性性爽免费观看_亚洲人成无码网WWW成人网_99re久久精品99都是精品_热99精品视频,男人的天堂2018av,日韩欧美精品一区二区三区,欧美三级在观看,日韩免费一级无码Av片,免费最新性情网站,欧美黄色一级片免费看,亚洲日韩欧美综合

之前很多制造企業(yè)規(guī)模小,、產(chǎn)品生產(chǎn)數(shù)量少，不需要很強(qiáng)的供應(yīng)鏈管理水平,，因此供應(yīng)鏈管理的精益管理程度不夠高,。而當(dāng)企業(yè)達(dá)到一定規(guī)模，各種運(yùn)營成本不斷攀升的情況下,，之前欠缺對供應(yīng)鏈管理所帶來的問題就不斷的爆發(fā),，特別是反映在成本、效率和質(zhì)量之上。

- 2 -

當(dāng)今,，制造業(yè)全域競爭激烈,、產(chǎn)品服務(wù)同質(zhì)化嚴(yán)重、客戶的期望值不斷的提升,，因此制造企業(yè)的供應(yīng)鏈管理能力被視為企業(yè)的核心競爭力之一,，制造企業(yè)的供應(yīng)鏈管理體系的建設(shè)也被提到議事日程上來。

制造型企業(yè)的供應(yīng)鏈管理其實(shí)就是需求和供應(yīng)的管理和匹配,，具體來講,，就是通過集成供應(yīng)商、倉庫,、工廠,，通過現(xiàn)金流、信息流,、物流的高效運(yùn)作,，使產(chǎn)品能以恰當(dāng)?shù)臄?shù)量，在恰當(dāng)?shù)臅r(shí)間以合理的價(jià)格及時(shí)準(zhǔn)確的送到客戶手中,。

- 3 -

因此,，對于離散型制造型企業(yè)的供應(yīng)鏈管理是采用集成的管理思想和方法，把供應(yīng)鏈的各個節(jié)點(diǎn),，如銷售,、產(chǎn)品、計(jì)劃,、分銷,、采購、物流等視為一個整體,，通過一套整合的數(shù)據(jù)把這些職能和節(jié)點(diǎn)完全給串起來,，形成一個從戰(zhàn)略到計(jì)劃，到執(zhí)行,，最后到反饋的數(shù)據(jù)閉環(huán)系統(tǒng),。

而對于離散型制造型企業(yè)供應(yīng)鏈管理的目標(biāo)就是整個系統(tǒng)的效率和成本效益。系統(tǒng)的成本,，包括產(chǎn)品物料的采購,、運(yùn)輸、配送,、庫存成本,，以及由于缺貨所造成的銷售損失都要考慮進(jìn)去，而不是簡單地降低物流或者庫存成本,。

最終通過管理使供應(yīng)鏈流轉(zhuǎn)過程規(guī)劃更科學(xué),，資源更匹配,，成本更低廉，資金周轉(zhuǎn)更高效,，企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)更可控,，利潤增長更保障。反觀目前不少的制造型企業(yè),，供應(yīng)鏈的意識還比較薄弱,，多數(shù)對于生產(chǎn)管理的問題還目前還停留在庫房管理和庫存管理的層面上，遠(yuǎn)未達(dá)到供應(yīng)鏈管理的高度,。

企業(yè)的各個職能部門,，如運(yùn)營、市場,、商品,、采購、物流,、財(cái)務(wù)等沒有形成一個體系,，各個職能部門的基本活動各自為政,、相互脫節(jié),；部門主義思想是激勵機(jī)制以部門目標(biāo)為主，孤立地評價(jià)部門業(yè)績,，造成企業(yè)內(nèi)部各部門的決策往往是“屁股決定腦袋”,；信息系統(tǒng)還不是很完善，僅僅依靠ERP系統(tǒng)來進(jìn)行信息流管理,，特別是數(shù)據(jù)深度挖掘的供應(yīng)鏈計(jì)劃系統(tǒng)SCM還沒有完全利用起來,。

計(jì)劃工作是供應(yīng)鏈管理中最復(fù)雜、最細(xì)致也是最有技術(shù)含量的工作之一,，在數(shù)字的分分合合中,，確保數(shù)字的一致性、計(jì)劃的準(zhǔn)確性,、供應(yīng)鏈的協(xié)調(diào)性,、計(jì)劃變動的靈活性，對計(jì)劃體系和計(jì)劃管理提出了極高的要求,。

- 4 -

因此,，對于制造型企業(yè)來說，唯有通過構(gòu)建合適的“連接器”,、“轉(zhuǎn)換器”和“調(diào)節(jié)器”,，才能將供應(yīng)鏈上紛繁復(fù)雜的計(jì)劃模塊連接起來，形成一個有機(jī)的整體,，最終讓所有人都能夠以各自不同的視角面對整齊劃一的計(jì)劃體系,。

未來的市場競爭,，不再是企業(yè)和企業(yè)之間的競爭，而是供應(yīng)鏈之間的競爭,。因此,，及早加強(qiáng)供應(yīng)鏈管理的深刻寓意就是不能像扁鵲治病一樣，事后控制不如事中控制,，事中控制不如事前控制,，及早建立供應(yīng)鏈體系，引進(jìn)有供應(yīng)鏈管理思想和經(jīng)驗(yàn)的人才,。

通過實(shí)施供應(yīng)鏈信息化管理系統(tǒng),，防病治病于未發(fā)、始發(fā)之時(shí),，在庫存高企,、效率低下、顧客流失,、浪費(fèi)嚴(yán)重,、成本攀升的苗頭剛剛萌芽或嶄露之時(shí)，便毫不留情地?cái)夭莩?，此時(shí)效果最佳,，否則及至問題嚴(yán)重后方動手術(shù)、下猛藥懲戒和挽救可能會更加被動,。

要實(shí)現(xiàn)良好的外部采購控制,，供需雙方必須建立一種長期良好的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。因此,，制造型企業(yè)應(yīng)該對供應(yīng)商采取一種雙贏原則,，使供需雙方本著一種“共存共榮，互惠互利,，共同發(fā)展,，精誠合作”的精神，共同承擔(dān)著相應(yīng)的責(zé)任和義務(wù),。

一方面對供應(yīng)商的選擇實(shí)行嚴(yán)格的審核制度,，另一方面又對供應(yīng)商給予相應(yīng)的扶持，支持供應(yīng)商緊隨自身的發(fā)展步伐不斷發(fā)展壯大,，使供應(yīng)商真正能與企業(yè)自身發(fā)展壯大,，一起同呼吸、共命運(yùn),，共同向前發(fā)展,。

以上就是今天和大家分享的內(nèi)容，大家對開展精益供應(yīng)鏈工作有什么看法,？或者有什么工作心得,？歡迎在線留言交流,，另外，如果覺得此文讓你小有收獲,，可以搜索“捷埃梯咨詢”與我們進(jìn)行互動學(xué)習(xí),。