根據(jù)對(duì)眾多具有一定規(guī)模的裝配型民營(yíng)、國(guó)營(yíng)等企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理的項(xiàng)目輔導(dǎo)和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),,文中所列出的不良癥狀帶有相當(dāng)?shù)钠毡樾?。在積極、穩(wěn)妥,、持久的推行“6S”活動(dòng)中如何克服以上不足,,應(yīng)是裝配型企業(yè)在倉(cāng)庫(kù)管理中認(rèn)真面對(duì)的一個(gè)管理課題。
一,、整理方面
1,、主要表現(xiàn)
不用的雜物、設(shè)備,、材料,、工具都堆放在倉(cāng)庫(kù),使倉(cāng)庫(kù)變成"雜物存放地",;貨架大小不一,,物品擺放不整齊。
2、檢查中常見(jiàn)問(wèn)題
雖然現(xiàn)在不用,,但以后要用,,搬來(lái)搬去怪麻煩的,因而不整理,,造成現(xiàn)場(chǎng)雜亂無(wú)章,;對(duì)于大件的物品,好不容易才放到現(xiàn)有的位置,,又要按照“6S”的要求進(jìn)行整理,,覺(jué)得過(guò)幾天發(fā)完以后再調(diào)整位置,結(jié)果惰性成為習(xí)慣,,難以改正,;個(gè)別倉(cāng)庫(kù)管理員的抵觸情緒表現(xiàn)在,為什么別人管理的物品不如我的整齊都不指出,,而偏偏就找出我的缺點(diǎn),,太不公平了;
二,、整頓方面
1,、主要表現(xiàn)
貨架上的物品沒(méi)有“物資收發(fā)登記卡”,管理狀態(tài)不清,,除了當(dāng)事人之外,,其他人一時(shí)難以找到;貨架太高或物品堆積太高,,不易拿?。粵](méi)有按“重低輕高”,、“大低小高”的原則擺放,。
2、檢查中常見(jiàn)問(wèn)題
剛開(kāi)始我放的是很整齊的,,一發(fā)料又亂了,,根本沒(méi)時(shí)間去整頓;物資收發(fā)登記卡掛在周轉(zhuǎn)箱上妨礙發(fā)料(或者輔助倉(cāng)庫(kù)物品太多,、太雜,,膠木件倉(cāng)庫(kù)掛登記卡不容易),只要我心中有數(shù)就行了,;為圖倉(cāng)庫(kù)省事,,不按生產(chǎn)節(jié)拍運(yùn)作,給車間發(fā)料時(shí)一次發(fā)的太多,,造成車間現(xiàn)場(chǎng)混亂,;貨架上物品存放箱的大小不一,,詢問(wèn)時(shí)以物品大小不一做借口,造成貨架參差不齊,,非常凌亂,。
三,、清掃方面
1,、主要表現(xiàn)
物品連外包裝箱在內(nèi)一起放在貨架上,影響倉(cāng)庫(kù)的整齊劃一,;清掃時(shí)只掃貨物不掃貨架,;清掃不徹底。
2,、檢查中常見(jiàn)問(wèn)題
只在規(guī)定的時(shí)間清掃,,平時(shí)見(jiàn)到污漬和臟物也不當(dāng)一回事;認(rèn)為清掃只是清潔工的事,,與倉(cāng)庫(kù)管理員無(wú)關(guān),;清掃對(duì)象過(guò)高、過(guò)遠(yuǎn),,手不容易夠著,,于是死角很少或干脆就不打掃;清掃工具太簡(jiǎn)單,,許多臟物無(wú)法清除,。
四、清潔方面
1,、主要表現(xiàn)
突擊打掃很賣力,,清潔維持難長(zhǎng)久。
2,、檢查中常見(jiàn)問(wèn)題
出于小團(tuán)體的榮譽(yù),,為了應(yīng)付檢查評(píng)比經(jīng)常搞突擊性衛(wèi)生打掃,當(dāng)時(shí)清爽宜人,,事后不注意清潔效果的維持,,也就是通常所說(shuō)的"一陣風(fēng)";簡(jiǎn)單地停留在掃干凈的認(rèn)識(shí)上,,以為只要掃干凈就是清潔了,,結(jié)果除了干凈之外,其他方面并沒(méi)有多大的改善,;清潔化的對(duì)象只限于現(xiàn)場(chǎng)所管理的物品,,對(duì)庫(kù)房頂上、窗戶外面等沒(méi)有清掃,。
五,、安全方面
1,、主要表現(xiàn)
安全意識(shí)淡薄,防范措施疏忽,。
2,、檢查中常見(jiàn)問(wèn)題
認(rèn)為安全工作與己無(wú)關(guān),是公司管理人員或電工的事,;認(rèn)為物品的安全自己無(wú)能為力,;雖已向領(lǐng)導(dǎo)提出了安全方面的建議,但未被采納,,長(zhǎng)此以往覺(jué)得應(yīng)該如此,。