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服務(wù)項(xiàng)目:IE工業(yè)工程,、IE效率提升,、精益生產(chǎn)管理、5S/6S現(xiàn)場(chǎng)管理,、TPM,、質(zhì)量管理,、降本增效、企業(yè)管理,、培訓(xùn),、咨詢
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【捷埃梯咨詢精益項(xiàng)目】國內(nèi)某知名文具企業(yè)精益管理咨詢案例

客戶名稱:國內(nèi)某知名文具企業(yè)(民營)

項(xiàng)目名稱:精益管理咨詢

輔導(dǎo)周期:1年(5天/月駐廠輔導(dǎo))

客戶規(guī)模:1000-1500人

客戶簡(jiǎn)介:

成立于1996年,專注于學(xué)生,、辦公文具及新潮禮品的開發(fā)、設(shè)計(jì)、制造和銷售,,品牌包括:聯(lián)眾系列,;奇蛋系列及迪士尼系列等,國內(nèi)銷售網(wǎng)絡(luò)覆蓋:北京,、上海,、南京、武漢,、成都,、西安,、沈陽等30多個(gè)省市。連續(xù)多次被行業(yè)協(xié)會(huì),、商會(huì)和工商管理機(jī)構(gòu)授予“中國最暢銷文具品牌”,、“中國十大文具品牌”、“中國文具創(chuàng)新獎(jiǎng)”,、“文具質(zhì)量可信獎(jiǎng)”等榮譽(yù),。

精益管理輔導(dǎo)圖片:

項(xiàng)目收益:

1.現(xiàn)場(chǎng)6S翻天覆地變化,企業(yè)形象大幅度提升,、客戶滿意度提高,;規(guī)范人、規(guī)范現(xiàn)場(chǎng),,人員素養(yǎng)提升

2.注塑換模時(shí)間縮短:50.7%(改善前63min,,改善后31min)

3.通過系統(tǒng)的精益咨詢導(dǎo)入后注塑效率提升23.5%;制模周期縮短56.7%,;裁床車間開料效率提升46.5%,;

4.重點(diǎn)提案產(chǎn)生57件,整體年節(jié)約金額665500元RMB

5.生產(chǎn)計(jì)劃準(zhǔn)確率提升27.4%

6.生產(chǎn)力管理體系建立,,全員參與改善氛圍提升,;數(shù)據(jù)管理清晰,各部分關(guān)鍵指標(biāo)建立與考核實(shí)現(xiàn),。



深圳捷埃梯精益管理咨詢公司(baixiuyaodian.cn)國內(nèi)實(shí)戰(zhàn)型ie工業(yè)工程,、精益生產(chǎn)管理咨詢專業(yè)機(jī)構(gòu),量化指標(biāo),,效果承諾,,專注為客戶提供最專業(yè)的精益生產(chǎn)管理與精益生產(chǎn)咨詢服務(wù)!長年定期主辦公開課,、公益研討講座,、量身定制內(nèi)訓(xùn)服務(wù)。文章轉(zhuǎn)載請(qǐng)標(biāo)明出處,!



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