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【受訓(xùn)企業(yè)】伊利集團(tuán)
【行業(yè)類型】食品
【服務(wù)課題】生產(chǎn)系統(tǒng)經(jīng)理、廠長(zhǎng)IE技術(shù)培訓(xùn)IE技術(shù)培訓(xùn)
【授講老師】郭曉寧老師
【服務(wù)對(duì)象】先后為“伊利集團(tuán)”全國(guó)生產(chǎn)系統(tǒng)80名廠長(zhǎng)， 150名經(jīng)理分8批次進(jìn)行輪訓(xùn),；伊利全國(guó)生產(chǎn)系統(tǒng)50多名”TPM負(fù)責(zé)人進(jìn)行“精益&IE改善培訓(xùn)”
【服務(wù)周期】】2013年,、2019年

    為了有效提升效率，了解IE在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理中的作用,，轉(zhuǎn)變思想意識(shí),，獲得持續(xù)提高效率,、降低成本的新思路,，掌握IE手法的現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)用；資深精益IE實(shí)戰(zhàn)專家,，捷埃梯咨詢顧問(wèn)郭曉寧老師應(yīng)邀為為伊利集團(tuán)分別于2013年為“伊利集團(tuán)”全國(guó)生產(chǎn)系統(tǒng)80名廠長(zhǎng),， 150名經(jīng)理分8批次進(jìn)行《生產(chǎn)糸統(tǒng)經(jīng)理、廠長(zhǎng)IE技術(shù)培訓(xùn)》,，2019年為伊利全國(guó)生產(chǎn)系統(tǒng)50多名”TPM負(fù)責(zé)人進(jìn)行《精益&IE改善培訓(xùn)》,。

    本次培訓(xùn)項(xiàng)目，郭曉寧老師先后對(duì)伊利集團(tuán)天津工廠,、呼和浩特工廠,、成都工廠多次實(shí)地進(jìn)行工廠診斷，量身定制針對(duì)性落地解決方案,，課程內(nèi)容著重從取消物料搬運(yùn)環(huán)節(jié),、動(dòng)作研究和優(yōu)化、人機(jī)分析,、減少無(wú)效動(dòng)作等待時(shí)間,、工時(shí)定額流程、方法優(yōu)化,。圍繞降本增效,，開(kāi)拓思維，學(xué)習(xí)發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)的方法并分析浪費(fèi)成因,，有效的挖掘和分析現(xiàn)場(chǎng)不增值的環(huán)節(jié),，提高工作效率。不斷細(xì)化管理目標(biāo),、優(yōu)化生產(chǎn)流程,、消除粗放管理頑疾，實(shí)現(xiàn)管理效益最大化,。

    十年五倍 伊利有機(jī)增長(zhǎng)的奧妙,，在于面對(duì)多變的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)動(dòng)向，向精益化,、智能化,、數(shù)字化、創(chuàng)新化轉(zhuǎn)變,，穩(wěn)中求進(jìn),，不斷變革,，持續(xù)改善，精益求精,。循著伊利的發(fā)展軌跡去看:充沛的奶源保障,，過(guò)硬的產(chǎn)品質(zhì)量，一流的品牌價(jià)值,，領(lǐng)先的創(chuàng)新能力,，國(guó)際化的充分布局，廣泛的渠道網(wǎng)絡(luò),，精益的管理能力,、高效率的供應(yīng)鏈，構(gòu)成了前穩(wěn)步前進(jìn)的法碼,。運(yùn)用精益思維,，實(shí)現(xiàn)精益管理，是各類企業(yè)快速發(fā)展的核心之路,。

    客戶介紹：內(nèi)蒙古伊利實(shí)業(yè)集團(tuán)股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱伊利集團(tuán)或伊利)創(chuàng)始于1993年,，是中國(guó)規(guī)模最大、產(chǎn)品品類最全的乳制品企業(yè)  ,。是中國(guó)唯一一 家符合奧運(yùn)會(huì)標(biāo)準(zhǔn),，為2008年北京奧運(yùn)會(huì)提供服務(wù)的乳制品企業(yè) ;也是中國(guó)唯一一家符合世博會(huì)標(biāo)準(zhǔn)，為中國(guó)2010年上海世界博覽會(huì)提供服務(wù)的乳制品企業(yè) ,。2017年8月30日,，伊利集團(tuán)成為2022年北京冬季奧運(yùn)會(huì)和2022年北京冬季殘疾人奧林匹克運(yùn)動(dòng)會(huì)官方唯一乳制品合作伙伴。 伊利成為中國(guó)首家唯一同時(shí)服務(wù)夏季奧運(yùn)和冬季奧運(yùn)的健康食品企業(yè),。

捷埃梯精益管理咨詢機(jī)構(gòu)（baixiuyaodian.cn）致力于生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)培訓(xùn)及精益現(xiàn)場(chǎng)改善,，專注為企業(yè)提供IE工業(yè)工程效率提升、5S/6S管理,、TPM管理,，精益生產(chǎn)及精益管理咨詢，精益供應(yīng)鏈管理等服務(wù),，精益定制化與精益標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品相結(jié)合,，始終堅(jiān)持以“量化指標(biāo)”為結(jié)果導(dǎo)向，以效率提升指標(biāo)為項(xiàng)目考核依據(jù),，幫助企業(yè)成就最佳運(yùn)營(yíng)績(jī)效,。同時(shí)組織與定期承辦相關(guān)培訓(xùn)及公益講座。文章轉(zhuǎn)載請(qǐng)標(biāo)明出處,！