生產(chǎn)現(xiàn)場定置管理設(shè)備的五大要求
所謂的定置管理指的是對生產(chǎn)現(xiàn)場中的人、物,、場所這三者之間來進(jìn)行科學(xué)性的分析研究,,并讓三者能夠在合理的情況下進(jìn)行結(jié)合的一種科學(xué)管理方法。企業(yè)利用定置管理可以對生產(chǎn)現(xiàn)場來進(jìn)行整理,、整頓,,將在生產(chǎn)現(xiàn)場中不需要的一些東西抹除掉,將生產(chǎn)中需要的東西放在最合適它的位置,,讓生產(chǎn)現(xiàn)場管理實(shí)現(xiàn)更加的文明化,、科學(xué)化,從而讓企業(yè)達(dá)到高效生產(chǎn),、安全生產(chǎn)的目的,。
定置管理的概念中指出,企業(yè)如果想利用定置管理來進(jìn)行生產(chǎn)現(xiàn)場的管理,,還需做到以下這幾點(diǎn):
1,、企業(yè)需要對現(xiàn)場來進(jìn)行一次實(shí)際的考察,這樣才可以找到企業(yè)在生產(chǎn)之中存在哪一些問題,,只要找到企業(yè)中存在的問題了,,才可以明確定置管理的戰(zhàn)略方向。
2,、定置管理咨詢作為宏智瑞達(dá)的合作伙伴指出,,企業(yè)在對問題進(jìn)行分析之后,還需要提出對現(xiàn)場改善的方案,,定置管理人員要對新的方案做具體的經(jīng)濟(jì)分析,,并和舊的工作方法、工藝流程和搬運(yùn)路線做對比,,確認(rèn)是否是比較理想的方案,。
3、企業(yè)在對定置管理進(jìn)行設(shè)計的時候,,一定要對生產(chǎn)現(xiàn)場的場地和物品進(jìn)行科學(xué)合理的安排,,做好適合企業(yè)的定制圖和信息媒介物。
4,、定置管理咨詢強(qiáng)調(diào),,在定制圖設(shè)計出來之后,就需要按照定制圖進(jìn)行實(shí)施,,按圖定置,,按類存放,帳物一致,。
5,、企業(yè)按照定置管理進(jìn)行管理的時候,還需要定期的對這個管理進(jìn)行檢驗(yàn)和考核,及時的發(fā)現(xiàn)問題,,并及時的改善,。
定置管理在企業(yè)現(xiàn)場管理中是非常重要的,企業(yè)要合理的運(yùn)用定置管理,,爭取通過定置管理可以幫助生產(chǎn)現(xiàn)場管理高效,、優(yōu)質(zhì)和安全。