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服務(wù)項(xiàng)目:IE工業(yè)工程、IE效率提升,、精益生產(chǎn)管理,、5S/6S現(xiàn)場管理、TPM,、質(zhì)量管理,、降本增效、企業(yè)管理,、培訓(xùn),、咨詢
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郭曉寧老師為康師傅飲品事業(yè)《IE工業(yè)工程培訓(xùn)》課程

    日前,深圳捷埃梯精益咨詢受邀為頂新國際集團(tuán)進(jìn)行《IE工業(yè)工程》課題定制內(nèi)訓(xùn)服務(wù)項(xiàng)目,,該課程由指定講師郭曉寧老師負(fù)責(zé)執(zhí)行,,2月23-24日,該課程在該集團(tuán)大陸總部天津舉行,。

    為提升IE在崗人員現(xiàn)場改善能力,,熟練掌握IE技能,提升企業(yè)效率,,實(shí)行省人,、省力精簡化目標(biāo)。頂新國際集團(tuán)總部決定利用一年左右的時(shí)間分多梯次對全體IE在崗人員及儲備人員進(jìn)行系統(tǒng)的IE工業(yè)工程課程研討及訓(xùn)練。

對于此次課題培訓(xùn),,頂新國際集團(tuán)總部給予了高度重視,,并作了充分準(zhǔn)備。從前期的雙方需求溝通,,到后續(xù)針對性實(shí)施方案的評估,,最終經(jīng)頂新集團(tuán)總部采購公開招投標(biāo)評審程序,經(jīng)過縝密,、周詳?shù)牧私馀c考評,,歷時(shí)半年之久的洽談終于拉開了完美的序幕。在眾多管理咨詢機(jī)構(gòu)中,,捷埃梯咨詢憑借在工業(yè)工程領(lǐng)域的專業(yè)地位及豐富的現(xiàn)場培訓(xùn)輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn),,最終獲得認(rèn)可,承擔(dān)起本次定制內(nèi)訓(xùn)服務(wù)項(xiàng)目,。

    為使培訓(xùn)更具針對性,,主講郭曉寧老師多次深入該集團(tuán)生產(chǎn)一線,現(xiàn)場調(diào)研,,實(shí)地調(diào)查研究該集團(tuán)的生產(chǎn)實(shí)際與培訓(xùn)需求,,結(jié)合企業(yè)目標(biāo),調(diào)整設(shè)計(jì)出極具針對性的課程結(jié)構(gòu)與內(nèi)容,,以便更好地解決該集團(tuán)IE從業(yè)人員針對其自身特定行業(yè)在現(xiàn)場中遇到的困惑與問題,。

    授課中,郭老師通過理論導(dǎo)入,、案例分析,、現(xiàn)場指導(dǎo)講解等方式予以結(jié)合,實(shí)行了逐步深入,,循序漸進(jìn)的過程,,令學(xué)員易于理解并即學(xué)即用。 整個(gè)培訓(xùn)中,,學(xué)員們與老師充分互動(dòng),,課常反響熱烈。在本梯次IE研討項(xiàng)目其涉及內(nèi)容如下:1,、理論層面:工業(yè)工程概述的講解(含其產(chǎn)生與發(fā)展,、原則及角色,、內(nèi)容體系及人才素養(yǎng),、IE團(tuán)隊(duì)的建立及組織構(gòu)架、職能及工作范疇,、導(dǎo)入及實(shí)施步驟,、導(dǎo)入技巧、導(dǎo)入時(shí)兩個(gè)必要承諾等)2,、操作層面:八大浪費(fèi)及工業(yè)工程改善方法(程序分析,、改善的著眼點(diǎn),、繪制工藝流程圖、人形流程程序圖,、物形流程程序圖,,動(dòng)作分析部分內(nèi)容及人機(jī)配合)3、深入工廠生產(chǎn)現(xiàn)場實(shí)地指導(dǎo),,對IE改善提出建設(shè)性改善思路,。4、課后郭老師布置了相關(guān)作業(yè)加深學(xué)員印象,,提升學(xué)員的實(shí)操能力,。

客戶概況:

頂新1988年10月開始投資大陸,主要在中國從事生產(chǎn)和銷售方便面,、飲品及糕餅,。本集團(tuán)于1992年開始生產(chǎn)方便面,并自1996年起擴(kuò)大業(yè)務(wù)至糕餅及飲品,;目前該集團(tuán)的三大品項(xiàng)產(chǎn)品,,皆已在中國食品市場占有顯著的市場地位。據(jù)AC Nielsen 2011年12月零售市場研究報(bào)告的調(diào)查結(jié)果顯示,,在2011年1-12月該集團(tuán)于方便面,、即飲茶及包裝水銷售額的市場占有率分別為56.7% 、50.1%和19.6%,,穩(wěn)居市場領(lǐng)導(dǎo)地位,; 稀釋果汁以18.4%、夾心餅干以22.1%同居于市場第二位,。其品牌「康師傅」作為中國家喻戶曉的品牌,,經(jīng)過多年的耕耘與積累,深受中國消費(fèi)者喜愛和支持,。經(jīng)發(fā)展,,頂新集團(tuán)目前在大陸投資總額達(dá)12億美元,旗下共擁有55家營運(yùn)公司,、34家工廠,、3家量販店、31家速食餐廳,,員工近24000人,。


擴(kuò)展閱讀:

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捷埃梯精益管理咨詢公司客戶范圍覆蓋航,、電網(wǎng),、汽車、機(jī)械,、電子,、化工、家電,、能源,、鋼鐵、建筑,、學(xué)校,、通信、服飾,、家具,、煙草等行業(yè);企業(yè)性質(zhì)覆蓋國企,、民企,、外資等各個(gè)類別

捷埃梯咨詢部分服務(wù)企業(yè)

富士康集團(tuán)、包鋼集團(tuán),、格力電器,、美的集團(tuán)、海集團(tuán),、伊利集團(tuán),、康師傅、順豐集團(tuán),、維珍妮,、天津波音等。

企業(yè)內(nèi)訓(xùn):可應(yīng)企業(yè)需求提供講師駐廠內(nèi)訓(xùn)服務(wù),,人數(shù)控制在40人以內(nèi),,講授、問答,、案例研討,、討論、游戲結(jié)合項(xiàng)目運(yùn)作,,承諾,;

企業(yè)咨詢:項(xiàng)目輔導(dǎo)+理論培訓(xùn),;具體詳情可致電咨詢,!

公開課固定開課,,主要開課城市:深圳、廣州,,佛山,、上海長春,,北京,、青島

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