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作者：（日）大野耐一 著,，崔柳 等譯
國際標(biāo)準(zhǔn)書號：ISBN9787111186670
出版社：機(jī)械工業(yè)出版社 出版時間：2006年04月
內(nèi)容簡介：
書中講述的內(nèi)容正是豐田汽車公司從全球汽車業(yè)的不景氣及日本汽車業(yè)落后于美國同行業(yè)水平10倍的困境中脫穎而出、迅速達(dá)到*水平過程的全記錄,，因此,，對處于同樣境遇的中國企業(yè)有很高的參考價值。
現(xiàn)在，中內(nèi)外企業(yè)都在進(jìn)行生產(chǎn)管理改革,，“豐田生產(chǎn)方式”很自然地成為一門“必修課”,。可是,，閱讀本書之后發(fā)展,，現(xiàn)行的“豐田生產(chǎn)方式”與當(dāng)時的“大野方式”有許多方面已經(jīng)有所差異，甚至背道而馳,，現(xiàn)行的“豐田生產(chǎn)方式”被賦予了更多的日本的文化以及民族精神的內(nèi)涵,，對中國的企業(yè)不能100%地適用。因此,，本書的*意義在于使中國的企業(yè)以及中國的生產(chǎn)管理者能夠看到原始,、最樸實(shí)的“豐田生產(chǎn)方式”，取其精華,，去其糟粕,，探索出適合我國國情的管理方法。
作者簡介：
大野耐一,，著名的豐田生產(chǎn)方式的創(chuàng)始人,。1912年出生于中國大連。1932年從名古屋高等工業(yè)學(xué)校畢業(yè)之后,，進(jìn)入豐田紡織公司,，1943年，轉(zhuǎn)入豐田汽車工業(yè)公司,。1964年擔(dān)任常務(wù)董事,，1970年擔(dān)任專務(wù)董事，1975-1978年擔(dān)任豐田汽車公司副社長,。此后又先后擔(dān)任豐田汽車工業(yè)公司顧問
目錄：
譯者序
再版序言
初版序言
1 君子豹變
2 出現(xiàn)錯誤,，坦誠承認(rèn)
3 錯覺降低效率
4 失敗要以眼見為實(shí)
5 潛藏在常識中的錯覺
6 數(shù)學(xué)計算的誤區(qū)
7 不要害怕機(jī)會損失
8 限量經(jīng)營即低成本制造
9 庫存減少，半成品反增
10 量產(chǎn)更為經(jīng)濟(jì)的錯覺
11 無效率的動作不代表工作
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