——量化指標承諾效果
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業(yè)務咨詢0755-29792060
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【受訓企業(yè)】順豐速遞集團
【行業(yè)類型】快遞行業(yè)
【服務課題】IE工程師專業(yè)人才培訓
【服務周期】2天/期（第2期）
【授講老師】郭曉寧老師
2011年7月18日-19日,，順豐速遞（集團）有限公司再度與深圳捷埃梯精益管理咨詢有限公司合作，特邀捷埃梯咨詢機構首席顧問師郭曉寧老師進行《IE工業(yè)工程培訓》,，這是繼5月份郭老師對順豐速遞集團營運本部工程處第1期ie工程師培訓集訓之后,，捷埃梯咨詢公司與順豐速遞的第2期合作，此次精益IE培訓仍在廣州培訓基地進行,，歷時2天,，其參訓人員均為順豐速遞新招IE工程從業(yè)人員，分別來自華東營運本部,、華中營運本部,、東南營運本部、華北營運部,、遼寧營運本部,、上海區(qū)營運部、深圳營運本部的28名參訓人員,。
郭曉寧老師根據(jù)順豐速遞的現(xiàn)狀,，結(jié)合相關現(xiàn)狀案例將IE工業(yè)工程的理念及工具應用進行了完整的2天的講授，課程中,，郭老師通過大量的案例演練及習題練習,，加深學員對課程知識點的理解與應用。在2天的學習中,，各小組學員均認真聽取,，積極發(fā)言與踴躍參加演練，學以致用,，將所學中的知識點對公司目前的現(xiàn)狀進行了相關的方案設計及說明,，通過學習,，大家對IE工業(yè)工程理論知識有了全面且豐富的理解，通過應用IE的一些工具找到了讓企業(yè)提升成倍以上效率的方法及思路,，奠定了今后改善工作的方向,，令學員頗受收獲。
捷埃梯精益管理咨詢機構（www.jit-lp.com）致力于生產(chǎn)運營培訓及現(xiàn)場改善,，專注為企業(yè)提供IE工業(yè)工程效率提升,、5S/6S管理、TPM管理,，精益生產(chǎn)及精益管理咨詢,，精益供應鏈管理等服務，始終堅持以“量化指標”為結(jié)果導向,，以效率提升指標為項目考核依據(jù),，幫助企業(yè)成就最佳運營績效。同時組織與定期承辦相關培訓及公益講座,。文章轉(zhuǎn)載請標明出處,！
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