——量化指標(biāo)承諾效果
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海酷工藝：旨在通過現(xiàn)代IE工業(yè)工程培訓(xùn)課程掌握現(xiàn)場(chǎng)管理最實(shí)用的改善理念和工具： RCSE,、ABCDEF,、改善的3S、瓶頸管理（TOC）,、產(chǎn)線平衡,、動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則、防錯(cuò)（POKAYOKE）,；重點(diǎn)掌握方法研究的程序分析,、作業(yè)分析和動(dòng)作分析的原理，步驟,，方法及應(yīng)用技巧,；培訓(xùn)改善和增值意識(shí)，掌握程序分析的步驟和技巧,；能應(yīng)用操作分析進(jìn)行改善,，熟練應(yīng)用動(dòng)作分析；掌握時(shí)間研究的方法,，學(xué)會(huì)生產(chǎn)布局,，熟練應(yīng)用防錯(cuò)工具。
?？峁に囀且患铱偛吭谌鹗康目鐕?。從1988年開始致力于為世界頂級(jí)奢侈品設(shè)計(jì)、開發(fā)以及生產(chǎn)包裝產(chǎn)品,、展示用品以及店中店,。其客戶涵蓋了全球知名的手表、珠寶以及個(gè)人護(hù)理品等奢侈品牌,。
本次授講由郭曉寧老師授講,，郭老師對(duì)海酷工藝進(jìn)了半天的課前需求調(diào)研,，通過現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研和訪談,，收集了有關(guān)海酷生產(chǎn)現(xiàn)現(xiàn)的相關(guān)數(shù)據(jù)及問題點(diǎn),，了解其目前的現(xiàn)狀及痛點(diǎn)需求,，為課程的設(shè)計(jì)和案例的演繹提供依據(jù)。
2天的課程中,，郭曉寧老師通過多年的精益改善經(jīng)驗(yàn),，將精益生產(chǎn)IE管理的理念、思路、方法,、工具,，和學(xué)員一起分享理論、與學(xué)員相互溝通,、共同思考,、進(jìn)行調(diào)查與分析、提出方案或規(guī)劃,，一起討論讓方案如何推動(dòng),，并采取實(shí)際行動(dòng)的演繹的過程，讓這堂課程干貨滿滿,，實(shí)戰(zhàn)性非常強(qiáng),，深受企業(yè)好評(píng)。
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