——量化指標承諾效果
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業(yè)務咨詢0755-29792060
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客戶名稱：陜西某鉬礦集團（國營）
項目名稱：精益標準化咨詢5Ｓ現(xiàn)場管理咨詢
輔導周期：1年（5天/月駐廠輔導）
客戶規(guī)模：10000人以上
客戶簡介：
陜西某鉬礦集團有限公司是產(chǎn)貿(mào)一體化聯(lián)合企業(yè)，年產(chǎn)鉬金屬量約1.2萬噸,，處于中國鉬行業(yè)之首,，亞洲第一，世界排名第二,。公司位于中國陜西省渭南市華縣金堆鎮(zhèn),，下屬二級單位、獨資公司,、控股公司等二十余個,。分布于華陰、華縣,、渭南,、西安,、山東、河南等地,。
輔導圖片：
部分收益：
1.現(xiàn)場5S管理翻天覆地變化,，企業(yè)形象大幅度提升、員工,、客戶,、領導滿意；規(guī)范人,、規(guī)范現(xiàn)場,，人員素養(yǎng)提升
2.現(xiàn)場標準化體系建立：設備、工藝,、操作標準化（含視頻）
3.tpm設備管理TPM體系建立,，設備操作、點檢,、維護,、保養(yǎng)標準化；設備OEE提升32.4%
4.現(xiàn)場管理可視化建立：可視化手冊共完成標準120份,，現(xiàn)場管理一目了然,，管理效率提升.
捷埃梯精益管理咨詢機構(gòu)（www.jit-lp.com）致力于生產(chǎn)運營培訓及現(xiàn)場改善，專注為企業(yè)提供IE工業(yè)工程效率提升,、5S/6S管理,、TPM管理，精益生產(chǎn)及精益管理咨詢,，精益供應鏈管理等服務,，始終堅持以“量化指標”為結(jié)果導向，以效率提升指標為項目考核依據(jù),，幫助企業(yè)成就最佳運營績效,。同時組織與定期承辦相關培訓及公益講座。文章轉(zhuǎn)載請標明出處,！
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