件均以用人單位敗訴告終！這些案件充分說明,，“傳統(tǒng)式,、粗放式、隨便式”的人力資源管理模式已經(jīng)被完全否定,，已經(jīng)徹底落后,，已經(jīng)無法適應(yīng)新的形勢(shì)！用人單位的人力資源法律風(fēng)險(xiǎn)無處不在,，廣大用人單位很有必要盡快學(xué)習(xí)相關(guān)政策法律法規(guī),，掌握防范用工風(fēng)險(xiǎn)和化解勞動(dòng)爭(zhēng)議的技能技巧，掌握證明勞動(dòng)者“不合格,、不勝任,、嚴(yán)重失職、嚴(yán)重違紀(jì)”的實(shí)操策略,，以迅速構(gòu)建行之有效的勞動(dòng)爭(zhēng)議風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制,，以迅速杜絕或減少勞動(dòng)爭(zhēng)議的發(fā)生及敗訴的概率，以重新樹立與持續(xù)維護(hù)用人單位的管理權(quán)威,！
2018年下半年,，國家修改了《個(gè)人所得稅法》及決定將社保費(fèi)改由稅務(wù)部門征收。五證合一,、金稅三期,、新個(gè)稅法、社保改稅,，將對(duì)企業(yè)產(chǎn)生哪些影響,，帶來哪些法律風(fēng)險(xiǎn)？企業(yè)何去何從,，如何應(yīng)對(duì),，如何調(diào)整？
綜上,，我們特邀請(qǐng)我國著名的勞動(dòng)法,、勞動(dòng)關(guān)系與勞動(dòng)爭(zhēng)議實(shí)戰(zhàn)專家鐘永棣老師主講此培訓(xùn)課程。歡迎企事業(yè)單位積極組織相關(guān)人員參加此課程,！
課程特色：
稀缺性：此課程將勞動(dòng)法體系和薪酬績(jī)效管理體系緊密相結(jié)合,，國內(nèi)極少出現(xiàn)此類課程,。
針對(duì)性：課程內(nèi)容精選了近幾年主講老師（及其專職團(tuán)隊(duì)）親自處理過的且在不少用人單位內(nèi)部也曾發(fā)生過的代表性案例，這些案例完全符合中國現(xiàn)階段的大環(huán)境,、大氣候,、大趨勢(shì)，極具參考性和啟發(fā)性,。
新穎性：除前述提及的內(nèi)容外,，老師將隨時(shí)結(jié)合最新的勞資熱點(diǎn)，分析最新的司法判例,，分享最新的實(shí)操策略。
實(shí)戰(zhàn)性：實(shí)戰(zhàn)沙盤演練,，學(xué)員深入思考與充分互動(dòng),，老師毫不保留傾囊相授；學(xué)員把錯(cuò)誤留在課堂,，把正確的觀點(diǎn),、方法、工具,、技能帶回去,。
課程收益：
1、全面了解人力資源管理過程中的法律風(fēng)險(xiǎn),；
2,、透徹理解與人力資源管理有關(guān)的政策法律法規(guī)；
3,、深度培養(yǎng)預(yù)測(cè),、分析人力資源管理法律風(fēng)險(xiǎn)的思維；
4,、系統(tǒng)掌握預(yù)防和應(yīng)對(duì)法律風(fēng)險(xiǎn)的實(shí)戰(zhàn)技能及方法工具……
課程大綱：
A單元內(nèi)容（共2天,，20個(gè)以上經(jīng)典案例）
專題一：招聘入職
1.如何預(yù)防勞動(dòng)者的“應(yīng)聘欺詐”，如何證明勞動(dòng)者的“欺詐”,？
2.入職前后用人單位應(yīng)告知?jiǎng)趧?dòng)者哪些情況,，如何保留證據(jù)？
3.《入職登記表》如何設(shè)計(jì),，才能起到預(yù)防法律風(fēng)險(xiǎn)的作用,？
4.勞動(dòng)者無法提交《離職證明》，該怎么辦,？
5.企業(yè)如何書寫《錄用通知書》,，其法律風(fēng)險(xiǎn)有哪些？
6.是否需要核心崗位應(yīng)聘者簽署《背景調(diào)查授權(quán)書》,？
7.用人單位自行擬定的勞動(dòng)合同文本是否有效,，是否需要進(jìn)行備案？
8.勞動(dòng)合同的裝訂存在哪些風(fēng)險(xiǎn)細(xì)節(jié)？
9.勞動(dòng)者借故拖延或拒絕簽訂勞動(dòng)合同,，用人單位如何應(yīng)對(duì),？
10.未簽訂勞動(dòng)合同，需支付多長(zhǎng)期限的雙倍工資,？是否受到仲裁時(shí)效的限制,？
11.勞動(dòng)合同期滿，繼續(xù)留用勞動(dòng)者,，但未續(xù)簽合同,，是否也需支付雙倍工資？
12.在關(guān)聯(lián)企業(yè)之間轉(zhuǎn)移勞動(dòng)關(guān)系,，需如何變更或重簽勞動(dòng)合同,？
13.應(yīng)否與屬于職業(yè)經(jīng)理人的法人代表簽訂勞動(dòng)合同？
專題二：試用期
1.可否先試用后簽合同,，可否單獨(dú)簽訂試用期協(xié)議,？
2.員工主動(dòng)申請(qǐng)延長(zhǎng)試用期，該怎樣操作,，才規(guī)避賠償風(fēng)險(xiǎn),？
3.試用期滿后辭退員工，最少賠2個(gè)月工資,，該如何化解,？
4.試用期最后一天辭退員工，賠償概率為70%,，如何化解,？
5.試用期滿前幾天辭退員工，賠償概率為50%,，如何化解,？
6.不符合錄用條件的范圍包括哪些，如何取證證明,？
7.《試用期辭退通知書》如何書寫,，以避免違法解除的賠償金？
8.出現(xiàn)“經(jīng)濟(jì)性裁員”情況,，優(yōu)先裁掉試用期的新員工,，合法嗎？
9.試用期員工經(jīng)常請(qǐng)假休假,，導(dǎo)致難以對(duì)其觀察考核,，如何處理？
10.出現(xiàn)“經(jīng)濟(jì)性裁員”情況,，能否裁掉處于試用期的新員工,？
專題三：無固定期限勞動(dòng)合同
1.無固定期限勞動(dòng)合同到底是不是鐵飯碗,，會(huì)不會(huì)增加企業(yè)成本？
2.無固定期限勞動(dòng)合同解除的條件,、理由有哪些,？
3.用人單位拒絕簽訂無固定期限勞動(dòng)合同，有何風(fēng)險(xiǎn),？
4.簽訂了固定期限勞動(dòng)合同的員工,，期間工作累計(jì)滿10年，能否要求將固定期限合同變更為無固定期限合同,？
5.連續(xù)訂立二次固定期限勞動(dòng)合同到期,，用人單位能否終止合同；員工提出簽訂無固定期限合同,，用人單位能否拒絕,？
6.滿10年或第二次固定期限合同到期時(shí)，用人單位是否應(yīng)提醒員工簽訂無固定期限合同,？
7.合同期滿勞動(dòng)者由于醫(yī)療期,、三期等原因續(xù)延勞動(dòng)合同導(dǎo)致勞動(dòng)者連續(xù)工作滿十年,，勞動(dòng)者提出訂立無固定期限勞動(dòng)合同的,，用人單位能否拒絕？
8.是否有必要刻意規(guī)避無固定期限合同的簽訂,？
專題四：培訓(xùn),、保密與競(jìng)業(yè)限制
1.培訓(xùn)服務(wù)期與勞動(dòng)合同期限有何不同，兩者發(fā)生沖突時(shí)如何適用,？
2.培訓(xùn)服務(wù)期未到期,，而勞動(dòng)合同到期，用人單位終止勞動(dòng)合同的,，是否屬于提前解除勞動(dòng)合同,，如何規(guī)避？
3.勞動(dòng)者嚴(yán)重過錯(cuò)被解雇,，用人單位能否依據(jù)服務(wù)期約定要求勞動(dòng)者支付違約金,？
4.在什么情況下，可簽署競(jìng)業(yè)限制協(xié)議,？
5.在什么時(shí)候,，企業(yè)更有主動(dòng)權(quán)簽署競(jìng)業(yè)限制協(xié)議？
6.無約定經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)闹Ц?，?jìng)業(yè)限制是否有效,？
7.競(jìng)業(yè)限制的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)臉?biāo)準(zhǔn)如何界定？
8.要求員工保密,，企業(yè)需要支付保密工資嗎,？
9.主張員工侵犯商業(yè)秘密,，用人單位需證明哪些細(xì)節(jié)？
10.培訓(xùn)協(xié)議,、保密協(xié)議,、競(jìng)業(yè)限制協(xié)議的核心條款！
專題五：勞動(dòng)關(guān)系解除與終止
1.雙方協(xié)商解除勞動(dòng)合同并約定支付適當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)補(bǔ)償,，事后勞動(dòng)者追討經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)牟铑~部分,，能否勝訴，企業(yè)如何避免案件敗訴,？
2.能否與“三期婦女,、特殊保護(hù)期間的員工”協(xié)商解除，如何規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),？
3.員工未提前30日通知企業(yè)即自行離職,，企業(yè)能否扣減其工資？
4.員工提交辭職信后的30天內(nèi),，企業(yè)批準(zhǔn)其離職,，可能有風(fēng)險(xiǎn)，如何化解,？
5.員工提交辭職信后的30天后,，企業(yè)批準(zhǔn)其離職，也可能有風(fēng)險(xiǎn),，如何化解,？
6.對(duì)于患病員工，能否解除,，如何操作才能降低法律風(fēng)險(xiǎn),？
7.實(shí)行末位淘汰制，以末位排名為由解雇員工,，往往被認(rèn)定非法解雇,，企業(yè)該如何做，才避免案件敗訴,？
8.以“組織架構(gòu)調(diào)整,，無合適崗位安排”為由解雇員工，感覺非常符合常理,，但往往被認(rèn)定非法解雇,，企業(yè)該如何做才避免風(fēng)險(xiǎn)？
9.以“經(jīng)濟(jì)性裁員”名義解雇員工,，感覺非常符合常理,，但往往被認(rèn)定非法解雇，企業(yè)該如何操作,？
10.《解除勞動(dòng)合同通知書》如果表述不當(dāng),，往往成為勞動(dòng)者打贏官司的有力證據(jù),，企業(yè)該如何書寫，才避免案件敗訴而承擔(dān)法律責(zé)任,？
11.解除勞動(dòng)合同前未通知及征求工會(huì)的意見,，是否構(gòu)成非法解除？
12.勞動(dòng)合同到期后,，經(jīng)常出現(xiàn)該終止的忘記辦理終止手續(xù),，該續(xù)簽的忘記辦理續(xù)簽手續(xù)，其引發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)非常大,；那么企業(yè)該如何規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),？
13.用人單位不出具《離職證明》的，有什么法律責(zé)任,？
專題六：社會(huì)保險(xiǎn)法
1.用人單位拖欠社保費(fèi),，有什么法律責(zé)任？
2.用人單位不足額繳納社會(huì)保險(xiǎn)如何處理,？
3.員工不愿意買社保,，并與單位簽有協(xié)議的情況下，該協(xié)議是否有效,？
4.員工放棄參加社保,，日后能否提出被迫解除及索賠經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償？
5.如果無參保,，勞動(dòng)者因第三方責(zé)任產(chǎn)生的醫(yī)療費(fèi)用,，能否要求單位報(bào)銷,？
6.企業(yè)協(xié)助辭職員工騙取失業(yè)保險(xiǎn)金,，有什么法律風(fēng)險(xiǎn)？
7.女職工未婚先孕,、未婚生育爭(zhēng)議如何處理,？
8.懷孕女職工提出長(zhǎng)期休假保胎，直至修完產(chǎn)假,，該如何協(xié)調(diào)此問題,？
專題七：新個(gè)稅新社保下的用工調(diào)整
1.新個(gè)稅法對(duì)企業(yè)、勞動(dòng)者的影響,？
2.社保入稅對(duì)企業(yè),、勞動(dòng)者的影響？
3.過往的社保問題,，是否會(huì)被追責(zé),？
4.工資總額包括哪些項(xiàng)目？
5.參?；鶖?shù)包括哪些項(xiàng)目,？
6.年終獎(jiǎng)發(fā)還是不發(fā),？
7.薪酬方面可以進(jìn)行哪些調(diào)整？
8.新政下企業(yè)用工模式可以進(jìn)行哪些調(diào)整,？
專題八：勞動(dòng)爭(zhēng)議處理
1.用人單位敗訴的原因主要有哪些,？
2.公開審理的開庭形式，有何風(fēng)險(xiǎn),，如何避免風(fēng)險(xiǎn),？
3.申請(qǐng)仲裁的時(shí)效如何計(jì)算；如何理解“勞動(dòng)爭(zhēng)議發(fā)生之日”,？
4.如何書寫答辯書,，有哪些注意事項(xiàng)？
5.開庭期間,，質(zhì)證與辯論需要注意哪些關(guān)鍵問題,？
6.舉證責(zé)任如何分配，無法舉證的后果有哪些,？
7.領(lǐng)取裁決書,、判決書的幾點(diǎn)技巧；
8.和解書與調(diào)解書的區(qū)別及運(yùn)用策略,。
B單元內(nèi)容（共2天,，20個(gè)以上經(jīng)典案例）
專題一：違紀(jì)違規(guī)問題員工處理
1.勞動(dòng)者往往拒絕簽收處分、解雇通知書,，如何應(yīng)對(duì),？
2.問題員工往往拒絕提交《檢討書》或否認(rèn)違紀(jì)違規(guī)事實(shí)，企業(yè)該如何收集證據(jù),？
3.對(duì)于違紀(jì)員工,，應(yīng)該在什么時(shí)間內(nèi)處理？
4.怎樣理解“嚴(yán)重違反用人單位的規(guī)章制度”?
5.如何在《懲罰條例》中描述“一般違紀(jì)”,、“較重違紀(jì)”及“嚴(yán)重違紀(jì)”,？
6.怎樣理解與操作“嚴(yán)重失職，營私舞弊,，給用人單位造成重大損害”,？
7.如何追究“嚴(yán)重失職、嚴(yán)重違紀(jì)違規(guī)”者的法律責(zé)任,？
8.能否直接規(guī)定“禁止兼職,，否則視為嚴(yán)重違紀(jì)違規(guī)”？
9.直線部門經(jīng)理擅自口頭辭退員工,，仲裁機(jī)構(gòu)往往認(rèn)定企業(yè)非法解雇,，企業(yè)該如何做，才避免案件敗訴,？
10.勞動(dòng)者不辭而別,、無故曠工,，卻主張被企業(yè)口頭解雇，往往得到仲裁機(jī)構(gòu)的支持,，企業(yè)該如何做,，才避免案件敗訴？
11.勞動(dòng)者被行政拘留,、刑事拘留,、司法拘留期間，勞動(dòng)關(guān)系如何處理,？
12.“錄音錄象”證據(jù),，仲裁與法院是否采信；企業(yè)內(nèi)部OA系統(tǒng)上的資料能否作為證據(jù)使用,；電子郵件,、手機(jī)短信能否作為證據(jù)使用？
專題二：績(jī)效管理與崗位調(diào)整
1.企業(yè)單方調(diào)整崗位,，員工往往可被迫解除合同并索賠經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償,，如何規(guī)避？
2.調(diào)崗時(shí)沒有書面確認(rèn),，員工到新崗位工作2個(gè)月后能否要求恢復(fù)到原崗位,？
3.可否對(duì)“三期內(nèi)”女職工進(jìn)行調(diào)崗、調(diào)薪,？
4.在同一城市內(nèi)搬遷或變動(dòng)工作地點(diǎn),，員工可以拒絕嗎？
5.員工認(rèn)同績(jī)效結(jié)果,，為什么在“不勝任工作”引發(fā)的爭(zhēng)議中還是敗訴,？
6.為什么企業(yè)根據(jù)績(jī)效結(jié)果支付員工績(jī)效獎(jiǎng)金，最終被認(rèn)定非法克扣工資,？
7.法律上如何證明勞動(dòng)者“不能勝任工作”,？
8.對(duì)績(jī)效考核不合格的員工,，如何合法辭退,？
9.績(jī)效正態(tài)分布往往強(qiáng)制劃分5%的員工為不合格者，是否合法,？
10.不稱職等同于不勝任工作嗎,？
專題三：工資福利與薪酬調(diào)整
1.新進(jìn)員工薪資管理問題及處理技巧；
2．調(diào)整工作崗位后,，如何單方調(diào)薪,、降薪？
3．如何通過薪酬調(diào)整處理員工失職,、違紀(jì)等問題,？
4．什么情況下可以扣減員工的工資,？
5．值班算不算加班，如何防范風(fēng)險(xiǎn),？
6．未經(jīng)單位確認(rèn),，勞動(dòng)者自行加班，能否主張加班費(fèi),？
7．年薪制的員工能否主張加班費(fèi),？
8．如何設(shè)計(jì)工資構(gòu)成以降低加班費(fèi)成本？
9．員工主張入職以來的加班費(fèi),，如何應(yīng)對(duì),？
10．員工在工作日下班后加班，能否安排補(bǔ)休而不支付加班費(fèi),？
11.內(nèi)部規(guī)定“已離職員工無權(quán)獲取年終獎(jiǎng)”,，真的有效嗎？
專題四：工作時(shí)間與休息休假
1.每周6天,，每天7小時(shí),，究竟加班了2小時(shí)還是7小時(shí)？
2.工作日停電停工休息,，能否要求員工周日上班,，補(bǔ)回停工休息日？
3.綜合工時(shí)下,，法定節(jié)假日是否屬于總的工作時(shí)間內(nèi),？
4.病假、醫(yī)療期,、工傷假的享受條件及風(fēng)險(xiǎn)管控,；
5.如何預(yù)防與應(yīng)對(duì)員工泡病假？
6.產(chǎn)假,、年休假,、婚喪假的享受條件及風(fēng)險(xiǎn)管控；
7.實(shí)習(xí)生,、反聘人員能否享受年休假,？
8.用人單位是否必須批準(zhǔn)員工請(qǐng)事假？
9.請(qǐng)事假,，當(dāng)月工資是以實(shí)際出勤天數(shù)計(jì)算還是以工資總額減去缺勤天數(shù)計(jì)算,？
專題五：經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償
1.用人單位需向勞動(dòng)者支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)那樾斡心男?br />
2.什么情況下用人單位需支付兩倍的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償？
3.違法解除下是否存在代通知金,？
4.勞動(dòng)者可否同時(shí)向用人單位主張經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償和賠償金,？
5.經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償計(jì)算的基數(shù)及標(biāo)準(zhǔn)如何確定？
6. 解除前12個(gè)月內(nèi)員工休過醫(yī)療期，其平均工資如何認(rèn)定,？
7.經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償年限最高不超過十二年的適用范圍,？
8.如何計(jì)算《勞動(dòng)合同法》生效前后的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償年限？
9.如何理解“六個(gè)月以上不滿一年的,，按一年計(jì)算,；不滿六個(gè)月的，支付半個(gè)月工資的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償”,？
專題六：規(guī)章制度與員工手冊(cè)
1.企業(yè)人力資源,、勞動(dòng)用工管理制度常見的誤區(qū)有哪些？
2.人力資源,、勞動(dòng)用工管理制度應(yīng)該包括哪些必備內(nèi)容,？
3.制定規(guī)章制度的程序要求給用人單位帶來哪些風(fēng)險(xiǎn)，如何應(yīng)對(duì),？
4.非國有用人單位如何組建“職工代表大會(huì)”,？
5.二級(jí)單位的員工是否有義務(wù)遵守集團(tuán)公司的規(guī)章制度？
6.如何公示或告知,，更符合仲裁或訴訟的舉證要求,？
7.規(guī)章制度能否規(guī)定對(duì)員工進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰？
8.規(guī)章制度違反法律法規(guī),，勞動(dòng)者可以被迫解除并索取經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償,，如何防范？
9.規(guī)章制度與員工手冊(cè)到底有什么區(qū)別,？
10．規(guī)章制度與員工手冊(cè)應(yīng)該多長(zhǎng)時(shí)間修改一次,？
專題七：工傷保險(xiǎn)條例
1.屬于工傷范圍的情形有哪些？
2.不得認(rèn)定為工傷的情形有哪些,？
3.員工工作應(yīng)酬喝酒身亡,，是否屬于工傷？
4.無照駕駛與駕駛無照車輛受傷,，能否認(rèn)定為工傷?
5.怎樣理解“上下班途中”,，怎樣控制期間的風(fēng)險(xiǎn)？
6.發(fā)生工傷事故,，用人單位需承擔(dān)哪些費(fèi)用,？
7.對(duì)于第三方造成的工傷事故，勞動(dòng)者能否要求用人單位支付工傷待遇又同時(shí)要求第三方支付人身傷害賠償,？
8.用人單位能否以商業(yè)保險(xiǎn)理賠款替代職工工傷賠償待遇,？
9.發(fā)生工傷事故，雙方私下和解,，補(bǔ)償協(xié)議該如何簽訂才有效？
專題八：勞務(wù)派遣與業(yè)務(wù)外包
1.新法下勞務(wù)派遣面臨的主要風(fēng)險(xiǎn)有哪些？
2.勞務(wù)派遣合作協(xié)議必須注意的風(fēng)險(xiǎn)細(xì)節(jié)有哪些,？
3.派遣工“第三簽”時(shí),，能否要求簽訂無固定期限勞動(dòng)合同？
4.哪些崗位可以使用派遣工,，輔助性,、臨時(shí)性、替代性如何理解與操作,？
5.新規(guī)定對(duì)于同工同酬提出哪些新要求,，如何規(guī)避同工同酬風(fēng)險(xiǎn)？
6.用工單位如何行使對(duì)派遣員工的退還或退換權(quán),？
7.部分勞務(wù)公司很可能面臨關(guān)閉停業(yè),，原來的派遣工的勞動(dòng)關(guān)系如何處理？
8.業(yè)務(wù)外包與勞務(wù)派遣的本質(zhì)區(qū)別有哪些,？
9.用工單位如何應(yīng)對(duì)派遣合作爭(zhēng)議和勞動(dòng)爭(zhēng)議,？
10.如何避免與勞務(wù)派遣工或承包方員工形成雙重勞動(dòng)關(guān)系？
【授課專家介紹】資深勞動(dòng)法實(shí)戰(zhàn)專家 鐘永棣
國內(nèi)著名勞動(dòng)法,、勞動(dòng)關(guān)系與勞動(dòng)爭(zhēng)議實(shí)戰(zhàn)專家,；勞動(dòng)仲裁員、企業(yè)勞動(dòng)爭(zhēng)議預(yù)防應(yīng)對(duì)專家,、高級(jí)人力資源管理師,、高級(jí)勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)師；國內(nèi)第一批倡導(dǎo),、傳播,、實(shí)施“國家勞動(dòng)法與企業(yè)薪酬績(jī)效管理有機(jī)整合”的先行者；國內(nèi)原創(chuàng)型,、實(shí)戰(zhàn)型,、顧問型的培訓(xùn)師。
鐘老師精通勞動(dòng)政策法律法規(guī)和勞動(dòng)仲裁,、訴訟程序,，擅長(zhǎng)勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)的有效預(yù)防與勞動(dòng)爭(zhēng)議案件的精準(zhǔn)應(yīng)對(duì)，善于把勞動(dòng)法律法規(guī)與企業(yè)人力資源管理有機(jī)整合,，通曉企業(yè)勞動(dòng)爭(zhēng)議防范機(jī)制的構(gòu)建和勞動(dòng)用工管理體系的修正完善,。鐘老師經(jīng)常在客戶辦公現(xiàn)場(chǎng)、培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)為客戶,、學(xué)員即時(shí)起草,、審查、修改相關(guān)制度,、合同,、文書,，或分析具體案件，提出精準(zhǔn)應(yīng)對(duì)思路,；鐘老師獨(dú)到的現(xiàn)場(chǎng)的專業(yè)功底,，每次都贏得廣大客戶、學(xué)員發(fā)自內(nèi)心的好評(píng)與100%的信服,！
科班出身的鐘老師,，2000年至今一直從事與勞動(dòng)法、勞動(dòng)關(guān)系與勞動(dòng)爭(zhēng)議有關(guān)的工作,；曾任勞動(dòng)行政部門專職勞動(dòng)仲裁員,，曾獲“廣州市優(yōu)秀勞動(dòng)仲裁員”稱號(hào)，期間審裁勞動(dòng)爭(zhēng)議案件400多宗,；多年來累計(jì)代理勞動(dòng)爭(zhēng)議500多宗,，參與薪酬績(jī)效咨詢項(xiàng)目20多個(gè)，審查完善400多家企業(yè)的人力資源管理規(guī)章制度,。個(gè)人長(zhǎng)期擔(dān)任30多家（累計(jì)200多家）企業(yè)單位的人力資源管理法律顧問,；以鐘老師領(lǐng)銜的專家隊(duì)伍，長(zhǎng)期為企事業(yè)單位提供勞動(dòng)法常年顧問及各種勞資專項(xiàng)咨詢服務(wù),，客戶滿意度高達(dá)95%,。
2008年至今，鐘老師每年授課約100-130天,。鐘老師將枯燥的勞動(dòng)政策法規(guī)溶入實(shí)際管理案例當(dāng)中,，將人力資源管理與勞動(dòng)法有機(jī)地整合在一起；課程內(nèi)容80%為真實(shí)案例,、20%為必備的重點(diǎn)法條,；學(xué)員參與討論、互動(dòng),，課程生動(dòng)有趣,，深入淺出，實(shí)戰(zhàn)型超強(qiáng),，讓學(xué)員即時(shí)學(xué)以致用,！課程滿意度高達(dá)95%，眾多學(xué)員均表示：“第一次聽到如此實(shí)戰(zhàn),、實(shí)用,、實(shí)效的勞動(dòng)法課程！鐘老師非常務(wù)實(shí),、不說教,、沒有商業(yè)味道，終于聽到了讓我不再后悔的精彩課程,！”
鐘老師先后在《廣州日?qǐng)?bào)》《南方都市報(bào)》《中國社會(huì)科學(xué)報(bào)》《人力資源》《香港工業(yè)總會(huì)月刊》等報(bào)刊,、雜志,、媒體發(fā)表專業(yè)文章或采訪稿100多篇。
鐘老師曾為以下客戶提供咨詢,、顧問,、內(nèi)訓(xùn)（非公開課）服務(wù)：中國人壽,、太平人壽,、華康保險(xiǎn)、廣發(fā)銀行,、光大銀行,、建設(shè)銀行、農(nóng)業(yè)銀行,、工商銀行,、中國郵政、國家電網(wǎng),、中國郵政速遞,、中國郵政儲(chǔ)蓄銀行、攜程旅行網(wǎng),、中鐵集團(tuán),、深圳機(jī)場(chǎng)、黃河水電開發(fā),、中煙集團(tuán),、南粵物流、新南方集團(tuán),、深圳愛施德股份,、合生創(chuàng)展、中海地產(chǎn),、方圓地產(chǎn),、珠江監(jiān)理、珠江投資,、蒙牛奶粉,、三新地產(chǎn)、養(yǎng)生堂藥業(yè),、一品紅藥業(yè),、廣州中一藥業(yè)、華東醫(yī)藥,、河北神威藥業(yè),、廣藥集團(tuán)、香港晶苑集團(tuán),、廣州電信,、廣東旺大集團(tuán),、廣州江豐實(shí)業(yè)、中遠(yuǎn)物流,、歐時(shí)力服裝,、廣州嶺南集團(tuán)、廣州蔬果集團(tuán),、廣東交通集團(tuán),、深圳運(yùn)發(fā)集團(tuán)、深圳東部公交,、廣州無線電集團(tuán),、珠海拱北口岸、比亞迪汽車,、縱橫天地旅行網(wǎng),、蛇口船務(wù)運(yùn)輸股份、唐山冀東水泥,、風(fēng)神集團(tuán),、中咨工程監(jiān)理、高士線業(yè),、利海集團(tuán),、化建集團(tuán)、深圳水務(wù)監(jiān)理,、新廣國際集團(tuán),、美的集團(tuán)、江蘇大全集團(tuán),、沿海地產(chǎn)控股,、深圳華僑城、廣東信源集團(tuán),、京城控股,、三一重工、廣東華農(nóng)溫氏畜牧股份,、國藥物流集團(tuán)廣東公司,、云南煤化工集團(tuán)、浙江新大集團(tuán),、云南馳宏鋅鍺股份,、廣州電力系統(tǒng)、信昌機(jī)器,、云南鴻翔藥業(yè)集團(tuán),、廣東廣電網(wǎng)絡(luò)股份公司、廣州南洋電器,、廣汽部件,、中國十七冶集團(tuán),、中國通信服務(wù)、歐普照明,、中廣核集團(tuán),、中國能源建設(shè)集團(tuán)、佳通輪胎,、山東賽輪集團(tuán),、成都置信集團(tuán)、中國移動(dòng),、周大福,、山東常林集團(tuán),、益海嘉里集團(tuán),、建滔化工集團(tuán)、施耐德……千余家企業(yè),。
曾參加過鐘老師培訓(xùn)公開課的部分企業(yè)客戶：中國移動(dòng),、中國南方電網(wǎng)、中國農(nóng)業(yè)大學(xué),、中山大學(xué),、中廣核能源、珠江電影制片,、萬科地產(chǎn),、蒙牛乳業(yè)、珠江啤酒,、中國銀行,、廣發(fā)證卷、興業(yè)銀行,、中信銀行,、中興通訊、中石化,、中海油,、百年糊涂酒業(yè)、保利房地產(chǎn),、富力地產(chǎn),、雅居樂地產(chǎn)、安踏,、金蝶軟件,、晨光乳業(yè)、廣州地鐵,、立白集團(tuán),、藍(lán)月亮,、路虎汽車、志高空調(diào),、廣州電視臺(tái),、白云山制藥、加多寶,、華為,、江蘇銀行、廣東省電影公司,、北京航空院,、中國旅行社、廣東新華發(fā)行集團(tuán),、百事（中國）,、華潤(rùn)建筑、獅王,、內(nèi)蒙古西拉沐淪集團(tuán),、中國海洋石油總公司、挪威國家石油公司,、金宸地產(chǎn),、安糧控股、南京質(zhì)監(jiān)檢驗(yàn)院,、天正集團(tuán),、深圳巴士集團(tuán)、NETSFIM（北京）農(nóng)業(yè)科技,、內(nèi)蒙古金哈達(dá)煤炭化工,、中國科學(xué)院、廣州汽車集團(tuán),、君華集團(tuán),、康佳集團(tuán)、北京航空所,、深圳郵政局,、可口可樂、通用電氣,、松下電器,、中南大學(xué)、安霸半導(dǎo)體,、酒鋼集團(tuán),、本田汽車、一嗨租車、米其林輪胎,、索尼,、世紀(jì)龍信息網(wǎng)絡(luò)、艾默生,、TCL,、創(chuàng)維電器、國藥集團(tuán),、吉林煙草,、馬士基集裝箱、用友軟件,、富士通,、三一重工……幾萬家企業(yè)。
189-2742-1595
