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近日,，精益IE實(shí)戰(zhàn)專家郭曉寧講師應(yīng)邀為廣州廣汽本田開展了《精益生產(chǎn)系列之IE工業(yè)工程應(yīng)用》專項(xiàng)訓(xùn)練,，本次培訓(xùn)群體為針對(duì)精益管理部的專業(yè)技能提升，共有15余位專業(yè)IE改善專員參與培訓(xùn),。

在精益IE培訓(xùn)課程開始前,，廣汽本田相關(guān)培訓(xùn)負(fù)責(zé)人對(duì)本次IE訓(xùn)練做了相關(guān)動(dòng)員講話，并作出重要指示：我們?cè)?/span>生產(chǎn)的過程中,，其中一定會(huì)有浪費(fèi)或者不增值的流程,，挑戰(zhàn)在于如何識(shí)別增值與非增值的流程，減少浪費(fèi),，縮短交付周期,，從而提高企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力，強(qiáng)調(diào)精益改善——永無止境,。

本次培訓(xùn)共分成3個(gè)小組,，每組選出一位組長，并通過互動(dòng)討論,，小組PK方式展開課程,。各位學(xué)員積極參與，氣氛非?；钴S,！首先，郭老師在培訓(xùn)過程中引入企業(yè)如何邁向精益企業(yè),，并為大家詳細(xì)講銼解了IE現(xiàn)場(chǎng)改善的思想,、精益核心工具方法等，教會(huì)各位學(xué)員如何畫出流程分析,、動(dòng)作分析、時(shí)間研究,、布局改善以及搬運(yùn)分析,、平衡生產(chǎn)線等，去識(shí)別浪費(fèi),，輕松的找出可以迅速改善的流程有哪些,。

此次培訓(xùn)課程以企業(yè)實(shí)際案例展開,，以實(shí)踐演練為主，中間穿插了許多練習(xí)與互動(dòng)討論,，取得了良好的效果,。在郭曉寧老師的精彩講授下，整個(gè)課程滿滿都是干貨,，學(xué)員收獲頗多,，受益匪淺。

通過此次系統(tǒng)的《精益IE工業(yè)工程應(yīng)用培訓(xùn)》課程,，使得大家對(duì)本部門工作改善有了深刻認(rèn)識(shí),，并在實(shí)踐演練過程中，尋找浪費(fèi)根源,，制定初步的改善方案,。各部門學(xué)員能夠運(yùn)用所學(xué)知識(shí)去識(shí)別生產(chǎn)過程中有哪些增值與非增值的流程，并將學(xué)到的IE改善方法轉(zhuǎn)化為解決實(shí)際問題的能力,，在生產(chǎn)過程中縮短產(chǎn)品交期,，降低成本，提升企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力,！