——量化指標(biāo)承諾效果
24小時值班咨詢電話189-2742-1595
業(yè)務(wù)咨詢0755-29792060
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客戶名稱：北京某大型物業(yè)公司（民營）
項目名稱：卓越5S/6S現(xiàn)場管理咨詢
輔導(dǎo)周期：6個月（5天/月駐廠輔導(dǎo)）
客戶規(guī)模：1000-1500人
客戶簡介：
該物業(yè)公司1995年成立于北京,，國家一級資質(zhì),，具涉外管理資格。通過國際質(zhì)量管理體系,、環(huán)境管理體系,、職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證。旗下有美亭國際物業(yè),、XX公用設(shè)施管理公司等6家品牌管理公司,，以及涵蓋熱力供應(yīng)、保安服務(wù),、環(huán)境保潔,、工程技術(shù)與安全、車輛租賃4家專業(yè)公司,。 成立20多年來,，凝注專力于不動產(chǎn)管理的實踐與研究，作為一家獨立第三方的專業(yè)不動產(chǎn)管理企業(yè),，將先進(jìn)的國際理念與管理模式與中國本土實踐相結(jié)合,，以專業(yè)贏取市場的尊重，并成功將企業(yè)發(fā)展成為中國本土優(yōu)秀的不動產(chǎn)集成服務(wù)提供商,。
現(xiàn)場5S/6S現(xiàn)場管理輔導(dǎo)圖片：
部分收益：
1.現(xiàn)場6S翻天覆地變化,，企業(yè)形象大幅度提升、員工,、客戶,、領(lǐng)導(dǎo)滿意；規(guī)范人,、規(guī)范現(xiàn)場,，人員素養(yǎng)提升
2.現(xiàn)場可視化手冊、崗位維持基準(zhǔn)建立共74份
3.設(shè)備管理可視化專題制作35份
4.現(xiàn)場6S自主管理,、班組建設(shè)體系建立,，高效運作，全員參與改善,。
深圳捷埃梯精益管理咨詢機(jī)構(gòu)（www.jit-lp.com）致力于生產(chǎn)運營培訓(xùn)及現(xiàn)場改善,，專注為企業(yè)提供IE工業(yè)工程效率提升、5S/6S管理,、TPM管理,，精益生產(chǎn)及精益管理咨詢，精益供應(yīng)鏈管理等服務(wù),，始終堅持以“量化指標(biāo)”為結(jié)果導(dǎo)向,，以效率提升指標(biāo)為項目考核依據(jù)，幫助企業(yè)成就最佳運營績效,。同時組織與定期承辦相關(guān)培訓(xùn)及公益講座,。文章轉(zhuǎn)載請標(biāo)明出處,！
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