性性爽免费观看_亚洲人成无码网WWW成人网_99re久久精品99都是精品_热99精品视频,男人的天堂2018av,日韩欧美精品一区二区三区,欧美三级在观看,日韩免费一级无码Av片,免费最新性情网站,欧美黄色一级片免费看,亚洲日韩欧美综合

    經(jīng)營(yíng)的任何環(huán)節(jié)都需要?jiǎng)?chuàng)造力,，公司的任何領(lǐng)域都有擴(kuò)大競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的余地。下面介紹我們布瑟公司（Bose Corp.譯名）是如何創(chuàng)造性地解決一個(gè)一直困擾我們的問(wèn)題的,。 
    為了做好工作,，我們的最高采購(gòu)經(jīng)理蘭斯.狄克遜（Lance Dixon）需要的人手越來(lái)越多,。每年在預(yù)算期我們都為招聘人數(shù)打得不可開(kāi)交。有一年,，我干脆說(shuō)："不能再進(jìn)入了,。"對(duì)這項(xiàng)決定我們誰(shuí)都不愉快。蘭斯說(shuō)："要是我自己去找需要的人,，又不增加薪水總額,，如何？" 
    這樣的請(qǐng)求怎么能拒絕,？我批準(zhǔn)了他的請(qǐng)求,，他開(kāi)始與我們的主要供應(yīng)商接觸。經(jīng)過(guò)磋商和反復(fù),，JIT II概念宣告誕生了。這一觀念來(lái)源于存貨管理的"Just - in time"（即時(shí)）概念,。JIT消滅了存貨,，并使供應(yīng)商和顧客雙方在運(yùn)作層次上更加密切配合。 
    經(jīng)過(guò)進(jìn)一步發(fā)展,，JIT II帶來(lái)的好處更多,，并為我們贏得了更大聲譽(yù)，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了我們最初的想象,。這一方法消滅了傳統(tǒng)的顧客與供應(yīng)商之間關(guān)系的概念,，并因此促進(jìn)了供需雙方的交流。 
    下面介紹JIT II的工作原因：供應(yīng)方派一名員工全時(shí)長(zhǎng)駐在我們的采購(gòu)部,，代替了原來(lái)的采購(gòu)員,。他被授權(quán)用我們的訂購(gòu)單向他自己公司訂貨。反過(guò)來(lái),，供應(yīng)商我們制定向他公司購(gòu)貨的采購(gòu)計(jì)劃,，因此我方就用不著計(jì)劃員了。 
    一個(gè)直接在我們的電腦系統(tǒng)中操作,，并使用我們的訂單的供應(yīng)商"駐廠(chǎng)"代表取代了經(jīng)典的原料采購(gòu)供應(yīng),，即"計(jì)劃員-采購(gòu)員-推銷(xiāo)渦-供應(yīng)商工廠(chǎng)"。它捋順了事個(gè)環(huán)節(jié),。 
    其中最主要的優(yōu)勢(shì)并不在于我方得到了一個(gè)顧客代表,，而是這個(gè)顧客代表有權(quán)使用我們的系統(tǒng)，因而取代了計(jì)劃,、采購(gòu)和推銷(xiāo)人員,。 
    JIT II的好處馬上就顯現(xiàn)出來(lái)了，但在采用這個(gè)方案時(shí),，我們最擔(dān)心權(quán)力被濫用,，怎么確保對(duì)過(guò)程有適當(dāng)?shù)目刂坪椭萍s呢,？ 
    這種危險(xiǎn)沒(méi)有剛開(kāi)始看上去那么大，確實(shí)存在的危險(xiǎn)也有辦法控制,。首先,，開(kāi)始時(shí)我們只跟信任的公司搞駐廠(chǎng)計(jì)劃。它們?cè)谫|(zhì)量,、成本和服務(wù)方面都有良好記錄,。這些公司在布瑟有很大利益，與布瑟的聲譽(yù)息息相關(guān),。我們雙方一起面試,，選撥駐廠(chǎng)代表。有時(shí)這個(gè)人已經(jīng)是供應(yīng)商的員工了,，但更多時(shí)候他是新人,。駐廠(chǎng)代表要很有經(jīng)驗(yàn)。所在,，有時(shí)我們自己的某個(gè)員工甚至成了供應(yīng)商駐布瑟的代表,。 
    在日常管理方面，我們對(duì)本公司采購(gòu)員采用的所有常規(guī)控制,，對(duì)駐廠(chǎng)代表都適用,。所有交易都必須匯報(bào)，接受復(fù)查和定期檢查,。我們要求駐廠(chǎng)代表保證他的工廠(chǎng)接受過(guò)去的價(jià)格,，并與我們一起降低成本，分離成本降低帶來(lái)的好處,。零部件價(jià)格走勢(shì)表明,，在控制和降低成本方面，效果比實(shí)行JIT II之前要好得多,。采購(gòu)新物質(zhì)時(shí),，布瑟公司的采購(gòu)員必須通過(guò)招標(biāo)決定。JIT II計(jì)劃伙伴出的價(jià)如何沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力,，它就不見(jiàn)得能中標(biāo),。不過(guò)，由于享有各種內(nèi)部有利條件,，這種情況極少發(fā)生,。 
    每隔三年，采購(gòu)部的高層領(lǐng)導(dǎo)就會(huì)重新審查整個(gè)關(guān)系,。到目前為止,，我們還滑撤換過(guò)供應(yīng)商。這個(gè)項(xiàng)目經(jīng)受住了時(shí)間考驗(yàn)：從1987年到現(xiàn)在一直在運(yùn)行,。 
    在使用新系統(tǒng)的過(guò)程中,，我們發(fā)現(xiàn)了許多運(yùn)作方面的改進(jìn)措施,。該系統(tǒng)效率很高，需要的人手很少,。而由于經(jīng)手的人少了,，失誤也少了。雖然我們減少了存貨,，但供貨商卻更有保證了,，因?yàn)槲覀冇貌恢ゲ聹y(cè)供應(yīng)商的行動(dòng)，他們的代表就在我們身邊,。對(duì)危機(jī)的反應(yīng)更加迅速,，因?yàn)轳v廠(chǎng)代表的首要任務(wù)就是消除買(mǎi)方和供方之間的混亂。 
隨著JIT II系統(tǒng)逐步成熟,，我們發(fā)現(xiàn)了許多有利的完善措施,。由于駐廠(chǎng)代表參加設(shè)計(jì)會(huì)，我們就可以同步進(jìn)行新產(chǎn)品的工程工作,。我們給駐廠(chǎng)代表發(fā)廠(chǎng)徽,，授權(quán)他們與本公司員工自由交流，他們和我們的員工成了一家人,。他們積極參預(yù)和投入的程度與布瑟的員工毫無(wú)二致，而且他們還帶來(lái)了額外的好處：外來(lái)者的眼光和專(zhuān)長(zhǎng),。
制定生產(chǎn)計(jì)劃時(shí),，我們邀請(qǐng)駐廠(chǎng)代表到會(huì)。他們根據(jù)我們的時(shí)間表制定他們工廠(chǎng)的進(jìn)度,，我們稱(chēng)之為"同步計(jì)劃",。這樣，供應(yīng)商不僅加快了對(duì)我們?nèi)粘Ｐ枨蟮姆磻?yīng),，其生產(chǎn)能力的利用率也提高了,。 
    目前，九家公司的十二名駐在我們廠(chǎng),。其中三家供應(yīng)商主動(dòng)要求派兩名代表由我們管理,。 
    供需關(guān)系給雙方帶來(lái)的效率和益處得到了公認(rèn)：《商業(yè)周刊》將布瑟公司命名為美國(guó)供應(yīng)商管理的六大"世界級(jí)冠軍"之一。我和蘭斯.狄克遜都沒(méi)有料到,，他的方案會(huì)取得如此徹底的勝利?，F(xiàn)在，每當(dāng)我想以不同以往的方式做事而又對(duì)風(fēng)險(xiǎn)猶豫不決時(shí),，這件事就會(huì)浮在我的腦海,，給我勇氣，催我試上一把,。 
    既然JIT II在工廠(chǎng)表現(xiàn)如此之好,，我們決定把它的要領(lǐng)運(yùn)用到運(yùn)輸領(lǐng)域,。這么做的時(shí)候，我們發(fā)現(xiàn)了它的加倍效果,。通過(guò)把各種形式的運(yùn)輸代表（貨車(chē),、貨輪、及結(jié)關(guān)）集中到一塊,，我們建成了一條沒(méi)疏漏的運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò),。 
    貨物的運(yùn)送非常順暢，就象在航空控制中心指揮下的運(yùn)輸一樣,，在這個(gè)過(guò)程中不浪費(fèi)任何時(shí)間,。把各方面的人集中在一個(gè)地方，同時(shí)又能各自與本公司的系統(tǒng)溝通,，這種協(xié)作能排除進(jìn)貨過(guò)程的不確定因素,。排除了不確定因素之后，對(duì)運(yùn)送中的貨物做計(jì)劃,，就象管理貨倉(cāng)里的存貨一樣便捷,。對(duì)一些大宗貨物，我們常常僅保持一天的存貨,，甚至更少,。而以前不得不備足兩、三周的存貨,。 
    同時(shí)我們也給供應(yīng)商幫了忙,。要排除不確定因素就必須改進(jìn)供應(yīng)商的運(yùn)作系統(tǒng)。我們的運(yùn)輸線(xiàn)再也不象從前那樣經(jīng)常丟失和損壞貨物,。如果發(fā)生了這樣的事情,，他們的聯(lián)機(jī)電腦系統(tǒng)就會(huì)告訴我們，問(wèn)題出在哪個(gè)貨部,、甚至哪輛貨車(chē)上,。一個(gè)負(fù)責(zé)的供應(yīng)商只具備這種住處，你可以肯定它會(huì)迅速采取行動(dòng),，直搗問(wèn)題的根源,，并保證不再出現(xiàn)類(lèi)似問(wèn)題。因此,，運(yùn)輸丟失和損壞率降到了歷史最低點(diǎn),。我們的供應(yīng)商們經(jīng)常將這種即時(shí)、具體的反饋,，盛贊為他們所得到的最有價(jià)值的改進(jìn)援助之一,。他們的所有買(mǎi)主都從中受益匪淺。 
    站在出貨方的立場(chǎng)，想象一下如果你的顧客來(lái)電話(huà)詢(xún)問(wèn)運(yùn)貨情況,，你用不著說(shuō)"讓我查查",，而是直接回答："您的貨在某某中轉(zhuǎn)站，早上十點(diǎn)從那兒發(fā)貨,，下午三點(diǎn)114號(hào)貨車(chē)會(huì)把它送到貴公司,。不會(huì)遲到。"這種情形就出現(xiàn)在布瑟公司,，顧客都看得到,，并且欣賞這種服務(wù)。 
    經(jīng)常有人向我們要反映效率增長(zhǎng)的數(shù)字,。在運(yùn)輸領(lǐng)域,，最常用的數(shù)字是"準(zhǔn)時(shí)率"、"損壞率"和"缺貨率",。在這三方面,，布瑟公司比行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)提高了50％。為我們定做塑料部件的G & F Industries公司則發(fā)現(xiàn),，他們的設(shè)備利用率提高了26％,。 
    JIT II并不能單獨(dú)帶來(lái)所有這些進(jìn)步，但它的確是一種有價(jià)值的工具,，能幫助我們的員工完成以前認(rèn)為根本做不到的工作,。 
原文摘自Chief Executive雜志社，1993年六月號(hào),。The Chief Executive Group,，Inc.公司（New York，NY 10017）1993年版權(quán)所有,。 
Network Engineer who wishes to build a network that unites the Data Center and Cloud must have knowledge of Cisco Nexus switches and since you are here,
Are you looking for such job roles and preparing for Cisco Nexus interview questions? 
If your answer to these questions is "Yes". Then, you are at the right place. We have a list of the top most asked Cisco Nexus interview questions and answers that are the interviewer's favourite. These questions are selected by some of the geniuses in the networking field in collaboration with recruiters to help all network engineers. Go through these Cisco Nexus interview questions and answers for better interview preparation.