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服務(wù)項(xiàng)目:IE工業(yè)工程,、IE效率提升,、精益生產(chǎn)管理,、5S/6S現(xiàn)場管理,、TPM、質(zhì)量管理,、降本增效,、企業(yè)管理、培訓(xùn)、咨詢
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培訓(xùn)案例
錄入日期:2017-07-26瀏覽次數(shù):3438 次
【捷埃梯精益咨詢】南南鋁精益生產(chǎn)之《工業(yè)工程IE培訓(xùn)》案例

【受訓(xùn)企業(yè)】廣西南南鋁

【行業(yè)類型】建材

【服務(wù)課題】工業(yè)工程IE培訓(xùn)

【服務(wù)周期】2天/期

【授講老師】郭曉寧老師

    2011年7月8日-9日,,深圳捷埃梯精益管理咨詢有限公司作為一家專注于IE工業(yè)工程,、精益生產(chǎn)培訓(xùn)及咨詢的專業(yè)機(jī)構(gòu),應(yīng)邀為中國馳名商標(biāo)企業(yè)廣西南南鋁的員工進(jìn)行為期2天的《工業(yè)工程IE培訓(xùn)》,,該課程由捷埃梯咨詢公司資深精益IE實(shí)戰(zhàn)專家郭曉寧老師主講,。課程參訓(xùn)人員分別來自南南鋁加工公司,、南南鋁業(yè)公司,、南南鋁箔公司、上林南南實(shí)業(yè)公司4家公司的相關(guān)總經(jīng)理及生產(chǎn)管理人員,,2天的課程中,,郭曉寧老師結(jié)合其行業(yè)特征對IE工業(yè)工程理論方法與工具進(jìn)行了深入的剖析,深入淺出的講解了現(xiàn)場改善與工業(yè)工程(IE)管理整合的技巧與心得,。無論是主聽人員還是旁聽人員均積極準(zhǔn)時(shí)到場,,踴躍參與與老師的互動,特別是其南南鋁集團(tuán)董事長鄭董在百忙之中也參與到此期工業(yè)工程IE培訓(xùn)當(dāng)中,,并坦言“很久沒有花上長時(shí)間來參與過培訓(xùn),,此次郭老師的2天培訓(xùn)中,老師對培訓(xùn)考慮的很周全,,講課技巧分寸把握的很到位,,整體效果上郭老師講的很好,也很專業(yè)及熟練,,聽了非常有感觸”,。

    其它領(lǐng)導(dǎo)也對培訓(xùn)給了一些評價(jià)“以前對IE工業(yè)工程沒理解,以前也做過一些動作,,但現(xiàn)在看來,,之前都沒有完整理念的支持,通過此次上課,,知道了IE工業(yè)工程是精益生產(chǎn)的一部分,,而IE工業(yè)工程涉及的內(nèi)容也是一個(gè)大的內(nèi)容,通過上課我們理清了思路,,能夠把里面的某此工具學(xué)好,,比如程序分析、動作分析,、時(shí)間分析,,區(qū)分出那些是有效的動作,那些是無效的動作,,把握好了今后工作的方向”,, “以前只是進(jìn)行設(shè)備的改造,靠多增線,、多購擠壓機(jī)來完成任務(wù),,現(xiàn)在知道原來無需靠大投入,,花小錢、小投入進(jìn)行IE工業(yè)工程的改善,,不僅可降低成本,,而且可獲得提升效率的結(jié)果?!?

    公司介紹:該公司源自1958年成立的廣西第一家鋁工業(yè)企業(yè)——廣西南寧鋁廠,,2001年變更為南南鋁業(yè)有限公司,2006年變更為南南鋁業(yè)股份有限公司,?!澳夏稀鄙虡?biāo)為馳名商標(biāo),南南鋁材,、南南鋁箔為廣西名牌產(chǎn)品,。公司是一家以鋁加工及鋁精深加工為主的企業(yè),主要從事鋁板帶箔型材及其精深加工制品的研發(fā)設(shè)計(jì),、生產(chǎn)和銷售,。公司產(chǎn)品暢銷國內(nèi),出口歐美日等發(fā)達(dá)地區(qū)及東南亞等地,。公司客戶包括海爾,、海信、富士康,、GE,、惠普、西門子等世界500強(qiáng)企業(yè),。公司現(xiàn)有資產(chǎn)17億元,,職工3000多人。已形成了以鋁板,、帶,、箔、型材為基礎(chǔ),,全面發(fā)展高科技,、節(jié)能環(huán)保鋁精深加工產(chǎn)品的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。企業(yè)目前具有年產(chǎn)8萬噸鋁板,、帶,、箔、型材及其精深加工產(chǎn)品的能力,,年銷售20億元的規(guī)模,。力爭到2012年,公司形成年產(chǎn)10萬噸鋁(板帶箔及擠壓型)材鋁加工生產(chǎn)能力、年產(chǎn)8萬噸鋁(板帶箔及擠壓型)材表面深加工生產(chǎn)能力,、1.5萬噸鋁(板帶箔型)質(zhì)零組件精密加工生產(chǎn)能力,,年銷售收入30~40億元的產(chǎn)業(yè)規(guī)模。到2020年,,形成年產(chǎn)鋁及鋁加工產(chǎn)品50萬噸,,年銷售收入150億元的產(chǎn)業(yè)規(guī)模。



捷埃梯精益管理咨詢機(jī)構(gòu)www.jit-lp.com)致力于生產(chǎn)運(yùn)營培訓(xùn)及現(xiàn)場改善,,專注為企業(yè)提供IE工業(yè)工程效率提升,、5S/6S管理、TPM管理,,精益生產(chǎn)及精益管理咨詢,,精益供應(yīng)鏈管理等服務(wù),,始終堅(jiān)持以“量化指標(biāo)”為結(jié)果導(dǎo)向,,以效率提升指標(biāo)為項(xiàng)目考核依據(jù),幫助企業(yè)成就最佳運(yùn)營績效,。同時(shí)組織與定期承辦相關(guān)培訓(xùn)及公益講座,。文章轉(zhuǎn)載請標(biāo)明出處!



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