——量化指標(biāo)承諾效果
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【受訓(xùn)企業(yè)】頂新集團(tuán)（康師傅飲品）
【行業(yè)類型】快消品
【服務(wù)課題】IE工業(yè)工程培訓(xùn)專案改善人才培養(yǎng)
【服務(wù)周期】2天/期（共5期）
【授講老師】郭曉寧老師
日前,，深圳捷埃梯精益管理咨詢有限公司受邀為頂新國(guó)際集團(tuán)&康師傅進(jìn)行《IE工業(yè)工程培訓(xùn)》定制化企業(yè)內(nèi)訓(xùn)服務(wù)項(xiàng)目，該課程由深圳捷埃梯咨詢首席講師/顧問,，國(guó)內(nèi)知名精益IE實(shí)戰(zhàn)專家郭曉寧老師負(fù)責(zé)執(zhí)行,，2月23-24日，首期課程在頂新集團(tuán)大陸總部天津舉行,。
為提升IE在崗人員現(xiàn)場(chǎng)改善能力,，熟練掌握IE技能，提升企業(yè)效率,，實(shí)行省人,、省力精簡(jiǎn)化目標(biāo),。頂新國(guó)際集團(tuán)總部決定利用一年左右的時(shí)間分六梯次對(duì)全體IE在崗人員及儲(chǔ)備人員進(jìn)行系統(tǒng)的IE工業(yè)工程課程研討及訓(xùn)練。
對(duì)于此次課題培訓(xùn),，頂新國(guó)際集團(tuán)總部給予了高度重視,，并作了充分準(zhǔn)備。從前期的雙方需求溝通,，到后續(xù)針對(duì)性實(shí)施方案的評(píng)估,，最終經(jīng)頂新集團(tuán)總部采購公開招投標(biāo)評(píng)審程序，經(jīng)過縝密,、周詳?shù)牧私馀c考評(píng),，歷時(shí)半年之久的洽談終于拉開了完美的序幕。在眾多精益生產(chǎn)管理咨詢機(jī)構(gòu)中,，捷埃梯咨詢憑借在工業(yè)工程領(lǐng)域的專業(yè)地位及豐富的精益現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn),，最終獲得認(rèn)可，承擔(dān)起本次定制化精益企業(yè)內(nèi)訓(xùn)服務(wù)項(xiàng)目,。
為使培訓(xùn)更具針對(duì)性,，主講郭曉寧老師多次深入該集團(tuán)生產(chǎn)一線，現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研,，實(shí)地調(diào)查研究該集團(tuán)的生產(chǎn)實(shí)際與培訓(xùn)需求,，結(jié)合企業(yè)目標(biāo)，調(diào)整設(shè)計(jì)出極具針對(duì)性的課程結(jié)構(gòu)與內(nèi)容,，以便更好地解決該集團(tuán)IE從業(yè)人員針對(duì)其自身特定行業(yè)在現(xiàn)場(chǎng)中遇到的困惑與問題,。
授課中，郭老師通過理論導(dǎo)入,、案例分析,、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)講解等方式予以結(jié)合，實(shí)行了逐步深入,，循序漸進(jìn)的過程,，令學(xué)員易于理解并即學(xué)即用。 整個(gè)培訓(xùn)中,，學(xué)員們與老師充分互動(dòng),，課常反響熱烈。在本梯次IE研討項(xiàng)目其涉及內(nèi)容如下：1,、理論層面：工業(yè)工程概述的講解與精益生產(chǎn)的聯(lián)系（含其產(chǎn)生與發(fā)展,、原則及角色、內(nèi)容體系及人才素養(yǎng),、ＩＥ團(tuán)隊(duì)的建立及組織構(gòu)架,、職能及工作范疇、導(dǎo)入及實(shí)施步驟、導(dǎo)入技巧,、導(dǎo)入時(shí)兩個(gè)必要承諾等）2,、操作層面：八大浪費(fèi)及工業(yè)工程改善方法（程序分析、改善的著眼點(diǎn),、繪制工藝流程圖,、人形流程程序圖、物形流程程序圖,，動(dòng)作分析部分內(nèi)容及人機(jī)配合）3,、深入工廠生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地指導(dǎo)，對(duì)IE改善提出建設(shè)性改善思路,。4,、課后郭老師布置了相關(guān)作業(yè)加深學(xué)員印象，提升學(xué)員的實(shí)操能力,。
本次培訓(xùn)中,，郭老師除了培養(yǎng)每位學(xué)員們即學(xué)即用的實(shí)操能力外，更注重學(xué)員的團(tuán)隊(duì)合作和對(duì)方案的表達(dá)能力,，參訓(xùn)學(xué)員們以小組為單位,，各組在組長(zhǎng)的組織下應(yīng)用所學(xué)內(nèi)容針對(duì)工廠具體問題作出改善方案并予以討論，每組選派代表對(duì)本組方案予以說明,，最終由郭老師對(duì)方案進(jìn)行點(diǎn)評(píng)與建議,，并給予打分，對(duì)優(yōu)秀小組予以獎(jiǎng)勵(lì),。通過此培訓(xùn)方式,，著重引導(dǎo)學(xué)員將所學(xué)到的IE工業(yè)工程工具及手法運(yùn)用到實(shí)際工作中，培養(yǎng)了學(xué)員的相關(guān)能力,。參訓(xùn)學(xué)員訓(xùn)后作為IE專案改善人員投入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施IE效率提升專案推動(dòng)，最終實(shí)現(xiàn)省人,、省力精減化目的.訓(xùn)后提出改善報(bào)告5份,，改善點(diǎn)60多個(gè)。
客戶概況：頂新1988年10月開始投資大陸,，主要在中國(guó)從事生產(chǎn)和銷售方便面,、飲品及糕餅。本集團(tuán)于1992年開始生產(chǎn)方便面,，并自1996年起擴(kuò)大業(yè)務(wù)至糕餅及飲品,；目前該集團(tuán)的三大品項(xiàng)產(chǎn)品，皆已在中國(guó)食品市場(chǎng)占有顯著的市場(chǎng)地位,。據(jù)AC Nielsen 2011年12月零售市場(chǎng)研究報(bào)告的調(diào)查結(jié)果顯示,，在2011年1－12月該集團(tuán)于方便面、即飲茶及包裝水銷售額的市場(chǎng)占有率分別為56.7% ,、50.1%和19.6%,，穩(wěn)居市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)地位,； 稀釋果汁以18.4%、夾心餅干以22.1%同居于市場(chǎng)第二位,。其品牌「康師傅」作為中國(guó)家喻戶曉的品牌,，經(jīng)過多年的耕耘與積累，深受中國(guó)消費(fèi)者喜愛和支持,。經(jīng)發(fā)展,，頂新集團(tuán)目前在大陸投資總額達(dá)12億美元，旗下共擁有55家營(yíng)運(yùn)公司,、34家工廠,、3家量販店、31家速食餐廳,，員工近24000人,。
捷埃梯精益管理咨詢機(jī)構(gòu)（www.jit-lp.com）致力于生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)培訓(xùn)及現(xiàn)場(chǎng)改善，專注為企業(yè)提供IE工業(yè)工程效率提升,、5S/6S管理,、TPM管理，精益生產(chǎn)及精益管理咨詢,，精益供應(yīng)鏈管理等服務(wù),，始終堅(jiān)持以“量化指標(biāo)”為結(jié)果導(dǎo)向，以效率提升指標(biāo)為項(xiàng)目考核依據(jù),，幫助企業(yè)成就最佳運(yùn)營(yíng)績(jī)效,。同時(shí)組織與定期承辦相關(guān)培訓(xùn)及公益講座。文章轉(zhuǎn)載請(qǐng)標(biāo)明出處,！
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