為了提高企業(yè)生產(chǎn)效率,,減少浪費,提升企業(yè)的竟爭力,。加強企業(yè)內(nèi)部精益IE進階人員運用工具及改善的實際效果,,浙江紹興蘇泊爾集團再次特邀郭曉寧老師進行為精益微咨詢輔導項目。
本次精益微咨詢項目旨在利用精益管理與IE現(xiàn)場改善等技術相結合,,側(cè)重于幫助蘇泊爾解決實際經(jīng)營中所遇到的具體問題(具體為交期,、品質(zhì)、效率,、成本等方面),,由我司具有二十三年的業(yè)界精益生產(chǎn)實戰(zhàn)專家郭曉寧老師親自主導項目培訓和全程輔導,通過結合大量的成功項目案例,,采取理論講授+現(xiàn)場指導的形式,,制訂出適合企業(yè)的精益微咨詢項目內(nèi)容及方案,其相比傳統(tǒng)的駐廠精益生產(chǎn)咨詢項目周期更短,,收費更低,,方式更靈活,講究“短,、平,、快”。
本次蘇泊爾精益微咨詢項目實施:
以36人組成改善團隊,,分成7組參與系統(tǒng)的學習與改善活動,。
精益微咨詢服務前期:(現(xiàn)場精益調(diào)研+制作培訓教材及培訓計劃):
1、課前郭曉寧老師深入到企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場進行系統(tǒng)的精益現(xiàn)場診斷及調(diào)研,,收集培訓素材,;
2、調(diào)研完畢后對相關素材進行分析整理,,寫入培訓教材并制定現(xiàn)場輔導階段的輔導計劃,。
精益微咨詢服務中期:(理論講解+精益現(xiàn)場輔導+制定方案+方案討論):
1,、理論講解時結合企業(yè)內(nèi)部調(diào)研時的自身案例及素材進行講解及演練;
2,、精益現(xiàn)場輔導時學員將所學工具在實際現(xiàn)場進行運用并進行數(shù)據(jù)的采集及核對,,老師在現(xiàn)場進行輔導和答疑;
3,、現(xiàn)場完畢后各小組對采集素材進行分析,,整理,制定初步的改善方案,,老師進行點評及答疑,。
精益微咨詢服務后期(學員自主完成作業(yè)+方案討論及完善+老師點評、指導及答疑)
1,、課后學員制作完成項目建議書(老師提供版本),;
2、后續(xù)由每個小組對本小組項目建議書進行講解和展示,,大家一起討論完善,,老師點評、指導,。
企業(yè)導入精益生產(chǎn),,是一次新的變革和融合,要徹底打破傳統(tǒng)的固有理念,、習慣,、操作、模式,;實施精益生產(chǎn)更是一次質(zhì)的跨越,、根本性的變革,改善永無止境,,優(yōu)秀的企業(yè)更優(yōu)秀,,蘇泊爾公司立足降本增效實施精益生產(chǎn),將把精益逐漸貫穿生產(chǎn)始終,,建立常態(tài)化精益生產(chǎn)模式,,實現(xiàn)質(zhì)量完美、提升效率,、創(chuàng)造價值,,為不斷做強做優(yōu)做大創(chuàng)造新成果。
客戶介紹:
浙江蘇泊爾股份有限公司是中國最大,、全球第二的炊具研發(fā)制造商,中國廚房小家電領先品牌,。蘇泊爾創(chuàng)立于1994年,,總部設在中國杭州,,目前在杭州、玉環(huán),、紹興,、武漢和越南建立了5大研發(fā)制造基地,擁有10000多名員工,。蘇泊爾是中國炊具行業(yè)首家上市公司(股票代碼002032),。
在不斷付出努力的同時,蘇泊爾也取得了社會和政府的肯定:1999年12月,,“蘇泊爾”商標被認定為浙江省著名商標,;2002年“蘇泊爾”商標被認定為“中國馳名商標”,這是中國炊具行業(yè)第一個馳名商標,;2005年 “蘇泊爾”被評為“重點培育和發(fā)展的浙江出口名牌”,;2006年 被評為“國家火炬計劃重點高新技術企業(yè)”和“浙江省高新企業(yè)認定”;2006年12月 電飯煲獲國家免檢證書,;2007年11月,,蘇泊爾最新研發(fā)的“真不銹無涂層鐵鍋”通過了國家鋼鐵產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗中心和清華大學摩擦學國家重點實驗室的實驗測試,真正徹底解決了鐵鍋生銹的問題,;2007年獲得中國標準創(chuàng)新貢獻獎三等獎 GB 15066-2004 不銹鋼壓力鍋2007年12月電磁灶 獲國家免檢證書,;2008年蘇泊爾電磁灶進入“2008年度影響世界的中國力量品牌500強排行榜”。公司連續(xù)多年被評為 “AAA級”資信企業(yè),、“五星級工業(yè)企業(yè)”,,獲得浙江省四星企業(yè)、省科技先導型企業(yè),、省級“重合同,、守信用”先進單位等多項榮譽。