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倉庫推進(jìn)6S常見問題

     根據(jù)對(duì)眾多具有一定規(guī)模的裝配型民營(yíng),、國(guó)營(yíng)等企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理的項(xiàng)目輔導(dǎo)和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),文中所列出的不良癥狀帶有相當(dāng)?shù)钠毡樾?。在積極,、穩(wěn)妥、持久的推行“6S”活動(dòng)中如何克服以上不足,,應(yīng)是裝配型企業(yè)在倉庫管理中認(rèn)真面對(duì)的一個(gè)管理課題,。
一、整理方面
 1,、主要表現(xiàn)
  不用的雜物,、設(shè)備、材料,、工具都堆放在倉庫,,使倉庫變成"雜物存放地";貨架大小不一,,物品擺放不整齊,。
 2、檢查中常見問題
  雖然現(xiàn)在不用,,但以后要用,,搬來搬去怪麻煩的,因而不整理,,造成現(xiàn)場(chǎng)雜亂無章,;對(duì)于大件的物品,好不容易才放到現(xiàn)有的位置,,又要按照“6S”的要求進(jìn)行整理,,覺得過幾天發(fā)完以后再調(diào)整位置,結(jié)果惰性成為習(xí)慣,,難以改正,;個(gè)別倉庫管理員的抵觸情緒表現(xiàn)在,為什么別人管理的物品不如我的整齊都不指出,,而偏偏就找出我的缺點(diǎn),,太不公平了;
二,、整頓方面
 1,、主要表現(xiàn)
  貨架上的物品沒有“物資收發(fā)登記卡”,管理狀態(tài)不清,,除了當(dāng)事人之外,,其他人一時(shí)難以找到;貨架太高或物品堆積太高,,不易拿??;沒有按“重低輕高”,、“大低小高”的原則擺放,。
 2、檢查中常見問題
  剛開始我放的是很整齊的,,一發(fā)料又亂了,,根本沒時(shí)間去整頓;物資收發(fā)登記卡掛在周轉(zhuǎn)箱上妨礙發(fā)料(或者輔助倉庫物品太多,、太雜,,膠木件倉庫掛登記卡不容易),只要我心中有數(shù)就行了,;為圖倉庫省事,,不按生產(chǎn)節(jié)拍運(yùn)作,給車間發(fā)料時(shí)一次發(fā)的太多,,造成車間現(xiàn)場(chǎng)混亂,;貨架上物品存放箱的大小不一,詢問時(shí)以物品大小不一做借口,,造成貨架參差不齊,,非常凌亂。
三,、清掃方面
 1,、主要表現(xiàn)
  物品連外包裝箱在內(nèi)一起放在貨架上,影響倉庫的整齊劃一,;清掃時(shí)只掃貨物不掃貨架,;清掃不徹底。
 2,、檢查中常見問題
  只在規(guī)定的時(shí)間清掃,,平時(shí)見到污漬和臟物也不當(dāng)一回事;認(rèn)為清掃只是清潔工的事,,與倉庫管理員無關(guān),;清掃對(duì)象過高、過遠(yuǎn),,手不容易夠著,,于是死角很少或干脆就不打掃;清掃工具太簡(jiǎn)單,,許多臟物無法清除,。
四、清潔方面
 1,、主要表現(xiàn)
  突擊打掃很賣力,,清潔維持難長(zhǎng)久,。
 2、檢查中常見問題
  出于小團(tuán)體的榮譽(yù),,為了應(yīng)付檢查評(píng)比經(jīng)常搞突擊性衛(wèi)生打掃,,當(dāng)時(shí)清爽宜人,事后不注意清潔效果的維持,,也就是通常所說的"一陣風(fēng)",;簡(jiǎn)單地停留在掃干凈的認(rèn)識(shí)上,以為只要掃干凈就是清潔了,,結(jié)果除了干凈之外,,其他方面并沒有多大的改善;清潔化的對(duì)象只限于現(xiàn)場(chǎng)所管理的物品,,對(duì)庫房頂上,、窗戶外面等沒有清掃。
五,、安全方面
 1,、主要表現(xiàn)
  安全意識(shí)淡薄,防范措施疏忽,。
 2,、檢查中常見問題
  認(rèn)為安全工作與己無關(guān),是公司管理人員或電工的事,;認(rèn)為物品的安全自己無能為力,;雖已向領(lǐng)導(dǎo)提出了安全方面的建議,但未被采納,,長(zhǎng)此以往覺得應(yīng)該如此,。

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