——量化指標(biāo)承諾效果
24小時(shí)值班咨詢電話189-2742-1595
業(yè)務(wù)咨詢0755-29792060
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客戶名稱：深圳某大型電子股份公司（民營）
項(xiàng)目名稱：精益生產(chǎn)咨詢項(xiàng)目
輔導(dǎo)周期：1年（5天/月駐廠輔導(dǎo)）
客戶規(guī)模：4000-4500人
客戶簡介：
深圳市xx電子有限公司是一家集專業(yè)產(chǎn)品,、研發(fā),、生產(chǎn)、銷售于一體的高新技術(shù)企業(yè),。公司成立于1998年，擁有“T&W”商標(biāo),，2011年改制為股份有限公司,；司現(xiàn)已擁有太倉市XX電子有限公司、上海市XX通信技術(shù)有限公司,、深圳市XX通信技術(shù)有限公司,、深圳市XX電子有限公司、XX電子（香港）有限公司等5家海內(nèi)外全資子公司,；作為首批國家高新技術(shù)企業(yè), XX電子專業(yè)從事寬帶接入終端,、無線通信設(shè)備、光通信設(shè)備等產(chǎn)品的研發(fā),、生產(chǎn),、銷售和服務(wù)。公司是全球諸多著名運(yùn)營商及系統(tǒng)設(shè)備提供商的主要合作伙伴,。公司產(chǎn)品在全球范圍內(nèi)廣泛使用,，服務(wù)于通信、家庭,、金融和教育等領(lǐng)域
精益咨詢管理輔導(dǎo)圖片:
精益咨詢部分收益：
1.現(xiàn)場6S翻天覆地變化,，企業(yè)形象大幅度提升、客戶滿意度提高,；規(guī)范人,、規(guī)范現(xiàn)場,，人員素養(yǎng)提升；6S自主管理體系導(dǎo)入,，維持管理,，不反彈。
2.精益咨詢改善裝配效率提升45.7%,；包裝效率提升49.8%,；電源車間效率提升45%；DIP效率提升36.2%,；整體人力精簡：245人
3.生產(chǎn)力系統(tǒng)導(dǎo)入,，建立標(biāo)準(zhǔn)、考核,，全員參與分析,、改善，變傳統(tǒng)的推動改善為拉動,，效果非常顯著
4.人力配置及成本獨(dú)立核算梳理：不多浪費(fèi)1個人力,；不亂花1分錢，整體運(yùn)營成本降低約：3.37%,。
深圳捷埃梯精益管理咨詢公司（www.jit-lp.com）致力于生產(chǎn)運(yùn)營培訓(xùn)及現(xiàn)場改善,，專注為企業(yè)提供IE工業(yè)工程效率提升、5S/6S管理,、TPM管理,，精益生產(chǎn)及精益管理咨詢，精益供應(yīng)鏈管理等服務(wù),，始終堅(jiān)持以“量化指標(biāo)”為結(jié)果導(dǎo)向,，以效率提升指標(biāo)為項(xiàng)目考核依據(jù)，幫助企業(yè)成就最佳運(yùn)營績效,。同時(shí)組織與定期承辦相關(guān)培訓(xùn)及公益講座,。文章轉(zhuǎn)載請標(biāo)明出處！
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