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　　作者：（門田安弘）著          

　　書號：ISBN9787506066716

　　出版社：東方出版社             出版日期：2013-9-1

內(nèi)容介紹：

本書圍繞以下幾個方面詳細(xì)論述豐田現(xiàn)場管理方式
豐田生產(chǎn)方式的體系
生產(chǎn)時間縮短法
生產(chǎn)平衡的程度
布告欄方式的運用
訂購銷售的順序
根據(jù)作業(yè)順序的變更來精簡員工

真正的成本
 成本會因理解方法和觀念的不同而有不同的解釋,。
    人工費,、材料費、油費,、電費,，還有土地、建筑,、設(shè)備費用等很多的因素構(gòu)成了成本,。 那么，按照實際消耗把上述費用都合計起來,，就是成本嗎?
    “真正的成本”這種說法可能有點奇怪,。 但是，生產(chǎn)一臺汽車必要的人工費實際就是這么多,，材料費也是定量,，這些應(yīng)該就是成本。
     例如,，我們可以來看一看人工費,。 今天為了生產(chǎn)某種產(chǎn)品，只是對那些必要的東西進行了加工,，為此產(chǎn)生的消耗,，接近我們這里所說的“真正的成本”，但是如果加工了明天或后天需要的東西，那將會怎么樣呢?
    制作出來多余的東西,，放在那兒不動就會影響工作現(xiàn)場．因此需要把它運到別的地方。 這樣就增加了搬運的步驟,，同時,，存放東西還需要相應(yīng)的空間和適當(dāng)?shù)墓芾恚€有數(shù)量如果一直增加,，漸漸地,，就需要配備產(chǎn)品出入庫房的發(fā)票，為此還需成立事務(wù)科和工程進行科,。 所以,，一旦生產(chǎn)出多余的東西，由此而增加的工作量和人員是無法預(yù)計的,。
     從事這些工作的人當(dāng)然也要拿工資,，如果作為人工費計算的話，最終這些都將成為成本的一部分,。
     材料費也一樣,。 如果只拿出今天使用的材料，那么應(yīng)付今天的工作是沒什么問題,，但是,，如果我們調(diào)查一下，就會發(fā)現(xiàn),，一般的材料商店都會盡可能存放足夠十天用的東西,，很多時候，倉庫中還會存儲一個月或兩個月的東西,。 更有甚者,。還存放著半年的用量，這些情況并不罕見,。
     購買材料要支付金錢,，在材料費之外還有利息；保管物品也會有破損,、生銹等細(xì)節(jié)性的情況,，結(jié)果可能造成材料沒辦法使用；或者設(shè)計有了大的變動,，不再需要庫存材料,；銷售額變動也可能造成不再需要材料等，這些都會造成浪費,。
     這種情況下,，那些未被使用或因不能使用而丟掉的材料費也要計入總的材料費，都會成為商品成本的一部分。
     大體上來看,，成本就是這樣,， “制作物品真正必要的成本”以外的人事費、材料費等浪費的東西也要被計算在內(nèi),。
　　成本因制作方法而改變
　……