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    樂心手環(huán)：旨在通過精益系列工業(yè)工程管理培訓(xùn),，建立系統(tǒng)全局觀；實現(xiàn)掌握工業(yè)工程的技術(shù)理念,，理解現(xiàn)場管理的主要目的和手段,，學(xué)習(xí)發(fā)現(xiàn)浪費的方法并分析浪費成因掌握工業(yè)工程改善手法的運用，包括流程分析,、動作分析,、時間研究和生產(chǎn)線平衡、標(biāo)準(zhǔn)工時統(tǒng)計,、布局改善以及搬運分析等,。從而大大的減少不必要的浪費，提升企業(yè)效率,。

    解決方案：工業(yè)工程管理核心定義 + 技術(shù)應(yīng)用 + 工作問題研討 + 制定總體解決方案

樂心手環(huán)是樂心旗下的主要產(chǎn)品之一,，廣東樂心醫(yī)療電子股份有限公司成立于2002年 ，總部位于廣東中山;中國無線健康產(chǎn)品的創(chuàng)新實踐者,，其產(chǎn)品主要包括GPRS遠(yuǎn)程血壓計,、智能藍(lán)牙健康秤、運動智能手環(huán),、兒童身高測量儀等,。經(jīng)過十余年的耕耘，樂心累計為全球超過5000萬以上的中高端家庭和個人提供技術(shù)領(lǐng)先,、品質(zhì)卓越的健康電子產(chǎn)品,，是歐美日韓中高端家庭健康電子產(chǎn)品的主要供應(yīng)商。

樂心手環(huán)為了更進一步促進產(chǎn)品的生產(chǎn)效率,，提升品質(zhì),，提高產(chǎn)品在市場的核心竟?fàn)幜ΑＬ匮埞鶗詫幚蠋熖峁┕I(yè)工程管理改善培訓(xùn)課程,，幫助班組長,、生產(chǎn)主管等中層管理人員提升現(xiàn)場管理和現(xiàn)場改善的能力，打造企業(yè)核心競爭力,。

本次培訓(xùn),，郭曉寧老師對生產(chǎn)現(xiàn)場進行了一個初步的調(diào)研,，力求全面掌握企業(yè)的問題和解決方案，培訓(xùn)方案講求系統(tǒng)性,、實用性,、針對性強。用“現(xiàn)場案例演練+理念培訓(xùn)+方案內(nèi)部討論”的人才培養(yǎng)機制,，為客戶打造核心團隊,。
兩天的培訓(xùn)順利舉行，據(jù)培訓(xùn)效果調(diào)查統(tǒng)計,，學(xué)員反饋平均分高達95分,。參訓(xùn)學(xué)員在學(xué)習(xí)過程中說道：“郭老師講的就是我們迫切需要學(xué)習(xí)提升的，希望公司能多組織這樣的課程,，邀請郭老師來給我們指導(dǎo)”,。

樂心手環(huán)通過專題的精益生產(chǎn)IE工業(yè)工程培訓(xùn)學(xué)習(xí)，學(xué)員們都深刻認(rèn)知工業(yè)工程落到實處的管理思維與管理方法,；掌握工業(yè)工程的問題分析與處理的根本方法,；同時也認(rèn)識到了精益生產(chǎn)是建立在全員參與的持續(xù)工業(yè)工程（IE)改善之上，工業(yè)工程是最重要的基礎(chǔ),，只有工業(yè)工程知識掌握扎實了,，地基打牢了，才能去實現(xiàn)所謂的精益生產(chǎn),。

講師引導(dǎo),，學(xué)員探討，互動式教學(xué),，幫助學(xué)員開發(fā)出自身智慧,。通過本次培訓(xùn)，學(xué)員收獲滿滿,，樂心公司高層管理人員對郭曉寧老師高度認(rèn)可,。