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精益零庫存
    零庫存”是一種特殊的庫存概念,,其對工業(yè)企業(yè)和商業(yè)企業(yè)來講是個重要分類概念。 零庫存的含義是以倉庫儲存形式的某種或某些種物品的儲存數(shù)量很低的一個概念,,甚至可以為“零”,即不保持庫存,。

    不以庫存形式存在就可以免去倉庫存貨的一系列問題,如倉庫建設(shè),、管理費用,,存貨維護、保管,、裝卸、搬運等費用,,存貨占用流動資金及庫存物的老化,、損失、變質(zhì)等問題,。

   零庫存可追溯到20世紀(jì)的六七十年代,,當(dāng)時的日本豐田汽車實行準(zhǔn)時制生產(chǎn),在管理手段上采用了看板管理,,以單元化生產(chǎn)等技術(shù)實行拉式生產(chǎn),以實現(xiàn)在生產(chǎn)過程中基本沒有積壓的原材料和半成品,。

   這種前者按后者需求生產(chǎn)的制造流程不但大大的降低了生產(chǎn)過程中庫存和資金的積壓,而且在實現(xiàn)JIT的這個過程中,,也相應(yīng)的提高了相當(dāng)于生產(chǎn)活動的管理效率,。

   而生產(chǎn)零庫存在操作層面上的意義,則是指物料(包括原材料,、半成品和產(chǎn)成品)在采購,、生產(chǎn)、銷售等一個或幾個經(jīng)營環(huán)節(jié)中,不以倉庫儲存的形式存在,,而均是處于周轉(zhuǎn)的狀態(tài),。

   也就是說零庫存的關(guān)鍵不在于適當(dāng)不適當(dāng),這和有否擁有庫存沒有關(guān)系,,問題的關(guān)鍵在于是產(chǎn)品的存儲還是周轉(zhuǎn)的狀態(tài),。

    如此看來零庫存的好處是顯而易見的。如果企業(yè)能夠在不同環(huán)節(jié)實現(xiàn)零庫存的話,,例如庫存占有資金的減少;

    優(yōu)化應(yīng)收和應(yīng)付賬款;加快資金周轉(zhuǎn),;庫存管理成本的降低;以及規(guī)避市場的變化及產(chǎn)品的更新?lián)Q代而產(chǎn)生的降價,、滯銷的風(fēng)險等,。
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