性性爽免费观看_亚洲人成无码网WWW成人网_99re久久精品99都是精品_热99精品视频,男人的天堂2018av,日韩欧美精品一区二区三区,欧美三级在观看,日韩免费一级无码Av片,免费最新性情网站,欧美黄色一级片免费看,亚洲日韩欧美综合

?
服務項目:IE工業(yè)工程,、IE效率提升,、精益生產管理、5S/6S現(xiàn)場管理,、TPM,、質量管理,、降本增效,、企業(yè)管理、培訓,、咨詢
——量化指標承諾效果
24小時值班咨詢電話

189-2742-1595

業(yè)務咨詢

0755-29792060

當前位置:首頁 > 精益培訓 > 公開課
精益培訓
?

業(yè)務咨詢

0755-29792060[email protected]

企業(yè)總機

0755-27666630
公開課
錄入日期:2021-03-25瀏覽次數(shù):3476 次
智能制造下設備維修與保養(yǎng)高級實戰(zhàn)培訓

【時間地點】 2024年4月19-20日  廣州
【參加對象】運作經理,、設備經理、工程經理,、生產經理,、維修主管、設備維修工程師等各相關部門經理和主管,。
【授課講師】張老師
【參加費用】培訓費4680元(含資料費,、午餐費、專家演講費),;住宿統(tǒng)一安排,,費用自理;
【提供單位】深圳市捷埃梯精益管理咨詢機構(baixiuyaodian.cn)
【聯(lián)系電話】0755-29792060  值班手機:肖經理18927421595 E-mail:[email protected]

課程背景:

隨著勞動力成本的不斷上漲與企業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展的需求,,越來越多的企業(yè)嘗試用更多的設備代替人工操作,,設備在企業(yè)的經營生產中扮演著越來越重要的角色。

然而,,在現(xiàn)實工廠中,,作為設備主管或生產主管,你是否常常遇到這樣的問題,?

? 設備故障多,,檢修時間長,影響了正常生產,;

? 有檢修計劃,,但生產任務緊張,設備根本停不下來,;

? 設備部門每天在搶修設備故障,,成為救火隊;

? 維修不能及時,,不能徹底,,重復的故障多次發(fā)生,而不得解決

? 操作工缺乏培訓,,不遵守操作規(guī)程,,甚至野蠻操作;

? 設備不清掃,,不加油,,損壞嚴重,急劇惡化;

? 設備故障率高,,完好率低,,設備綜合效率OEE不足50%,。

如果你也面臨如些困惑,,如果你希望設備故障率大大降低,如果你同樣期望“零故障零不良”不再成為夢想,,那么請您關注最新課程《設備維修與保養(yǎng)高級實戰(zhàn)研修班》,。本課程將通過實例,讓學員掌握設備管理的策略管理工具,,學會應用分析工具解決問題等現(xiàn)代設備管理的策略,,最終提升企業(yè)的設備管理與保養(yǎng)能力,為企業(yè)效率提升奠定良好的基礎,。

培訓目標:

通過培訓,,學員應掌握以下知識和能力:

2 理解設備維修和管理的理念,建立設備壽命周期管理思想,,從而能通過計劃,、組織、指揮,、協(xié)調,、控制等行動,科學開展設備綜合管理,。

2 掌握評價和衡量設備管理的指標體系,,培養(yǎng)分析設備運行指標的能力,具備改善設備運行狀態(tài)的正確思路,。

2 了解現(xiàn)代設備的維修方法,,根據(jù)自己企業(yè)的狀態(tài)和特點,選擇和創(chuàng)造符合企業(yè)需要的設備維修模式,,提升企業(yè)的設備維修水平,。

2 掌握預防維修的管理方法,通過相關部門和人員的配合,,建立綜合的設備管理體系,。

2 學會潤滑管理和現(xiàn)代故障監(jiān)測和診斷的知識和方法,提高設備管理的技能和水平,,從而減少浪費,,達成減低成本和提高效益目的。

2 學習設備計劃保養(yǎng)的方法,,掌握設備保養(yǎng)事前/事中/事后的管理手段,,提升計劃保養(yǎng)的能力。

課程大綱:

一 設備管理概述

? 設備管理的定義

? 設備管理的一般概念

? 設備管理工作的認識誤區(qū)

二 設備管理理念指標體系

? 設備的綜合管理

? 設備的前期管理

? 設備的后期管理

? 設備維修的組織形式

? 設備的更新和技術改造

? 衡量設備狀態(tài)的指標體系

? 指標體系案例和改善

三 設備維修方法

? 設備維修的發(fā)展階段

? 設備維修的理念:解決問題的方法

? 從預知維修到狀態(tài)維修

? 以利用率為中心的維修

? 全面計劃質量維修

? 適應性維修

? 可靠性維修

? 風險維修

四 預防維修管理

? 設備零故障預防模式的基本概念

? 建立設備零故障預防維修管理模式

? 建立設備點檢定修制度

? 開展以提高設備綜合效率的TPM活動

? TPM活動案例

五 設備潤滑管理

? 潤滑系統(tǒng)的概念分類

? 潤滑系統(tǒng)的設計

? 潤滑系統(tǒng)的選擇原則

? 潤滑管理的目的和任務

? 潤滑注油標準的制定

? 教育和任務分擔

? 目視化管理

? 案例分析

六 現(xiàn)代故障監(jiān)測和診斷

? 設備診斷的定義

? 設備的狀態(tài)監(jiān)測和診斷技術

? 設備故障診斷技術的分類

? 現(xiàn)代故障監(jiān)測診斷技術手段

七 設備的計劃保養(yǎng)

 設備計劃保養(yǎng)的計劃安排

? 進度安排

? 進度跟蹤及總結

? 設備保養(yǎng)的關鍵路徑及效率提升

? 案例分析

八 設備的管理策略

建立旨在減低設備維修的總成本的設備策略

 設備改善的策略工具

案例分析

九 設備人才的培養(yǎng)

講師介紹:張老師

教育及資格認證:

高級講師;工學博士,;高級工程師,。

講師經歷及專長:

現(xiàn)任某大型中外合資企業(yè)副總經理;曾任某大型電子元器件公司工場長,、技術部,、制造部、設備部經理,,主要從事生產管理和制造生產用的非標設備,、模具的設計、制造工作,,及企業(yè)管理改善的推進工作,。

張老師掌握現(xiàn)代高科技制造業(yè)的生產、設備,、技術,、品質、人員管理等方面的知識,,并具有豐富的實務操作經驗,。多次赴瑞士、日本,、韓國研修生產,、設備、機械制造和品質管理,,對現(xiàn)代管理理念和中國的生產管理實際的結合有自己的見解和心得,,善于發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場的細節(jié)問題,并提出合理的改善方向,。

張老師擅長的課程有: TPM ,,工廠設備維修管理,解決設備/技術問題的方法(FEMA),、精益生產管理,、精益6SIGMA等。

培訓客戶及培訓風格:

 張老師培訓過眾多知名企業(yè),,其中有:日立電氣,、日立電梯、通力電梯(中國),、大金空調,、西門子電氣、上柴股份,、紐曼泰克(無錫),、高力(江陰),、ABB合肥、NEC(中國) ,、和晶科技,、格蘭富水泵、 東陶,、 江蘇開德,、利萊森瑪電機科技、圣班戈磨料,、法爾勝光子,、微密科技,、蘇瑞普科技,、布勒機械、實達精密不銹鋼,、艾默生傳導系統(tǒng),、愛立信熊貓、寧波信虹精密機械,、思源電氣,、NSK昆山、凌云股份,、拜爾作物科學,、日之升新技術、妮維雅,、嘉里特種化學,、優(yōu)耐得、艾瑞生物,、寧波樂金,、江漢石油、大亞科技,、三愛富新材料,、戴鉑新材料、瑪努利液壓,、威孚環(huán)保,、克魯勃潤滑、阿科瑪高遠,、上海聯(lián)景,、蘇爾壽、奧麒化工,、瑞好聚合物,、三菱材料,、阿斯利康制藥、西安楊森制藥,、柯惠醫(yī)療,、一汽集團、聯(lián)合汽車(博世),、騰龍汽車,、賀利氏催化器、東風,、三花汽車控制系統(tǒng),、宜昌達門、相信制動系統(tǒng),、韓泰輪胎,、卡斯馬汽車系統(tǒng)……

張老師善于運用互動的授課方式和豐富的實例,提高學員的積極性,; 系統(tǒng)解決問題的觀點,,使學員能將上課學到的知識運用到企業(yè)實際工作中。

我要報名
  • * 課程名稱
  • * 課程費用
  • * 開課時間
  • * 開課地區(qū)
  • * 姓名
  • * 職位
  • 公司
  • 固定電話
  • * 手機
  • QQ/微信
  • * 郵箱
  • 備注
  • * 驗證碼
?
關于我們 | 聯(lián)系我們 | 在線留言 | 網(wǎng)站地圖 | 免責聲明 | 隱私政策
Copyright ? 2017 深圳市捷埃梯精益科技有限公司 版權所有
業(yè)務咨詢:0755-29792060       企業(yè)總機:0755-27666630     全國統(tǒng)一客服熱線:189-2742-1595
捷埃梯咨詢:深圳精益咨詢公司 | 東莞精益咨詢公司 | 廣州精益咨詢公司 | 佛山精益咨詢公司 | 惠州精益咨詢公司 | 清遠精益咨詢公司 | 廣東精益咨詢公司 | 湖南精益咨詢公司 | 長沙精益生產咨詢 | 江西精益咨詢 | 江蘇精益生產咨詢 | 深圳東莞IE培訓 | 食品行業(yè)精益生產輔導 | 家具行業(yè)精益項目 | 重工業(yè)精益生產咨詢 | 智能裝備行業(yè)精益咨詢 | 鋁材行業(yè)精益管理咨詢 | 電子行業(yè)IE培訓 | 廣東精益項目咨詢 | 韶關精益管理咨詢 | 中山精益生產項目輔導 | 福建精益生產咨詢 | 浙江精益項目咨詢 | 東莞精益生產駐廠輔導 | 湖北精益咨詢輔導 | 珠海精益咨詢項目 | 廣東精益生產咨詢 | 廣東精益生產咨詢公司 | 廣東精益生產管理咨詢 | 深圳精益生產咨詢公司 | 精產IE培訓咨詢 | 精益降本增效咨詢 | 精益生產管理培訓 | 選擇精益咨詢公司的標準 | ie改善培訓 | 工業(yè)工程管理咨詢 | 工廠生產管理 | 5/6s現(xiàn)場管理 | ie工業(yè)工程培訓 | IE降本增效咨詢 | ie培訓 | 精益5S/6S咨詢 | 縮短交期的改善 | 生產效率提升改善 | 精益供應鏈管理 | 廣東精益生產 | 精益自動化管理咨詢 | 工廠布局規(guī)劃 | 精益化管理 | 工業(yè)工程管理咨詢機構 | 駐廠精益咨詢輔導 | 車間生產管理 |
ICP備案號:粵ICP備10102633號精益輔導,精益生產咨詢,精益管理,IE培訓咨詢,按效果收費-捷埃梯精益管理咨詢公司