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　　作者：（日）中山清孝著,，周迅譯

　　國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)書號(hào)ISBN：9787506030267

　　出版社：東方出版社　　　　　　　出版時(shí)間：2008年01月 

內(nèi)容簡(jiǎn)介：

本書作者曾受到豐田生產(chǎn)方式的獨(dú)創(chuàng)者大野耐一的指導(dǎo)和熏陶,，向讀者講述“豐田生產(chǎn)方式”的哲理和實(shí)踐方法。DELIVERY設(shè)計(jì)是無(wú)聲的營(yíng)銷活動(dòng),，對(duì)顧客有利,，適用于所有產(chǎn)業(yè)，加快技術(shù)進(jìn)步的速度,，保證企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。本書建議的DELIVERY設(shè)計(jì)旨在在交貨期上滿足顧客,，它不僅在經(jīng)營(yíng)方面能幫助企業(yè)而且對(duì)企業(yè)生產(chǎn)制造功能的強(qiáng)化也起到了很大作用,。

作者簡(jiǎn)介：

中山清孝 1964年畢業(yè)于神戶大學(xué)工學(xué)部機(jī)械專業(yè)。畢業(yè)后進(jìn)入豐田工業(yè)公司（即現(xiàn)在的豐田汽車公司）,，曾先后在總社工廠,、上鄉(xiāng)工廠、下山工廠致力于工廠建設(shè),、生產(chǎn)體制設(shè)計(jì)和生產(chǎn)流水線的改善等工作,。在此期間受到大野耐一（豐田生產(chǎn)方式創(chuàng)始人）的直接指導(dǎo)和熏陶。

前言
第一章 新的流程·管理的必要性
追求經(jīng)營(yíng)的本質(zhì)
經(jīng)營(yíng)本質(zhì)的含義
我們需要這樣的經(jīng)營(yíng)方式,，即先設(shè)定一個(gè)理想狀態(tài),，再去努力實(shí)現(xiàn)它

為國(guó)家和經(jīng)營(yíng)進(jìn)行生產(chǎn)并塑造人”,，這是我們畢生的工作
回顧以前的經(jīng)營(yíng)、改革
20世紀(jì)90年代的經(jīng)營(yíng)——百家爭(zhēng)鳴
為實(shí)現(xiàn)企業(yè)理想狀態(tài),，需要新的經(jīng)營(yíng)方式
新的“流程·管理”的核心
豐田方式一直在朝著企業(yè)的“理想狀態(tài)”不斷進(jìn)步
以改革生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)為中心的新的“流程·管理”必不可少
可以把目標(biāo)設(shè)為“離行業(yè)世界第一還有幾年”
改善分為短期型和長(zhǎng)期型……