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服務(wù)項(xiàng)目:IE工業(yè)工程,、IE效率提升,、精益生產(chǎn)管理、5S/6S現(xiàn)場管理、TPM,、質(zhì)量管理、降本增效,、企業(yè)管理,、培訓(xùn)、咨詢
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【捷埃梯咨詢精益項(xiàng)目】浙江某大型管道股份公司卓越現(xiàn)場管理咨詢案例-6S咨詢

客戶名稱:浙江某大型管道股份公司(民營)

項(xiàng)目名稱:卓越現(xiàn)場管理咨詢

輔導(dǎo)周期:8個(gè)月(5天/月駐廠輔導(dǎo))

客戶規(guī)模:2000-2500人

客戶簡介:

管道集團(tuán)有限公司成立于1981年,,是一家主營管道科研制造,、兼營生態(tài)旅游的大型民營企業(yè)集團(tuán)。
管道集團(tuán)的管道產(chǎn)業(yè)基地——浙江管道科技股份有限公司位于浙江北部,、太湖南岸的湖州市區(qū),。管道集團(tuán)以“創(chuàng)造精品、實(shí)業(yè)報(bào)國”為企業(yè)宗旨,,以“危機(jī),、堅(jiān)韌、厚道”為企業(yè)精神,,恪守“精品開拓市場,、人品開創(chuàng)事業(yè)”的經(jīng)營理念,積極踐行三個(gè)“轉(zhuǎn)型”經(jīng)營戰(zhàn)略:由“低成本競爭戰(zhàn)略”向“產(chǎn)品差異化競爭戰(zhàn)略”轉(zhuǎn)型,,由“重規(guī)模擴(kuò)張戰(zhàn)略”向“創(chuàng)造精品戰(zhàn)略”轉(zhuǎn)型,,由“產(chǎn)品制造商”向“系統(tǒng)服務(wù)供應(yīng)商”轉(zhuǎn)型。

輔導(dǎo)圖片:

部分收益:

1.現(xiàn)場6S翻天覆地變化,,企業(yè)形象大幅度提升,、員工、客戶,、領(lǐng)導(dǎo)滿意,;規(guī)范人、規(guī)范現(xiàn)場,,人員素養(yǎng)提升

2.現(xiàn)場可視化手冊制定,,包含現(xiàn)場、辦公系列共計(jì)84份

3.全新VIP通道打造成功:經(jīng)過6個(gè)月設(shè)計(jì)打造,,客戶非常滿意

4.現(xiàn)場6S自主管理,、班組建設(shè)體系建立,高效運(yùn)作,,全員參與改善



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