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青島特鋼煉鋼廠精益生產(chǎn)咨詢項目顯成效
  近日,,青島特鋼煉鋼廠在興澄特鋼的助力下積極引進精益化生產(chǎn)的管理理念,,在精益化生產(chǎn)思路的引領(lǐng)下,通過積極發(fā)動生產(chǎn)一線員工的智慧,,以創(chuàng)新建議和“五小”改革的方式來達到各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)工藝的最優(yōu)化和精益化,,從而實現(xiàn)精益生產(chǎn)理念在一線生產(chǎn)過程中的生根發(fā)芽,。
  自開展精益化轉(zhuǎn)型試點工作以來,煉鋼廠共收到合理化建議310余條,,進行“五小”改革23項,,同時組建了由各作業(yè)區(qū)技術(shù)骨干構(gòu)成的精益化推進小組,在廠部的協(xié)同管理下定期進行精益化推進的一周總結(jié)討論,,分享生產(chǎn)過程中精益化的改進創(chuàng)新,;在各單位的積極推動下,煉鋼廠第一屆精益化演講比賽在4月底正式拉開帷幕,,來自生產(chǎn)一線的參賽選手紛紛表達了對精益化生產(chǎn)的認識和見解,。
  青島特鋼煉鋼廠積極用精益化理念中的“五步法”和“能量橋”等工具去解決實際生產(chǎn)過程中存在的問題,從小事,、微處入手,。隨著生產(chǎn)過程各個環(huán)節(jié)和崗位上精益化思路和創(chuàng)新在沉淀中逐漸形成習(xí)慣,最終將達到煉鋼廠生產(chǎn)精益化的質(zhì)變提升,。
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