12月19、20,、21日,,國(guó)內(nèi)知名快遞領(lǐng)軍企業(yè)順豐速遞集團(tuán)再度與捷埃梯公司合作,進(jìn)行第三次IE工業(yè)工程培訓(xùn),,該課程仍由指定IE資深講師郭曉寧老師主講,,此次參訓(xùn)學(xué)員為來(lái)自該速遞集團(tuán)全國(guó)各地的工程處人員統(tǒng)一集訓(xùn),于深圳恒豐酒店五樓會(huì)議室進(jìn)行,。
此課題培訓(xùn)為該速遞企業(yè)的定制式培訓(xùn),,針對(duì)速遞行業(yè)的特殊性,郭曉寧老師通過(guò)對(duì)該企業(yè)的中轉(zhuǎn)場(chǎng),,分點(diǎn)部等諸多關(guān)聯(lián)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行了詳細(xì)的現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研,,為該企業(yè)量身定制了一套結(jié)合企業(yè)現(xiàn)狀的培訓(xùn)方案,使之課程更具針對(duì)性,。速度及時(shí)效對(duì)快遞企業(yè)來(lái)說(shuō),,是至關(guān)重要的,IE工業(yè)工程正是提升企業(yè)效率,,降低成本,,優(yōu)化糸統(tǒng)的利器。
課堂中,,郭老師參通過(guò)理論+案例講解+現(xiàn)場(chǎng)案例演練+方案討論及點(diǎn)評(píng)等多種方式,,令學(xué)員了解現(xiàn)場(chǎng)IE的基本知識(shí),建立系統(tǒng)全局觀理解現(xiàn)場(chǎng)管理的主要目的和手段,,學(xué)習(xí)發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)的方法并分析浪費(fèi)成因,,掌握工業(yè)工程改善手法的運(yùn)用,包括流程分析,、動(dòng)作分析,、時(shí)間研究和生產(chǎn)線平衡、布局改善以及搬運(yùn)分析等 ,,提高學(xué)員現(xiàn)場(chǎng)管理和現(xiàn)場(chǎng)改善的業(yè)績(jī)能力,。特別是諸多學(xué)員對(duì)于快遞行業(yè)的非標(biāo)性作業(yè)如何鑒定、如何計(jì)算工時(shí)等各方面的疑惑,,郭老師給予專(zhuān)業(yè)性的指導(dǎo),,明確了學(xué)員今年改善工作中方向,。
服務(wù)客戶介紹:
順豐速運(yùn)(集團(tuán))有限公司(以下簡(jiǎn)稱順豐)于1993年成立,總部設(shè)在深圳,,是一家主要經(jīng)營(yíng)國(guó)內(nèi),、國(guó)際快遞及相關(guān)業(yè)務(wù)的服務(wù)性企業(yè)。自成立以來(lái),,順豐始終專(zhuān)注于服務(wù)質(zhì)量的提升,,不斷滿足市場(chǎng)的需求,在國(guó)內(nèi)(包括港,、澳,、臺(tái)地區(qū))建立了龐大的信息采集、市場(chǎng)開(kāi)發(fā),、物流配送、快件收派等業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu),,建立服務(wù)客戶的全國(guó)性網(wǎng)絡(luò),。 近年來(lái),順豐不斷加強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力,,以強(qiáng)大的自有網(wǎng)絡(luò),,高效的運(yùn)營(yíng)速度,成為國(guó)內(nèi)速遞行業(yè)的典范,,目前,,順豐的經(jīng)營(yíng)規(guī)模、網(wǎng)點(diǎn)覆蓋和市場(chǎng)份額僅次于中國(guó)郵政集團(tuán)公司(EMS),,在中國(guó)快遞企業(yè)中排名第二,,在中國(guó)民營(yíng)快遞企業(yè)中則排名第一。