近日,,深圳捷埃梯精益咨詢應(yīng)邀為深圳某500強(qiáng)高新科技企業(yè)提供《IE工業(yè)工程在現(xiàn)場(chǎng)改善中應(yīng)用》培訓(xùn)課程,,本次培訓(xùn)由捷埃梯咨詢首席顧問(wèn)師郭曉寧老師執(zhí)行。
該集團(tuán)1988年在深圳建廠,,目前已成為全球最大的電子產(chǎn)業(yè)專業(yè)制造商,。其重視教育培訓(xùn),集團(tuán)建立了一套完整,、系統(tǒng),、科學(xué)的教育訓(xùn)練體系,其董事長(zhǎng)對(duì)工業(yè)工程在企業(yè)中的應(yīng)用給予了極高的評(píng)價(jià)“模具是工業(yè)之母,,IE是工業(yè)之父”并倡導(dǎo)全員普及與認(rèn)知IE,。
本次培訓(xùn),于本月4日,、6日在該集團(tuán)深圳觀瀾廠如期舉行,,培訓(xùn)參訓(xùn)學(xué)員為該高新科技企業(yè)iPEG金屬制造處 課級(jí)及以上主管種子講師課長(zhǎng)級(jí)以上中高層管理人員,培訓(xùn)的目的主要為提升中高層管理人員教導(dǎo)產(chǎn)線基層線組長(zhǎng)的能力,,通過(guò)學(xué)習(xí),,使其能夠熟練掌握IE知識(shí)的應(yīng)用,為企業(yè)內(nèi)部基層線組長(zhǎng)人員進(jìn)行內(nèi)部講授《IE工業(yè)工程課程》,。
該課程詳細(xì)講解了工業(yè)工程改善手法的運(yùn)用,,包括流程分析、動(dòng)作分析,、時(shí)間研究,、布局改善以及搬運(yùn)分析 ,如何學(xué)會(huì)觀察制造現(xiàn)場(chǎng),、防錯(cuò)法的使用,、生產(chǎn)線的平衡分析等內(nèi)容,通過(guò)對(duì)工業(yè)工程工具的解析和案例研討,,讓學(xué)員轉(zhuǎn)變思想觀念,,學(xué)會(huì)如何消除浪費(fèi),降低企業(yè)成本,。針對(duì)提升學(xué)員教導(dǎo)產(chǎn)線基層線組長(zhǎng)的能力,,使學(xué)員能為基層線組長(zhǎng)講授線組長(zhǎng)崗位課程,,新增加課程內(nèi)容主要包括線組長(zhǎng)管理職責(zé)、目視化管理,、QC七大手法,、制造業(yè)的八大浪費(fèi)、時(shí)間管理,、看板管理等內(nèi)容,。
客戶介紹:
該高新科技企業(yè)在臺(tái)灣省被稱為鴻海集團(tuán)。1988年投資中國(guó)大陸,,是專業(yè)生產(chǎn)6C產(chǎn)品及半導(dǎo)體設(shè)備的高新科技集團(tuán)(全球第一大代工廠商),,是全球最大的電子專業(yè)制造商,擁有120余萬(wàn)員工及全球頂尖IT客戶群,。至2011年,,其出口額占中國(guó)大陸出口額總量5.8個(gè)百分點(diǎn),連續(xù)9年雄居大陸出口200強(qiáng)榜首,;2011年躍居《財(cái)富》全球企業(yè)500強(qiáng)第60位,。在中國(guó)大陸、臺(tái)灣以及美洲,、歐洲和日本等地?fù)碛袛?shù)十家子公司,,在國(guó)內(nèi)華南、華東,、華北等地創(chuàng)建了八大主力科技工業(yè)園區(qū),。自1991年至今,集團(tuán)年均營(yíng)業(yè)收入保持超過(guò)50%的復(fù)合增長(zhǎng)率,,是全球最大的計(jì)算機(jī)連接器和計(jì)算機(jī)準(zhǔn)系統(tǒng)生產(chǎn)商,,連續(xù)9年入選美國(guó)《商業(yè)周刊》發(fā)布的全球信息技術(shù)公司100大排行榜(2005、2006年排名第二),,連續(xù)四年穩(wěn)居中國(guó)內(nèi)地企業(yè)出口200強(qiáng)第一名,。