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企業(yè)的最高層領(lǐng)導(dǎo)總是希望以最小的投入得到最大的產(chǎn)出以置獲得最大的效益,。

　　如何將企業(yè)的投入以最有效的組合達(dá)到高效率、高品質(zhì),、低成本,、準(zhǔn)時交付、浪費少等,，這就是近代工業(yè)工程（IE）迅速發(fā)展的原因,。工業(yè)工程比企業(yè)管理起步較晚，但是在美國,、日本等國家在20世紀(jì)中以后的發(fā)展是相當(dāng)快的,，幾乎取代了大部分的傳統(tǒng)管理工作。

　　一,、工業(yè)工程（IE）是以工程技術(shù)為基礎(chǔ),，配合科學(xué)管理的技巧來發(fā)現(xiàn)問題，解決問題,，預(yù)防問題,。

　　二、工業(yè)工程（IE）最終的目的是透過管理的工作,，使企業(yè)能夠獲得最大的利益,，所以與成本或經(jīng)濟(jì)效益有關(guān)其包括制度、作業(yè)方法,、設(shè)備,、工裝治具均應(yīng)掌握并加以改善。

　　三,、工業(yè)工程（IE）是一門應(yīng)用科學(xué),，其操作理論要符合實際要求,，所以工業(yè)工程（IE）師均應(yīng)具備親力親為的能力，而使學(xué)理與實務(wù)相得益彰,，以保證管理效果,。

　　四、工業(yè)工程（IE）是運用重點管理的技巧,，在任何問題上做重點突破,。

　　五、工業(yè)工程（IE）在日本也被稱為《生產(chǎn)技術(shù)》或《管理工程學(xué)》,。

　　六,、工業(yè)工程（IE）是藉著設(shè)計，改善或設(shè)定生產(chǎn)要素（人,、機(jī),、料、法,、環(huán)）的工作系統(tǒng),，以求得更高生產(chǎn)率的專門技術(shù)。

　　七,、工業(yè)工程（IE）是一門應(yīng)用科學(xué),，它兼有管理及工程技術(shù)、行為科學(xué),、人類工程學(xué)等學(xué)科知識領(lǐng)域,，它將傳統(tǒng)的工程技術(shù)融合于現(xiàn)代科學(xué)管理技巧之中，隨著工業(yè)工程（IE）的導(dǎo)入,，可彌補(bǔ)原有管理與工程技術(shù)的脫節(jié),。

　　八、作為生產(chǎn)經(jīng)理,、生產(chǎn)現(xiàn)場管理者,，他們?yōu)榱耸棺鳂I(yè)人員能夠完成產(chǎn)品要素（質(zhì)量、數(shù)量,、成本,、交期），務(wù)必快速,、正確,、輕松并安全的進(jìn)行工作設(shè)計、方法設(shè)計等技術(shù)來改善作業(yè),，進(jìn)而推進(jìn)改善活動,。他們基本上掌握了生產(chǎn)系統(tǒng)真正的問題點和原理原則，同時從調(diào)查,、分析,、改善的方向檢討,。只有應(yīng)用科學(xué)管理技術(shù)才能提高生產(chǎn)效率，完成產(chǎn)品要素,，這些最有效的科學(xué)管理技術(shù)就是工業(yè)工程（IE）,。