客戶名稱:浙江某大型管道股份公司(民營)
項(xiàng)目名稱:卓越現(xiàn)場管理咨詢
輔導(dǎo)周期:8個(gè)月(5天/月駐廠輔導(dǎo))
客戶規(guī)模:2000-2500人
客戶簡介:
管道集團(tuán)有限公司成立于1981年,,是一家主營管道科研制造,、兼營生態(tài)旅游的大型民營企業(yè)集團(tuán)。
管道集團(tuán)的管道產(chǎn)業(yè)基地——浙江管道科技股份有限公司位于浙江北部,、太湖南岸的湖州市區(qū),。管道集團(tuán)以“創(chuàng)造精品、實(shí)業(yè)報(bào)國”為企業(yè)宗旨,,以“危機(jī),、堅(jiān)韌、厚道”為企業(yè)精神,,恪守“精品開拓市場,、人品開創(chuàng)事業(yè)”的經(jīng)營理念,積極踐行三個(gè)“轉(zhuǎn)型”經(jīng)營戰(zhàn)略:由“低成本競爭戰(zhàn)略”向“產(chǎn)品差異化競爭戰(zhàn)略”轉(zhuǎn)型,,由“重規(guī)模擴(kuò)張戰(zhàn)略”向“創(chuàng)造精品戰(zhàn)略”轉(zhuǎn)型,,由“產(chǎn)品制造商”向“系統(tǒng)服務(wù)供應(yīng)商”轉(zhuǎn)型。
輔導(dǎo)圖片:
部分收益:
1.現(xiàn)場6S翻天覆地變化,,企業(yè)形象大幅度提升,、員工、客戶,、領(lǐng)導(dǎo)滿意,;規(guī)范人、規(guī)范現(xiàn)場,,人員素養(yǎng)提升
2.現(xiàn)場可視化手冊制定,,包含現(xiàn)場、辦公系列共計(jì)84份
3.全新VIP通道打造成功:經(jīng)過6個(gè)月設(shè)計(jì)打造,,客戶非常滿意
4.現(xiàn)場6S自主管理,、班組建設(shè)體系建立,高效運(yùn)作,,全員參與改善
捷埃梯精益管理咨詢機(jī)構(gòu)(www.jit-lp.com)致力于生產(chǎn)運(yùn)營培訓(xùn)及現(xiàn)場改善,,專注為企業(yè)提供IE工業(yè)工程效率提升,、5S/6S管理、TPM管理,,精益生產(chǎn)及精益管理咨詢,,精益供應(yīng)鏈管理等服務(wù),始終堅(jiān)持以“量化指標(biāo)”為結(jié)果導(dǎo)向,,以效率提升指標(biāo)為項(xiàng)目考核依據(jù),,幫助企業(yè)成就最佳運(yùn)營績效。同時(shí)組織與定期承辦相關(guān)培訓(xùn)及公益講座,。文章轉(zhuǎn)載請標(biāo)明出處,!