1,、精益生產(chǎn)強(qiáng)調(diào)"以人為本"的基本理念。員工與生產(chǎn)設(shè)備兩者相比更為重要的是員工,。強(qiáng)調(diào)員工與企業(yè)利益的一致性和對(duì)員工的終身雇傭和終身教育,,讓員工盡情發(fā)揮員工的工作能力和群體智慧。這與綠色制造的理念是一致的,,完全可以被綠色制造吸收和采用,。綠色制造重視產(chǎn)品使用者和制造者的健康和安全,必須通過對(duì)員工進(jìn)行環(huán)境意識(shí)教育才能實(shí)現(xiàn)綠色制造,,這也證明了綠色制造同樣是"以人為本"的為基本理念,。
2、精益生產(chǎn)以小組開展工作為企業(yè)員工組織的主要形式,,讓員工成為多面手,,承擔(dān)盡可能多的責(zé)任,,參與決策和管理。綠色制造要求產(chǎn)品設(shè)計(jì)者,、企業(yè)決策者,、環(huán)境分析專家、技術(shù)人員等組成團(tuán)隊(duì)進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā),。因?yàn)榫G色設(shè)計(jì)需要考慮從原材料,、半成品及供應(yīng)商的選擇到產(chǎn)品制造、裝配,、運(yùn)輸,、銷售、使用維護(hù),、拆卸回收,、焚燒掩埋等生命周期各個(gè)階段的環(huán)境友好性,這要求員工具有廣泛的業(yè)務(wù)知識(shí),,并通過企業(yè)及其上下游供應(yīng)鏈的多個(gè)部門協(xié)作來完成,。
3、精益生產(chǎn)以“精益”為手段,,在產(chǎn)品設(shè)計(jì),、制造、銷售等各個(gè)環(huán)節(jié)剔除一切多余和無(wú)用的東西,,在生產(chǎn)過程中實(shí)行準(zhǔn)時(shí)制(JIT)和全面質(zhì)量管理,。綠色制造則要求在保證產(chǎn)品使用功能的基礎(chǔ)上,在設(shè)計(jì),、生產(chǎn),、包裝、銷售,、使用和回收全過程消除一切對(duì)環(huán)境產(chǎn)生負(fù)影響的因素,,并要求企業(yè)按照IS0標(biāo)準(zhǔn) 建立完善的環(huán)境管理制度。
4,、精益生產(chǎn)以“顧客需求驅(qū)動(dòng)”為產(chǎn)品開發(fā)原點(diǎn),,采用并行工程縮短產(chǎn)品開發(fā)時(shí)間,使企業(yè)能快速響應(yīng)市場(chǎng)需求,。綠色制造也必然以顧客需求為出發(fā)點(diǎn),。綠色制造在產(chǎn)品設(shè)計(jì)階段從產(chǎn)品生命周期的角度對(duì)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、材料選擇,、產(chǎn)品環(huán)境性能和產(chǎn)品資源性等方面進(jìn)行并行設(shè)計(jì),,使研發(fā)流程并行進(jìn)行,將現(xiàn)代設(shè)計(jì)方法與環(huán)境意識(shí)及可持續(xù)發(fā)展思想集成,。
5,、精益生產(chǎn)以創(chuàng)造和諧的外部環(huán)境作為處理企業(yè)與顧客,、企業(yè)與合作伙伴的關(guān)系準(zhǔn)則。綠色制造必須通過供應(yīng)鏈才能展開,,它也要強(qiáng)調(diào)同外部環(huán)境和用戶的和諧,,使上下游一致,達(dá)到整體的綠色性,。
6,、精益生產(chǎn)方式的總體目標(biāo)是要增加全公司整體性利潤(rùn)額,在“全公司范圍內(nèi)徹底地降低成本”是其最基本的目標(biāo),。綠色制造則是在“制造”過程的每個(gè)階段,,并行地考慮產(chǎn)品對(duì)人和環(huán)境的影響,目標(biāo)在于在效用最大化的基礎(chǔ)上,,使產(chǎn)品的環(huán)境負(fù)影響最小化,,同時(shí)提高企業(yè)的資源利用效率,降低資源和原材料成本,,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和可持續(xù)發(fā)展能力,。
7、精益生產(chǎn)以系統(tǒng)學(xué)的觀點(diǎn)為指導(dǎo),,追求系統(tǒng)功能大于局部功能之和,。綠色制造則強(qiáng)調(diào),產(chǎn)品“從搖籃到墳?zāi)埂钡恼麄€(gè)生命周期內(nèi)環(huán)境成本最低,,這也是一種追求全局效益最高的系統(tǒng)思想,。