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【受訓企業(yè)】順豐速遞集團

【行業(yè)類型】快遞行業(yè)

【服務課題】IE工程師培訓－改善專業(yè)技能提升

【服務周期】2天/期（第3期）

【授講老師】郭曉寧老師

      2011年12月19、20,、21日,，國內知名快遞領軍企業(yè)順豐速遞集團再度與深圳捷埃梯精益管理咨詢公司合作，進行第三次IE工程師培訓集訓營,，該課程仍由指定精益IE資深講師,，捷埃梯咨詢首席顧問郭曉寧老師主講，此次參訓學員為來自該速遞集團全國各地的工程處人員統一集訓,，于深圳恒豐酒店五樓會議室進行,。

   此課題培訓為該速遞企業(yè)的定制式培訓，針對速遞行業(yè)的特殊性,，郭老師通過對該企業(yè)的中轉場,，分點部等諸多關聯網點進行了詳細的現場調研，為順豐速遞量身定制了一套結合企業(yè)現狀的工業(yè)工程培訓方案,，使之課程更具針對性,。速度及時效對快遞企業(yè)來說，是至關重要的,，IE工業(yè)工程正是提升企業(yè)效率,，降低成本，優(yōu)化糸統的利器,。

   課堂中,，郭老師參通過理論+案例講解+現場案例演練+方案討論及點評等多種方式，令學員了解現場IE的基本知識,，建立系統全局觀理解現場管理的主要目的和手段,，學習發(fā)現浪費的方法并分析浪費成因，掌握工業(yè)工程改善手法的運用,，包括流程分析,、動作分析、時間研究和生產線平衡,、布局改善以及搬運分析等 ,，提高學員現場管理和現場改善的業(yè)績能力。特別是諸多學員對于快遞行業(yè)的非標性作業(yè)如何鑒定,、如何計算工時等各方面的疑惑,，郭老師給予專業(yè)性的指導，明確了學員今年改善工作中方向,。

   順豐速遞連續(xù)3期工業(yè)工程師進階班, 為順豐集團培育100多名專業(yè)的工業(yè)工程現場改善專員,，參訓學員均分派至華南區(qū),、華北區(qū)、華東等區(qū)域進行現場改善,，以降低員工的勞動強度,，改善員工的作業(yè)環(huán)境來提升效率。其中提出改善報告6份,，改善點200多個,。

   順豐速運（集團）有限公司（以下簡稱順豐）于1993年成立，總部設在深圳,，是一家主要經營國內,、國際快遞及相關業(yè)務的服務性企業(yè)。自成立以來,，順豐始終專注于服務質量的提升,，不斷滿足市場的需求，在國內（包括港,、澳,、臺地區(qū)）建立了龐大的信息采集、市場開發(fā),、物流配送,、快件收派等業(yè)務機構，建立服務客戶的全國性網絡,。 近年來,，順豐不斷加強核心競爭力，以強大的自有網絡,，高效的運營速度,，成為國內速遞行業(yè)的典范，目前,，順豐的經營規(guī)模、網點覆蓋和市場份額僅次于中國郵政集團公司（EMS）,，在中國快遞企業(yè)中排名第二,，在中國民營快遞企業(yè)中則排名第一。

捷埃梯精益管理咨詢機構（www.jit-lp.com）致力于生產運營培訓及現場改善,，專注為企業(yè)提供IE工業(yè)工程效率提升,、5S/6S管理,、TPM管理,，精益生產及精益管理咨詢,，精益供應鏈管理等服務,，始終堅持以“量化指標”為結果導向,，以效率提升指標為項目考核依據，幫助企業(yè)成就最佳運營績效,。同時組織與定期承辦相關培訓及公益講座,。文章轉載請標明出處！