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服務(wù)項(xiàng)目:IE工業(yè)工程,、IE效率提升,、精益生產(chǎn)管理、5S/6S現(xiàn)場(chǎng)管理、TPM,、質(zhì)量管理、降本增效,、企業(yè)管理,、培訓(xùn)、咨詢
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精益顧問(wèn)
專家團(tuán)隊(duì)
錄入日期:2018-04-18瀏覽次數(shù):1826 次
廣森美智一(資深日系專家)

 基本介紹:
日糸資深精益生產(chǎn)專家,、日本頂尖”松下流”制造專家,,精要發(fā)揚(yáng)者(松下50年,新鄉(xiāng)重夫弟子),現(xiàn)為深圳捷埃梯精益管理咨詢公司特聘資深日籍顧問(wèn),。
 工作經(jīng)歷
■ 1962年 進(jìn)入松下集團(tuán)
主要從事的工作有:
采購(gòu),、生產(chǎn)管理、生產(chǎn)制造,、
成本控制,、信息處理、
經(jīng)營(yíng)企劃,、教育訓(xùn)練
■ 1999年 作為上席講師開(kāi)始咨詢生涯
擅長(zhǎng)的咨詢內(nèi)容:
提高生產(chǎn)效率,、在庫(kù)管理、采購(gòu)管理,、
生產(chǎn)管理,、ERP、成本管理
■ 詳細(xì)說(shuō)明
來(lái)自于松下背景的生產(chǎn)管理咨詢專家廣森美智一老師,,擁有從事生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理50年的豐富經(jīng)驗(yàn),。在以往,松下的許多知識(shí)資源被視為商業(yè)機(jī)密,,不為外界所知曉,。隨著世界經(jīng)濟(jì)危機(jī)的爆發(fā),日本大量生產(chǎn)制造企業(yè)向海外遷移,,國(guó)內(nèi)市場(chǎng)急劇萎縮,,松下也順應(yīng)這一變化,將自身?yè)碛械墓芾碣Y源逐步向全世界推廣。以廣森老師為代表的“松下流”生產(chǎn)管理專家,,能夠使企業(yè)實(shí)現(xiàn)快速轉(zhuǎn)型,,在短期內(nèi)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)效率100%的增長(zhǎng),并在二到三年內(nèi)達(dá)到增長(zhǎng)300%的目標(biāo),。
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